菸草專賣辦副股長述職報告

2021-03-04 09:29:49 字數 2396 閱讀 3472

述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

歲月如歌,轉眼間,走上專賣內管辦副主任的崗位一年多過去了。回顧過去,在縣局黨組的正確領導下,我認真加強政治、業務知識的學習,廉潔自律,文明執法,依法行政,牢固樹立責任意識,緊緊圍繞市煙草專賣局(公司)「基於員工、發揮體系、鞏固市場、體現水平」工作方針,以***局長提出的「追求精實美、成就高品質」的精神狀態,提公升自我,完善自我,嚴格遵照執行縣局、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作,立足本職,求真務實,腳踏實地,嚴格管理,強化紀律,熱情服務,樹立專賣戰士的良好形象。我堅信只要有堅強的信念,頑強的工作作風和積極向上的工作幹勁,在平凡的工作崗位上一樣能幹出不平凡的事。

下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個匯報:

一、內部監管,在經營中促規範。

為強化對行政執法行為的監督,專賣內管辦按照國家局《菸草行業內部專賣管理監督工作規範》要求,依法開展內管工作,切實做好同級監管和工業企業的監管工作,對捲菸銷售環節實行全程監控。

每月縣局考核辦領導和專賣內管人員深入市場,對虛擬客戶、虛擬訂單、拆單分攤、客戶停歇業情況以及專賣人員文明執法、市場管服等情況定期檢查,檢查結果納入月度績效考核,並在專銷聯席會議上予以反饋。同時,借助專賣內管資訊化系統,認真分析排查異常品牌、異常訂單資訊,認真查詢內部違法違規線索,對出現預警的捲菸零售戶進行實地調查,對當次的送貨小票進行確認,對其庫存和銷售捲菸進行檢視,一旦發現有異常情況,馬上向上級部門進行反饋。每次實地調查**認真整理歸檔,月底進行整理裝訂。

1-9月份,共處理網上預警5894條,資訊化內管方式成效明顯。菸葉方面,對各鄉鎮菸葉種植面積、合同簽訂、物資**等情況進行了抽查;期間,對菸農、煙站執行上級制度、政策情況進行了檢查並製作了內部檢查工作底稿,總體情況良好。

二、證件管理,在規範中嚴審核。

認真按照《許政許可法》和《旌德縣捲菸零售戶合理布局規劃》要求,強化許可證資格審核,規範證件管理流程:一是每個許可證的辦理都必須嚴格按照法律規定,遵守《合理布局規定》辦理捲菸零售許可證。二是完善檔案管理制度:

在檔案管理上,規範了檔案裝訂、檔案編號、擺放順序,實現了檔案管理的長效、規範。三是普及守法經營意識:通過違法案例宣傳、法律法規測試等多種培訓方式,組織新**零售客戶法律法規培訓。

今年1-9月共受理各類許可申請124起,其中准予許可48起,不予許可5起,登出27起,停業39起,恢復營業5起。目前我縣持證經營戶為912戶,入網經營836戶,停業76戶。,尤其是行政許可工作走在全縣執法單位前列。

同時建議,將菸草局列為縣行政執法示範單位,並定期組織相關行政執法部門到煙草專賣局進行觀摩學習。

三、鬥智鬥勇,在重拳下穩市場。

近一年來,我深切地感受到市局公司銷量目標任務的完成對專賣工作造成的壓力;如何切實履行好工作職責,保證專賣管理的各項工作落實到位,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風,從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起,參與專賣稽查大隊各項打假專項行動,團結協作,共同努力,始終保持高壓態勢,截止9月,專賣稽查大隊查處涉煙違法案件19 起,查扣各類違法捲菸986.7 條,涉案金額:

222928元。最大程度地維護了轄區市場的穩定。

四、三大工程穩步推進。

1、捲菸打假進社群。利用打假進社群工作平台,積極探索社群化打假模式,促進專賣管理轉型。分別在廟首、河東社群,三溪社群推進,提前完成了市局下達的任務。

2、零售戶培訓。今年以來,利用「徽映.青檀」夜校平台,組織零售戶集中學習。

把培訓與普法宣傳教育有機結合。截止9月底,集中組織零售戶培訓14場,參加人數820人次,將全縣持證戶輪訓一遍。在「3.

15」「6.29」期間,通過設立諮詢台、製作宣傳展板、發放宣傳單等形式,向社會大力宣傳12313、96300舉報投訴**和菸草法律法規。通過一系列廣泛和耐心細緻的宣傳工作,使轄區內零售戶守法守約的意識不斷增強,從而為「兩煙」市場的監管打下了良好的基礎。

3、目前我縣已建捲菸零售放心店11戶,按照「穩步推進、寧缺勿濫、重在管理」的原則,認真做好新「放心店」的發展和後續管理工作,更好地維護捲菸零售市場經營秩序。

五、作風建設,樹旌煙視窗形象

縣局行政服務大廳,是縣局的形象視窗,是聯絡群眾的橋梁和紐帶;每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為基層管理人員,更應該保持清醒的頭腦。一年來,我始終高標準要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。講求奉獻,珍惜局領導和同志們給予的榮譽和權力,搞好隊伍團結。力求以自己的人格魅力、風範來影響和激勵全體人員,努力工作,樂於奉獻。

六、廉潔自律、清廉從政。

作為基層管理人員,我時常對自己敲敲警鐘,要求自己在廉政上做到:全域性幹部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利於企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業形象的事情從來不做。

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