為了給2023年村級換屆選舉儲備人才，打牢組織基礎，在鄉黨委的領導下，我鄉精心組織、積極籌畫，通過宣傳發動、組織報名、初步走訪、考前輔導、筆試、面試、考核等環節，最終確定了10名村級後備幹部，達到了預期的效果。
一、主要做法
1、宣傳發動。為確保村級後備幹部公開選拔工作取得成效，鄉黨委成立了由黨委書記任組長，副書記為副組長，班子成員為成員的公開招考領導小組，並印發了實施方案。對招考物件的條件、招考程式等進行了明確的要求和規範。
同時，鄉組織辦公室還利用網路、簡訊等進行了報名前期的宣傳工作。
2、組織報名。為使此次招考的報名工作井然有序，鄉組織辦公室精心設計了報名**，並通過簡訊平台傳送簡訊近千條，確保所有符合條件的人員都能知曉報名具體事宜，同時還設立了報名諮詢**，及時解答報名相關事宜。在個人自願報名的基礎上，我鄉還嘗試由村現任幹部、離任村幹部以及有名望的老黨員推薦報名，以確保更多有能力的人士能夠加入村後備幹部隊伍。
通過努力，最終有20人報名，期中女性3名，30歲以下的15名。
3、初步走訪。6月上旬，為了更好的掌握報名人的資訊，確定報名人條件是否符合招考條件，在正式考試前設定了初步走訪環節。此次走訪結合了「七一」慰問活動，村班子換屆考察和村後備幹部選拔三項工作，以走訪各村困難黨員、離任村幹部、退休幹部、在任村主職幹部為主，在掌握現有報名人資訊的基礎上，進一步挖掘人才，推薦村後備幹部，徵求意見。
最終確定了13名符合條件的考生進入筆試。
4、考前輔導。在考試前夕，我鄉結合2023年入黨積極分子培訓工作，組織報名參加村後備幹部的人員共同學習《黨章》、****、科學發展觀等政治理論知識，提前進行思想教育。
5、筆試及面試。此次考試分為筆試和面試兩部分。題目均由我鄉自主命題，題目本著既符合參考人的文化水平，又貼近我鄉村情鄉情的原則進行，由兩名人員分別進行筆試和面試命題，並將題目報招考領導小組組長審核通過後由鄉組織辦公室負責印製。
筆試採取閉卷考試，總分100分，時間為150分鐘。由一名鄉黨委委員與一名組織辦公室人員共同監考，並由試卷出題人判分。
面試和筆試同一天進行，由鄉黨委成員、部分副科級以上幹部及村在任黨總支書記共12人擔任考官。考前所有考生統一在侯考區後考，不得使用任何通訊工具。由引導員引導進入考場進行面試。
面試總分10分，最終成績為去掉1個最高分和1個最低分後的平均分。
考生個人最終成績筆試面試各佔一半，計算時將面試分數折算成百分制。
6、考核。6月中旬，鄉黨委召開黨委班子成員會，對村後備幹部進行考核。最終確定了10名村級後備幹部。期中***村4名，***村3名，***村3名。2名優秀女青年入圍。
7、公示。村後備幹部人員初步確定後，鄉黨委對10名人員進行了為期7天的公示。公示期間無任何異議。
二、主要成效
1、選拔了一支村級後備幹部隊伍。通過層層篩選、公開公平競爭，一大批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質好的農村優秀人才脫穎而出，為農村基層組織建設注入了新的活力，為切實掌握農村幹部培養使用的主動權奠定了良好的基礎。此次共選拔出村級後備幹部10名，其中共產黨員、入黨積極分子7人，佔70%；年齡在40周歲以下的9人，佔90%；30周歲以下的6人，佔60%；文化程度大專3人，高中2人，中專3人，初中2人。
2、增強了黨對農村基層幹部的控制力。村級後備幹部公開選拔工作，適應了社會發展對農村幹部高素質要求的需要。從此次選拔工作的實際來看，通過公開選拔出來的後備幹部，普遍素質較高，能力較強。
相信通過一段時間的培養，完全能夠適應上級組織的工作要求，成為黨加強農村工作的重要基礎。同時，經過公開選拔的後備幹部在年齡、文化程度、思想意識等諸方面均較現任農村幹部有優勢，在工作積極性、創造性方面更是現任農村幹部所無法比擬的，從而為現任農村幹部敲響了不進則退的警鐘，增強了危機感，極大地提高了現任村幹部為民辦事的積極性，推動了農村工作的開展，也增強了黨對農村基層幹部的控制力。
3、搭建了優秀人才公平參與競爭的舞台。後備幹部公開選拔工作始終堅持公開公平公正的原則，嚴格按規定程式操作，做到選拔條件、過程、結果三公開，打消了群眾的思想顧慮，順應了群眾的要求。同時在選拔過程中，注重發揮農村基層幹部群眾參與的積極性，增**眾民主推薦、民主監督在選拔工作中的比重，減少了行政因素對選拔工作的影響，從而使整個後備幹部選拔工作真正實現了民主化運作。
農村優秀青年可以憑自己的才能和實力公平參與競爭，充分展示和鍛鍊自己；經過選拔成為後備幹部後，還有機會參與村級事務的管理和服務，為民辦事，改變了過去「英雄無用武之地」的尷尬局面，受到了廣大農村優秀人才的歡迎。
4、拓寬了農村基層組織選人用人的領域。通過後備幹部的選拔，全鄉建立了村級後備幹部人才庫，從而為農村基層組織建設提供了一筆重要的資源和財富。
三、下一步打算
1、認真總結，制定培養方案。目前，我鄉村後備幹部選拔工作已經告一段落，人員已經基本確定。下一階段，將對此次工作進行認真總結。並制定出可行的培養方案。
一是進行崗前培訓。對此次選拔的村級後備幹部，進行一次全面的培訓，主要針對村情、鄉情、突發事件的應對處理，村務工作的開展等方面進行。同時，通過廉政教育、黨課等對村後備幹部的思想進行全面武裝。
二是確定幫帶關係。各村確定村現任幹部與後備幹部幫帶關係，確保每名後備幹部都有一名幫帶人，並安排相應的崗位鍛鍊。並由幫帶人撰寫後備幹部成長檔案。
2、著眼長遠，建立長效機制。村級後備幹部選拔工作能夠促進農村基層組織建設，提高農村基層組織整體水平，是加強農村基層組織建設的一種行之有效的途徑。為使之成為今後我鄉農村基層組織建設的一項重要內容，使之成為加強農村基層組織建設的有力抓手。
建立較為完善的村級後備幹部管理制度，制定出後備幹部管理辦法。
相信通過加強對這些後備幹部的教育、培養和管理，能夠逐步提高後備幹部的組織協調能力、增強群眾公認度，使之成為村級組織的中堅力量，以增強農村基層組織的戰鬥力。
中共***鄉委員會
2023年6月20日
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