蘇杭河煤礦2023年
「百日安全生產無事故」活動總結
蘇杭河煤礦按照公司的統一部署和要求，採取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了「百日安全無事故活動」，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產，現將「百日安全無事故活動」總結如下：
一、落實責任、精心組織，確保活動健康開展。
本著「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標，使全礦幹部、職工充分認識開展「百日安全無事故活動」的重要性，進一步統一思想。其次成立了以礦長為組長的「百日安全無事故活動」領導小組，明晰了組長周全抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。
通過壓力傳遞和責任分化，使活動的開展在組織上得以保證，並在全礦範圍內迅速、紮實地將「百日安全無事故活動」全面開展。
二、宣傳教育，營造氛圍
在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎上，又通過礦安全會、生產會和礦班前會迅速傳達了公司關於開展「百日安全無事故」活動和其他有關安全生產方面的檔案精神，統一思想，使「百日安全無事故」活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發了公司和蘇杭河煤礦制定的「百日安全無事故」活動方案、「安康杯」競賽活動實施方案、「安全生產月」活動方案、「安全生產年」活動方案和宣傳報告提綱，先後通過宣傳標語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學習和貫徹。（1）、並在辦公樓黑板報上出四期「百日安全無事故」、「安康杯」、「安全生產月」專題礦區黑板報；掛橫幅10幅；在礦區貼標3次，共計150多條；投映教育4次，放投映的內容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架採煤方法》、《煤礦安全質量標準化管理》等一系列投映教育，經過一系列的宣傳，營造了濃厚的「百日安全無事故」活動氛圍。
（2）、我礦還組織礦領導認真開展了每週
一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查並召開安全辦公會議，對上週安全工作進行總結，對本週安全工作進行安排；週三進行「一通三防」和質量標準化專項檢查；周五進行機運專項檢查。（3）、每個星期二組織各科室、採掘區隊職工學習安全理論知識和學習《煤礦安全質量標準化》工作；共計100多人職工參加了每個星期的學習，使全礦職工的大大提高了安全生產意識。（4）、各職能科室、區隊認真開展了安全質量標準化工作和6s治理工作。
礦技術科制定了蘇杭河煤礦安全質量標準化實施方案，並對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質量標準化工作正在穩步推進；礦排程室制定了蘇杭河煤礦6s治理實施方案，並對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6s治理工作正在全礦實施整理、整頓環節，工作進展順利。（5）、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責任制、自己進行本崗位非正式風險評估和每人向企業提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責任心、風險意識和主人翁意識。
（6）、組織全體職工參加了「科學發展、安全發展」安全知識競賽答題活動；安全科對安全員、瓦檢員進行了業務考試，並把安全教育工作從課堂逐步與現場相結合，糾正了一些不規範的作業行為，提高了職工的安全意識和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風和職工勞動紀律整頓，安全員、瓦檢員、區隊長、帶班領導嚴格執行班前、班中和班後匯報制度，嚴格執行與職工同時下井、同時公升井制定；嚴禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了「平安班組」班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰鬥力和創造力，減少和杜絕「三違」現象。
通過各種活動的開展，大力宣傳了企業安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛，並從安全中受益。
三、以開展活動為渠道，促進「百日安全無事故」活動深入實施。
為確保「百日安全無事故」活動深入開展，礦領導、跟班區隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，紮實、認真、有效的開展安全活動。
一是，積極開展「安全生產月」活動，組織各級幹部認真學習安全生產的法律法規，進一步增加各級幹部的安全生產責任意識。認真組織全體職工學習「煤礦安全質量標準化」要求。並組織全體員工對礦「永無止境的努力、事故為零的追求」等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發員工做好安全生產工作的最大心理效能，把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。
同時嚴格落實崗位責任制，充分發揮安全員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場管理監督作用，實行專業和職能部門相結合的「雙控」管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發現隱患、消除隱患。
二是，全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育，利用班前會、班後重點學習礦《操作規程》、《作業規程》、《安全措施》、《煤礦安全質量標準化管理》等。進一步提高職工的安全素質，營造「遵章守紀光榮、違章違紀可恥」的氛圍。
四、以落實安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。
一是，嚴格執行了「礦領導幹部帶班下井制度」。通過落實管理責任，突出工作重點，嚴細管理考核，保證了工程質量在關鍵點上、銜接點上不出現任何差錯。同時本著「鞏固、發展、提公升」的原則，嚴格落實「自治區煤礦安全質量標準化」實施方案。
集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，全面提公升安全質量標準化建設水平。
二是，堅持了有疑必停的原則，強化「一通三防」、頂板管理、機電運輸的安全管理。加大現場管理力度，嚴格落實「幹部跟班補充規定」和「區隊長跟班補充規定」，確保重點部位、重點環節、重點工程有管理幹部和專職安全員在現場安全把關，充分發揮各級管理人員作用。
五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患
「百日安全無事故」活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區隊自檢自查，職能科室聯合檢查、定期組織專項檢查等形式，重點對探礦區倉採工作面和+2250m水平iv11、iv13、iv14煤層柔性掩護支架採煤工作面的頂板、「一通三防」、機電裝置及運輸、火工用品等進行全面大檢查，並對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日，由礦領導親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面後勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問題845條；所查的安全隱患、問題，已按照「四定」的原則下發給每個區隊，全部落實整改，做到了現場管理到位，監督檢查到位，措施執行到位，隱患整改到位。
另外，狠抓了反「三違」的活動，重點是查處職工習慣性違章作業行為，通過反「三違」的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制，對井下進行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點看護並要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反「三違」，杜絕違章指揮、嚴查違章作業、嚴管勞動紀律。
六、結語和下一步的計畫
通過開展「百日安全生產無事故」活動，實現了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了「兩無」、「三提高」的工作，使我礦無嚴重「三違」現象，無重大安全隱患問題的存在。使現場作業場所安全設施和安全生產條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時一百天的「百日安全生產無事故」活動結束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續堅持「安全第
一、效益第
二、生產第三和事故可以避免」的理念，進一步強化安全，促使我礦的安全生產工作再上新的台階。我們下一步計畫是：
1、繼續深入圍繞「安全生產年」作文章，抓好質量標準化建設，和企業安全文化建設，打造安全生產和諧局面。
2.加強「一大兩小」和運輸提公升管理，杜絕重傷事故的發生。
3.加強安全隱患排查和治理的質量和力度，逐步提高隱患整改的質量，搞好礦井安全生產。
4.加強職工安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和素質，杜絕習慣性違章。
5．加強勞動紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。
6. 加強採掘工作面火工品的領取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執行現場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴禁混放、亂放。
7. 繼續宣傳「平安班組」班組建設的意義，逐步使職工認識到班組在安全生產第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執行力、戰鬥力和創造力，減少和杜絕「三違」現象。
蘇杭河煤礦
二〇一二年七月一日
2023年百日安全無事故活動
寧夏慶華集團第四個 百日安全無事故活動 實施方案 為實現 健全安全管理體系 落實安全生產責任 增強全員安全生產意識 建立安全生產自我約束長效機制 杜絕各類事故發生 這一主題目標，以抓好生產安全 防火安全 危險化學品安全 關鍵裝置安全 交通安全及新建 續建專案施工安全，帶動其它各項安全工作的開展。集團...
百日安全無事故活動總結
百日安全無事故活動小結根據總廠下達的 百日安全無事故 活動的通知要求，分廠領導高度重視，認真貫徹落實，組織職工積極投入到 百日安全無事故 活動中，按照活動方案開展各項工作，逐步完善管理制度，嚴抓安全工作落實，查處 三違 行為和習慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進安全生產。並以此為契機，開展了一系...
百日安全無事故活動方案
根據開拓準備中心 關於開展 百日安全無事故 活動的通知 和檔案精神的要求，結合我噴漿一隊的實際情況，特制定本方案。一 指導思想 堅持 安全第 一 預防為主 的方針，牢固樹立安全生產 責任重於泰山 的觀念，全面提高噴漿一隊員工的安全意識，加強安全生產基礎建設，提高安全管理水平，確保生產安全。二 工作目...