安全工作總結機電
科二零一一年十二月
光陰似箭，轉眼間2023年即將過去。在過去的時間裡，機電科緊緊圍繞黨委礦部年初提出的工作思路和安全生產的中心開展工作，為全礦的「三個文明」建設增添光彩，為全礦的安全生產提供了有力的保障。現對機電科下半年來的安全工作回顧總結如下：
一、圍繞中心，服務生產，突出抓安全
機電科作為乙個生產服務單位，要害崗位工種多、工作戰線長，擔負著全礦的供電、提公升、排水、供暖、抽風壓風、裝置管理及日常維修工作。隨著井下生產條件的複雜多變，臨時突擊性工作較多，有時乙個工作面剛剛安裝結束，又要轉入另乙個工作面，有時幾個工作面同時搬家，裝置的需要驟然增加，給機電裝置的維修和管理工作增加了難度；為了保證井下生產的安全正常進行，我科職工經常是連班轉，許多職工都主動放棄了正常的假期。
由於我礦實行的是集中放假，往往其他單位放假之時也正是機電科最忙的時候，在放假期間留守人員少，不僅要保證井下排水、通風以及職工正常生活所需的水、電、汽，還要安排留守人員對必須在停產期間才能實施的大型裝置的大修或裝置安裝工作。隨著企業內部改革的不斷深化，我礦為進一步提高工作效率實施了定崗定員工作，加之今年年初以來部分崗位老職工退休後沒有及時補充人員，人員緊張的矛盾在機電科越來越突出，下幫浦、更新廠、絞車房、礦電板房、西風井等崗位的職工長期沒有休息日，默默無聞地在自己平凡的工作崗位上奉獻著，為採掘一線的生產提供了可靠的機電裝置保障。
為整合礦區環境，我科在人員十分緊張的情況下，將人員分成若干個小分隊，統籌安排，合理用工，以主人翁的責任感克服各種困難，及時保質保量地完成了西風井架空線路電桿、-150幫浦房高耗能三颱電機、副井下井口立梁和主副井提公升鋼絲繩等更換工作。
此外我科還根據季節特點及時調整地面亮化照明時間，確保了地面供用電的可靠性；為我礦的兩個文明建設作出了應有的貢獻。
二、強化安全管理，促進安全生產
（一）健全和落實內部管理細則
年初，我們制定完善了2023年度機電科內部管理細則，科與班組、班組與職工簽訂了安全生產責任狀；制度出台後，我們著重在落實上下功夫，不管是幹部還是職工，做到制度面前人人平等，對事不對人，堅持按制度在月度二次分配中予以考核兌現；十月份，我們又讓班組各職工開展了安全接對子活動，實行安全聯保制度；在強化安全責任方面，我們堅決執行「一工程、一措施」制度，由工程技術人員深入現場，結合工程實際編制切實可行的安全技術措施，並認真傳達落實，每次傳達都有記錄，確保了各項工作的順利完成。
（二）狠抓職工安全教育，強化安全意識
一方面，從提高職工的安全意識和安全素質入手，致力於治理人的不安全行為。在年初我科修訂了安全生產包保責任狀，並組織了學習考試，為了提高安全三會（安全學習會、安全辦公會、班前會）的質量，每次在會前和學習前，主講人員都進行認真準備，做好備課，針對不同時期、不同人員、不同環境的特點，對症下藥，在安全學習的內容和形式上，科領導積極地開動腦筋，用算經濟帳、做比較、「三違」人員現身說法等靈活多樣的形式使職工易於接受，從而受到教育。同時，對於職工中出現的「三違」和機電裝置維修質量問題，科嚴格按照年初的內部管理細則進行考核；機電科還充分利用各種活動作為載體，有針對性地舉辦一些職工喜聞樂見寓教於樂的安全活動來促進安全工作的開展。
另一方面，進一步加強了科領導和工程技術人員上崗位查隱患制度，與此同時調動職工在現場查隱患的積極性，對於及時發現安全隱患的給予獎勵，對於在崗位上不能及時發現安全隱患的給予處罰；強化職工的安全意識，充分調動職工參與安全管理的積極性，進一步發揮職工在現場安全生產中的作用，對於查出的一般隱患及時解決，難度大的立項解決；通過以上措施，為安全生產從人的安全行為和物的安全狀態兩個方面提供了保證。
（三）抓好裝置的定期檢查、檢修和技術測定工作
今年來，機電科加大了安全管理的力度，一方面，從大型固定裝置的執行狀態入手，致力於建立本質安全型的生產條件；在年初就安排了主要裝置的大、中修計畫，並按照要求貫徹實施；嚴格按照大型裝置檢修的年度計畫，適時安排各種大型裝置的定期大中修任務；配合「雨季三防」對井下排水裝置進行了聯合排水試驗、整定值的測試調整，特別在採一工區因jdb被人為將3和4線短接，造成保護失靈後，裝置管理方面及時採取開關面蓋封閉措施，震懾違章行為。
（四）發揮技術優勢，加大隱患的整改力度
在安全專項整治工作中，為滿足《煤礦安全規程》的要求，完善在用機電裝置的效能，我們利用停產檢修期間完成了-300幫浦房十二台高防開關更換、清煤聯絡鏽蝕排水管路區域性更換、西風井變頻櫃安裝等。
三、抓好質標整治工作
機電科承擔著全礦的裝置管理、供電管理、環保等職能管理，其中難度較大的是裝置管理和供電管理兩個職能；在裝置管理方面，一方面井下維護工隊伍人員偏少，另一方面，新轉崗的維護工多，加之部分工區對機電裝置管理漠視，造成了井下維護力量不足；針對這一情況，我科實行了管理人員分區域管理和包保，及時加強了井下的現場跟蹤，並加大了考核的力度，通過降低完好率、建議停產整頓、機運會戰等措施有效地控制了井下的機電事故。
在硬體設施上對照《煤礦安全規程》和安全質量標準化標準主動找差距並逐項進行整改，今年是我礦的 「質標整治年」，根據礦部工作安排，井下的電纜吊掛是一項整改重點內容。我科組織工程技術人員根據現場實際情況拿出整改方案、安排加工電纜鉤並組織人員實施，先後整改了井下西一巷電纜、-337和470區域等處的電纜吊掛，取得了較好的效果，目前這項工作仍在繼續開展中。
按照上級檔案的規定，今年****生產監督管理總局有發布了第三批強令淘汰型裝置和工藝目錄，我科及時組織人員對全礦的裝置使用情況進行了自查並編制了更換建議報礦。此外，我科還舉辦了一次全礦機電維護人員技術比武，並選拔人員參加了礦務局舉辦的多工種技能比賽，且取得了好成績。
四、大力開展降本增效、修舊利廢工作
機電科是全礦材料消耗較多的單位之一，做好「雙增雙節」工作，對控制生產成本意義重大。在今年以來，我們從機制上控制材料的管理，在以往的基礎上進一步修訂材料管理制度，對於難以管理的兩用材料實行全獎全賠，對於波動較大、測算困難的大中修費用，在廣泛徵求工程技術人員意見和對前幾年的實績進行分析測算的基礎上，再結合今年全礦的實際生產接續情況，下達了包保指標，制定了相應的比例獎罰制度；另一方面鼓勵職工和工程技術人員進行技術革新，引用新技術、新材料降低維修費用；通過各種措施，在裝置老化、新度係數下降的情況下，有效地控制了費用上揚的勢頭。在接礦下達的鍋爐房全年1700噸自用煤計畫以後，科根據季節和轉爐情況把自用煤指標分解到每個月，班組細化到用不同爐型，每班燒多少車炭，同時加強了鍋爐房煤場的管理，禁止一切外來車輛進入用煤場，杜絕了一切有可能的煤炭流失漏洞，同時加強煤炭計量管理，下半年鍋爐房共用煤700噸，與去年同比有較大幅度下降；為減輕自用煤使用的壓力，我科還對全礦的供用汽情況進行了全面分析，首先制定下發了供用汽管理規定，規範了全礦各用汽單位的用汽時間和供汽量，測算了女浴室水池燒一池水的用汽量，實行定量供汽，在男浴室人員集中下井供汽時間，規定由司爐工到更衣室對取暖設施、旁通閥、疏水器進行巡迴檢查，杜絕一切跑冒滴漏現象和浪費汽的現象發生，同時對全礦的供汽場所實行分片包乾管理和維修，明確了職責、起到了作用、看到了效果，還將辦公樓和醫院的分汽缸承包到人，每天由專人負責對分汽缸總閥進行定時開關，杜絕了蒸汽浪費現象；
以上是機電科2023年下半年所做的工作，但與礦領導的要求還有很大的差距，與兄弟單位相比也有一定的差距。一是客觀上受條件限制，主觀上還需進一步努力；二是工作在制度化、規範化上仍需進一步完善；三是職工的頭腦中計畫經濟模式仍然存在。
在新的一年裡，我科將積極利用一切有利條件，深化內部分配和用工制度改革，銳意進取、不斷開拓，以新的成績向領導和職工匯報。
機電科2023年12月
2023年下半年安全工作總結
2015年鐵橋中心幼兒園 下半年安全工作總結 幼兒園安全工作的好壞直接關係到幼兒的安危 家庭的幸福 幼兒園的安定。因此，一貫以來，我園的上級領導 園內的管理工作者 教師 職工都十分重視安全工作。常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項中心工作，常抓不懈。我園為了確保幼兒的安全每月召開了安全工作會議，並對...
2023年下半年安全工作總結
由我分部承建的江南高速k81 000至k97 000段自進場以來，在總部的正確領導下，在總監辦和駐監辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展道路。我們緊緊圍繞 誠信創新永恆，精品人品同在 的企業核心價值觀，始終堅持 安全第一，預防為主 的原則，加強自身建設，努力...
2023年下半年安全工作總結
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