自我2023年畢業實習進入施工現場至今已有三個年頭，我仔細揣摩了每個參與工程建設的管理人員的心理，作為勞務方的主要特點是省工、省周轉材料，質量意識容易淡薄。作為施工單位的主要特點是核算工程量，對比工程材料的計畫和實際用量，最大程度上的優化使用施工材料，同時督促施工進度能減少施工成本。作為監理方和甲方來說，保證工程質量，加快施工進度，使工程盡快投入生產使用，是其內心特點。
但是不管是哪一方，都是萬變不離其宗為了乙個目標——自身利益的最大化。那如何才能讓各自的利益最大化呢？就要靠管理，管理要有好的管理體系，好的管理者和好的管理方法，施工現場管理的好壞直接關係著工程效益的獲取，只有科學、合理的管理施工現場，才能確保在施工現場管理中盡可能地節約成本，減少浪費，確保施工進度按照計畫進行，並提高施工現場安全管理措施的安全係數，讓工程施工的順利實施，同時規範工程作業的實施，保證工程質量能夠順利通過驗收。
因此，我們應該重視建築施工現場管理工作，想方設法提高工程管理水平。這裡就我實習以來工作中的總結談一下對施工現場管理認識和體會。
首先我要提安全管理，安全是確保工程施工順利實施的前提和保證，沒有安全，一切都是空談。因此，在建築施工現場管理中，必須將安全管理放在重要的位置，切實加強安全管理。在建築施工現場的安全管理中，必須堅持「預防為主、防治結合」的安全管理原則。
不斷完善施工現場安全管理的機制，健全安全管理制度，注重安全的預防措施，控制建設安全事故的發生。同時加強安全應急管理，確保在安全事故突發的最短時間內，能夠迅速啟動應急預案，將安全事故產生的危害性降到最低程度。
其次就是成本控制，它直接關係著工程效益的獲取，在工程量不變的情況下，成本投入越大，效益就越低，反之就是獲得的利潤大。在建築施工現場中，人、材、機的管理是施工成本的大項，一嚴格控制材料的耗費，加強材料出入庫、使用、補充、退還等方面的管理，盡可能的精確工程材料使用量，來節約材料成本。二加強人力資源的合理安排，確保分工合理，提高工作效率，追求單位時間內創造出最大的效益。
三是加強施工裝置的管理，降低裝置的購買、租賃和管理維護成本。不僅要注重裝置的使用，更要注重日常的保養維護，以提高裝置生產效率，減少裝置故障的發生概率，延長裝置的使用壽命，減少裝置費用成本。
技術是決定工程質量、安全和效益的關鍵因素，說到這我想起以前的乙個專案經理說過的一句話：作為乙個工長，技術不過硬，出現質量問題，造成返工，費工費料，他就不是乙個合格的工長。因此，加強施工現場技術管理具有十分重要的意義。
在具體操作中，應該注意的問題有：1、選擇的施工工藝技術，必須確保能夠解決施工過程中的難題，能確保工程質量、安全等；2、選擇施工技術時，應該考慮其施工的方便快捷，能夠加快施工進度，盡可能地縮短施工工期，在質量目標實現的基礎上，去實現經濟性目標。3、是組建高效的管理班子。
建築施工現場人員多樣，環境複雜，施工條件限制等問題，必須依託乙個具有較強執行力的管理班子，才能確保技術管理落實到位。4、做好技術交底與培訓工作，堅持執行持證上崗。對於技術要求高、專用型強、風險性大的崗位，必須選用具備相應資質的專業人員操作。
同時加強技術培訓，通過各種途徑和方式，提高施工隊伍的專業素養。5、對於施工過程進行質量監督管理，落實好質量「三檢」制度，同時，加強對隱蔽工程、關鍵部位、薄弱環節、工序交接等方面的質量管理，作為質量控制的重點予以落實。
剛才說到施工現場人員多樣，環境複雜，就順便提一下加強參建人員的管理，規範施工現場人員行為的意義。施工現場涉及的人員眾多，素質良莠不齊，必須要加強管理，才能規範施工現場人員的行為。1、構建現場管理人員的獎罰機制，好的獎，壞的罰，獎罰分明，可以規範其在施工現場的行為。
2、標準化與規範化施工現場工人素質，可以以個人、班組、樓號或公司為單位組織定期評比，以開會、教育培訓等方式，增加工人、工種之間的溝通，加強各個專業施工、不同工序之間的協調，盡可能地減少交叉施工帶來的負面影響。並加強工人集體榮譽感，提高工作效率，降低不規範施工概率。
最後就是注意平時資料的收集和整理。施工中發生的各類材料的合格證、質保書和檢驗報告，施工過程中的各種設計變更、測量記錄、試驗報告、隱蔽工程報驗單、有關技術引數測定驗收單和工程簽證，工程完工後的竣工圖、驗收報告等，都要在整個專案施工過程中一一收集歸類存檔，並在工程中積極與業主內業資料管理人員聯絡，清楚業主的具體要求與規定。還有就是賠錢的、無頭簽證等——堅決不幹。
就目前的建築市場，我所能看到的，就是農民工漲價，以前只有勞務老闆挑工人，而現在都是農民工在挑老闆，要是給的價兒低壓根就不去，農民工人工費**，其中主要原因是現在的年輕人都不願踏入這個社會底層又髒又累的環境，幹這行的人少了，自然就漲價了，人工費**伴隨的就是施工成本增加，開發商投資增加，房價**，最後這筆賬還是落在買房者——普通老百姓身上，所以我認為房價穩定只是一時的，**是一定的。
施工員工作總結
12年初，幸得公司領導厚愛，被委派至xx新縣城駐紮，讓我真切的體會到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰，雨天是泥工作環境中，與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復一日。終於在證明身體十分健康的情況下，新縣城初具規模，一切步入正軌。然而公司領導的關懷真是無微不至，一處的興起必將導致另一處的衰落，xx老縣城成...
施工員工作總結
工作總結 在這一年將走完之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析總結，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。一 履行崗位職責作為專案部的管理人員，單體樓10 的樓棟號長，我注重控制工程的施工質量 與建設單位...
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