目錄一、工程概況第3頁
（一）開工、完工日期第3頁
（二）完成的主要工作量第3頁
二、監理組織和監理設施第4頁
三、監理合同履**況第5頁
四、監理工作成效第5頁
（一）質量控制第5頁
（二）進度控制第7頁
（三）投資控制第7頁
（四）合同管理第8頁
（五）資訊管理第8頁
五、工程遺留問題處理意見第8頁
六、工程總體評價第9頁
一、工程概況
工程建設主要內容：：
***x
建設單位：xx通訊集團xx****xx分公司
設計單位：xx設計院****（xx段、xx段）；
xx電信規劃設計有限責任公司（xx段）。
施工單位：xx電信工程****
監理單位：xx通訊工程監理有限責任公司
（一）、開工、完工日期
根據建設單位的要求，本工程從xx年xx月xx日開工至xx年xx月xx日竣工，有效工期達到建設方要求。
（二）、完成的主要工程量
***x。
二、監理組織和監理設施
（一）監理組織機構
xx通訊工程監理有限責任公司受中xx通訊集團xx****xx分公司委託，承接該單項工程監理業務，我公司根據施工現場，授權本公司監理工程師負責工程質量、進度、安全及驗收階段監理合同範圍之內的工作。監理組織機構如下：
總監理工程師：xx 聯絡**：xx
總監代表：xx聯絡**：***
監理員：***
㈡ 投入的監理設施
電腦 x臺
印表機 x臺
傳真機 x臺
數位相機每人配置一部
手機每人配置一部
三、監理合同履**況
根據雙方簽定的《通訊建設工程委託監理合同》，在工程實施中，我專案部嚴肅、認真、全面地履行了監理合同規定的義務和權利及其他承諾條款。在責任期和規定的監理範圍內完成了賦予的監理工作內容。在監理工作中認真執行了「守法、誠信、公正、科學」的監理工作宗旨，維護建設單位等各方的合法權益。
1、監理工作接轉後，及時頒發了開工令。
2、堅持執行了進場機具儀表報驗制度，工程器材報審制度，工序報驗制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。
3、督促施工單位安全施工、文明施工，本工程未發生重大施工安全事故。
4、及時編報工程週報，針對工程中出現的問題及時以書面的形式上報業主。
5、擬定統一的竣工資料編制要求格式和內容，經業主審查同意後發給施工單位執行，為工程驗收創造良好條件，並督促施工單位完成全套竣工資料交業主存檔。
四、監理工作成效
㈠質量控制
⒈事前控制
施工前，和施工單位一起認真進行路由複查工作，並核實了管道與其他設施、建築物、樹木的最小距離應符合設計和規範要求。
嚴格審查了施工單位的施工組織設計方案和質量保障體系。通過《監理規劃》中所規定的8個質量控制點，作為對工程施工的質量、進度、投資和安全等目標進行控制的重點。
認真執行《工程材料、購配件/裝置報審表》程式，對進場器材進行檢驗、核查，對不合格的器材分開屯放並及時退換，確保工程質量。對施工器材屯放點進行了防火、防盜等方面的檢查，督促施工單位執行整改意見。
認真檢查和督促施工單位對安全生產、文明施工措施的制度和落實情況，在通訊管道和其他通訊運營商的管線交越點處做醒目標誌，確保安全通過。在城區管道施工過程中，要求施工單位豎立標誌旗、標誌牌，保證施工路段的安全、清潔。對施工中出現的安全、質量事故，監理人員都儲存相關記錄。
⒉事中控制
中繼段光纖傳輸指標是質量控制工作的重點，為了保證光纖傳輸指標達求，現場監理從光纜進場的單盤測試、光纜熔接、機房成端等施工工序全部採用旁站監理，對施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大（此項指標規範沒有規定）的問題，我們一方面在現場對光纖熔接的全過程旁站監理；另一方面按建設單位的要求，直接和光纜生產廠家聯絡，並和生產廠家代表到現場解決問題，保證了光纖傳輸指標達到設計和驗收標準。
矽芯管埋深是關係到工程質量和電路執行安全的重要工序，各級監理人員嚴格按照規範和設計要求，以旁站監理的方式對矽芯管埋深嚴格把關，對矽芯管埋深、保護、彎曲的曲率半徑達不到設計要求的，及時督促施工單位返工。對此監理工程師多次到達現場，及時出發《監理通知單》、督促施工單位進行返工，直至返工達標。
人（手）孔構築好壞直接關係工程的整體質量，對此監理工程師始終給予充分關注。如：在施工中我們發現全線用13個人（手）孔不同程度地存在著井深不夠、井內鐵件安裝位置不對、外牆未粉和外形工藝不合格等問題後，及時下發了《監理工作聯絡單》，要求施工單位拆除重建、修補達標，在返工期間，監理工程師始終旁站監理。
經檢驗：返工後的人（手）孔全部合格。
⒊事後控制
2023年3月17日-3月22日，由監理、單施工位一起對工程進行初驗前的預驗檢查，對工程檢查的問題，我們經過彙總、統計後，送交施工單位整改，並對施工單位的整改認真進行複核和簽證。
對施工單位的竣工資料是否規範、齊全，完成的工程量和測試資料是否準確，認真進行審核。對審核出的問題，及時反饋給施工單位，並督促其整改達標。
㈡進度控制
⒈事前控制
審查施工單位編制的《施工組織設計》，對工程進度、施工勞力組織、車輛機具儀表配備是否滿足本單項工程的進度計畫。對不符合要求的提出審查意見，要求施工單位修正。
⒉事中控制
⑴開工後核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、車輛機具儀表配備是否與《施工組織設計》相符，發現不符的，督促施工單位及時到位。
⑵根據工程實際情況，積極協調各方關係。跟蹤檢查施工進度情況，積極分析施工隊進度慢原因，提出加快施工進度的改進措施。
㈢投資控制
嚴格審查施工單位提交的《工程進度款申報表》，認真核對、檢查所完成的工程量和工程質量是否合格。做到不超驗、不漏驗。
對工程變更、設計修改，進行技術經濟合理性分析後，及時向建設單位進行匯報和建議。有效地進行工程投資控制。
㈣合同管理
本工程主材由業主提供，輔材料由施工單位負責。監理人員嚴把材料的質量關，對不符合要求的材料，監理人員堅決拒絕進場。本工程矽芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業主指定的**公司採供，其餘材料由施工單位負責採購，不管是建設單位入圍材料廠家提供的材料，還是由施工單位自行採購的材料，監理人員都能嚴把材料質量關。
㈤資訊管理
⒈本工程的監理人員與工地總監利用手機，形成了乙個即時反饋、交換語音資訊的網路，使現場發生的問題能夠得到及時處理。對於工程進展中的有關資訊和指令，都能及時上報下達。
⒉《工程監理週報》編報及時，其中工程進度表用數字全面反映了一周來工程進展的情況，文字部分對本週的工程進度、質量、安全等情況進行了全面的總結與評價，提出本週存在的主要問題，並針對工程進展情況制定下週監理工作計畫。對於一些重要問題，及時下發了《監理工程師通知單》、《監理工作聯絡單》並抄報業主，使業主及時全面地了解工程進展情況，從而能更好地協調各方，促進工程順利進展，使監理工作有效的按照「三控」、「兩管」、「一協調」的原則進行。
五、工程遺留問題處理意見
本專案所涉及的渦陽縣新綜合樓、利辛新機房無裝置，渦陽-利辛段、利辛-蒙城段無法成端。處理意見：在機房具備成端條件後，建設方通知施工單位及時進行成端處理。
六、工程總體評價
本工程設計路由較為合理；光纜敷設、（手）孔內光纜固定、綁紮、掛牌工藝均符合設計要求；中繼段竣工測試資料表明：中繼段光纖線路衰減、中繼段光纖背向散射曲線、中繼段光纖接頭損耗、中繼段偏振模色散（pdm）等主要技術指標均符合技術規範和設計要求。竣工資料齊全、準確、符合歸檔要求，xx光纜線路工程總體質量評估優良。
總監理工程師：xx
xx通訊工程監理公司
xx年x月xx日
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