中長期規劃和跨年度專項工作方案

為落實公司2023年至2023年安全生產規劃，實現公司安全生產目標，建立建全安全管理長效機制，逐步提高公司安全管理水平和安全生產意識，特制定本專項工作方案：

一、指導思想：認真貫徹「以人為本、安全第

一、預防為主、組織有序、優質便捷、綜合制理」的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司各部門安全管理水平，增強安全生產意識。

二、組織領導：為確保公司安全工作落到實處，公司成立以法人代表曲紹寶為安全領導小組組長，副總經理林博賓為第一副組長任安運總監；公司各部門負責人為成員的安全領導小組。領導小組下設辦公室。

三、具體措施：

1、建立安全生產管理機構，公司各單位要根據公司安全生產管理規劃，成立以部門負責人為組長，其他班組成員為成員的安全生產領導小組。明確公司各單位部門安全生產職責，落實安全生產主體責任。

2、建立建全安全生產制度、落實安全主體責任。公司各單位要結合實際對安全生產制度及操作規程進行修訂，將安全生產指標層層分解，制定階段性控制指標，並與相關責任人簽訂安全生產責任狀。

3、加強安全培訓教育。各單位要結合實際，制定公司員工安全管理技能培訓計畫，從業人員安全教育計畫。並組織實施。

對違法車輛及駕駛員要組織專項安全培訓學習。培訓學習資料要建立專項檔案。

4、加強隱患治理、消除安全隱患。公司各單位每月至少開展兩次安

全自糾自查工作，制定專項隱患排查工作方案。重點對車輛安全技術狀況、駕駛員、押運員準駕質資、車輛保險、違法處理等方面進行排查。及時發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。

對檢查處理情況要記錄在案。

5、加強資訊化管理，強化監管責任。公司各單位應根據公司*** 管理制度，配備專職***監管人員，對所轄車輛實施動態監管。*** 管理員每日對所轄車輛進行監控，監控及違法處理情況記錄在案。

6、強化應急管理、提公升應急機制。公司各單位應根據公司安全生產規劃，制定各項安全生產應急預案，配備相關人員和保障設施。建立應急管理機構，明確應急管理職責。

開展應急救援演練並對演練結果結合實際進行評審、修訂和完善。

7、規範事故管理、嚴肅事故責任。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關要求我公司各單位在發生事故時應馬上啟動相應應急預案，及時進行事故現場處置，並按相關規定及時、準確、如實向公司及上級主管部門報告，不得瞞報、謊報、遲報。對事故查處要嚴格按「四不放過」處理原則進行，對相關責任人要嚴格追究，並將結果報相關部門。

公司各單位要加強安全管理水平，加強安全培訓教育，避免發生重效益、輕安全的麻痺思想，建立安全生產長效機制。努力實現公司安全生產五年規劃。

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2023年1月6日

中長期規劃和跨年度專項工作方案

上海慶成運輸 二o一四年一月 安全生產中長期規劃 根據公司 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全生產方針，以及安全管理部門2014年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產責任指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結...

2跨年度專項工作方案

為落實公司2013年至2015年安全生產規劃，實現公司安全生產目標，建立建全安全管理長效機制，逐步提高公司安全管理水平和安全生產意識，特制定本專項工作方案 一 指導思想 認真貫徹 安全第 一 預防為主 綜合制理 的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司各部門安全管理水平，增強安全生產意識。二 組織...

2023年跨年度專項工作方案

一 目標 為貫徹落實科學發展觀和安全發展的指導原則，預防事故發生，以確保公司安穩運營 保地方平安為目標以及安全標準化達標的目標要求，深入貫徹各屆檔案精神，預防事故發生。實現年度安全生產目標。公司各部門 施工現場要嚴格按照方案要求開展活動，堅持預防為主，強化過程控制。加強安全教育培訓，全面提高員工安全...