根據公司《關於開展2023年質量月活動的通知》，積極響應以「增強質量紅線意識，提高質量管控水平」為主題的質量月活動，在公司的領導下，專案部領導高度重視、精心組織、嚴格要求，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：
1．領導重視，精心組織
專案部領導十分重視本次質量月活動，9月10日，在專案部會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的主題、口號、目標、以及任務部署。
1）、活動主題：邁向質量時代建設質量強國
2）、活動口號：質量即生命責任重泰山
3）、活動目標：落實「科學管理，安全生產，綠色施工，鑄造精品，不斷實現和超越我們的承諾」管理方針。
4）、活動計畫：通過多種方式宣傳質量月、開展技術培訓、進行質量排查與整改、開展質量分析會議及質量月總結。
5）、任務部署：
專案部成立了以經理為組長，成立以質檢員、安全員、施工員為主的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作、質量排查與整治工作。
圖1-質量月活動動員大會
2、活動展開情況
1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了「增強質量紅線意識，提高質量管控水平」為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
圖2-邁向質量時代建設質量強國簽名現場
圖3-集體合影
2）開展質量培訓，提高員工技能水平
在質量月活動中積極組織從業人員進行質量培訓，學習集團公司標準化管理手冊，**標準化施工**；開展典型案例教育，組織員工學習有警示意義的質量典型案例和常見質量問題，使員工充分認識到質量不合格帶來的嚴重後果，讓員工意識到質量與自身利益息息相關，從而提公升全員的質量意識，提高企業質量水平。
3）工程質量排查、整改及質量分析會
專案經理精心組織、策劃，小組成員切實執行，9月15日～9月25日對工程各工點進行質量排查，督促施工負責人整改到位。此次質量排查問題如下：
①螺旋箍筋非加密區間距不符合交底要求，區域性間距偏大。技術交底中加密區100mm,非加密區200mm。
②鋼筋直螺紋套筒連線外露螺紋過多，不允許超過2p（2個絲扣）
③定位筋與主筋焊接質量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未清除。
整改過程中技術人員跟班作業，質量驗收嚴格執行「三檢」制度，以上質量問題已整改到位，驗收合格。排查結束後，專案召開質量分析會議，分析此次質量排查出的問題及產生原因，明確整改措施，從此次質量月活動中吸取經驗，提高公司質量水平。
3、活動總結
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
專案部領導十分重視「2023年質量月活動」，積極組織工程部及專案部各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮工程技術部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合專案的實際情況，有計畫、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立專案經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使「質量月」活動有條不紊地進行。
二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
專案部工程技術部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳「2023年質量月」活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。
為了使「質量月」活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大**宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
專案部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使大唐專案部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了乙個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性迴圈階段。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效性。
專案部工程技術部在「質量月」活動期間，結合貫徹總公司質量月通知的精神、業主質量信譽評價的標準及公司質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計畫，扎扎實實地組織開展活動。使「質量月」活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2.開展質量月內的施工現場生產大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好「質量月」活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，並制定出針對性更強的整改措施。
3.開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
專案部管理層也採取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班後會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
四、後續質量工作展望
「2023年質量月」很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是專案部工程質量的乙個重點。作為大唐專案部的管理工作，質量工作任重而道遠，我專案部通過此次「質量月」活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。專案部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛中建七局的形象，使工程專案的工程質量閃光。
質量月總結報告
以 質量是企業的信譽和生命 為主題的質量月活動已經結束。回顧一月以來的活動開展，我專案部緊緊圍繞活動主題精心組織 合理安排 積極參與 全面實施 逐步推進並不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，採取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個方面進行介紹 一 鋼筋 鋼筋主要存在牆柱...
質量月活動總結報告
為期乙個月的質量月活動已圓滿結束，這是我們全體員工6月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳 優質精神，上下一心 質量放鬆，勞而無功 的同時也大大提高了全體員工的質量意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關。活動情況 1 通過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，一共有10個部門提交了改善方案，有6個部...
質量月活動總結報告
根據上級 關於2012年 質量月 活動的通知 要求，結合本工程具體情況，於今年9月開展以 貫徹 質量發展綱要 推進質量強國建設 為主題的 質量月 活動，在領導下，專案部高度重視，專案部的質量管理水平取得了顯著成效，現將活動有關情況總結如下。1 重視安全，細緻檢查。為了更好開展質量月活動，專案經理要求...