近年來，我們在市紀委和省地稅局的正確領導下，緊密圍繞地稅工作中心，把反腐倡廉工作融入地稅業務建設、思想建設、隊伍建設和績效管理中，以「三個確保「為目標，努力從源頭上預防和治理腐敗，不斷完善懲防體系，開創反腐倡廉工作新局面。市局先後榮獲「全國文明單位「「全國精神文明建設工作先進單位「等稱號；被省紀委、監察廳列為「江西省廉政文化建設示範點「；全市地稅系統連續七年實現稅務行政復議、行政訴訟「零記錄「；全市地稅幹部職工連續八年未被市紀檢、市司法機關立案查處；市直縣級領導班子述職考評連續三年居全市駐鷹條管單位第一名；去年以來，市、縣兩級優化發展環境監測點測評16個月保持全市第一。我們的主要做法是：
一、夯實基礎，強化廉政教育
我們始終抓住教育在懲治和預防腐敗工作中的基礎作用，不斷完善教育機制、豐富教育內容，有針對性地開展各種形式的廉政教育活動，構築「不想為「的思想防線。
1、樹立「廉潔才能高效「理念。思想是行動的先導，我們始終堅持「廉潔才能高效「理念，通過強化理念教育，引導幹部職工正確對待廉潔與效率的關係，充分認識到地稅事業就是為地方經濟社會發展服務，為納稅人服務，只有心存廉潔，才能在行使職權時能自覺做到依法行政，才能在服務納稅人時能自覺做到盡心盡責。
2、深入開展廉政教育活動。圍繞當前稅收執法過程中的職業風險，我們每年都邀請市紀委、市檢察院、市法院的專家進行預防職務犯罪講座，著力提高地稅
幹部預防職務犯罪能力；定期組織幹部職工**各類警示片，到市看守所接受
警示教育；持續開展「四心五珍惜「教育，促使幹部審慎用權、廉潔執法；在
全系統開展稅務幹部遵紀守法集中教育，我局27名正科以上領導幹部以書面形式作出公開承諾；深入學習貫徹《廉政準則》，組織全系統《廉政準則》知識
競賽，通過「52個不准「念緊幹部廉潔從政的「緊箍咒「，編織幹部遠離違紀
違法的「安全網「；立足崗位特點，實行風險崗位廉能管理，抓好關鍵環節的
職業風險點排查，提高廣大幹部職工的防範風險針對性。
3、全面推進廉政文化建設。大力開展以「十廉文化「為主要內容的廉政文化教育活動，通過教育養廉、環境倡廉、制度促廉、榜樣導廉、自律守廉、家庭助廉、讀書思廉、文體興廉、書畫示廉、監督保廉，打造立體式、全方位的地稅
廉政文化體系。為將「十廉文化「落到實處，我局每年都開展乙個主題活動，
先後開展了廉政格言警句徵集、廉政故事演講、學習蘇區稅務幹部好作風、廉
政詩詞楹聯大賽等活動，通過建立和完善各種廉政設施，濃郁廉政氛圍，充分
發揮文化的自律和導向作用，引導廣大地稅幹部樹立清正廉潔、愛崗敬業的良
好作風。
二、突出重點，完善制度規範
長期以來，我們堅持將廉政制度建設融入到稅收業務工作中，逐步實現了「凡
事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督「的科學管理機制，構築了「不能為「的制度防線。
1、完善稅收業務制度。我們以地稅徵管業務軟體上線和全省徵管資料大集中為契機，嚴格資訊採集，嚴格審核錄入，強化各個環節的監控和制約，實現了由
單純人工管稅到資訊管稅的轉變，減輕了執法風險；我們實行了規範化常態管理，共制定各類作業指導書300餘部，使崗位職責得到了明確，崗位標準得到
了樹立，管理流程得到了規範；在規範化管理的基礎上，我們推行了績效管理，通過過程控制，使每個工作環節都有人監管，解決了工作如何落實，由誰落實，由誰監督，做到什麼程度的問題，進一步規範了稅收執法。
2、完善反腐倡廉制度。我們針對人、財、物等重點環節加大了制度建設力度，出台了《鷹潭地稅系統懲治和預防腐敗體系-2023年工作規劃》，制定了《黨
風廉政建設責任制規定》等；在幹部人事監督方面，我們出台了《稅務系統領
導班子和領導幹部監督管理辦法》、《科級幹部述職述廉制度》等制度；在財
務監督方面，我們出台了《財務資產管理制度》、《加強縣以下基層地稅單位
財務管理工作制度》等；在重大經費開支方面，我們出台了《大宗物品採購制度》、《基建管理制度》等；為使制度落到實處，我們制定了《領導幹部問責制》、《稅務人員執法過錯追究辦法》和《幹部誡勉談話制度》等一系列制度，逐步形成了覆蓋面廣、操作性強、效果明顯的廉政監督制度體系。
三、拓寬渠道，強化廉政監督
我們堅持內外並舉，把監督貫穿於地稅各項工作的始終，加大懲處力度，確保
各項廉政制度落實到位，構築「不敢為「的監督防線。
1、對內加強稅務「兩權「監督。一是嚴格對稅收執法權的監督。針對稅務徵、管、查、處四個重要環節和重要崗位，我們每年開展綜合性執法檢查、執法監
察，先後開展了「兩票「檢查、下崗再就業稅收優惠落實情況執法檢查、貨物
運輸業稅收執法檢查等，使稅收執法權在陽光下執行。二是嚴格對行政管理權
的監督。每年都對下屬單位落實黨風廉政建設制情況進行監督檢查，認真開展
經費審計，對離任一把手進行離任審計，開展了小金庫集中清理和回頭看活動，全程監督新進人員招錄工作，嚴格落實幹部提拔事先徵求紀檢監察意見制度，
加強了對人、財、物的監管，確保權力的規範執行。
2、對外暢通八條監督渠道。一是利用各辦稅視窗收集意見，在全市各辦稅視窗
都設立舉報箱和舉報**；二是推行申報期市局領導值班制度，現場接受納稅
人投訴；三是充分利用6212366地稅**，24小時不間斷接受諮詢、建議和投訴；四是「走出去「主動接受監督，開展了「三送三問「和「走百家企業、訪
千家商戶「等活動，面對面傾聽納稅人意見建議；五是「請進來「收集意見建議，我們每年都開展「人大代表、政協委員地稅行「和「納稅人評議地稅機關
及管理員「活動，現場接受評議監督；六是借助新聞**和社會中介組織監督
地稅行風，主動聘請市統計局對地稅政風行風進行問卷調查，訪問納稅人3000
人次，納稅滿意率達96.9%；七是暢通網路溝通渠道，在市地稅**專門開闢
服務投訴欄目；八是聘請特約監察員全面監督，全市聘請了來自各階層各行業
共48名特約監察員，全方位對地稅工作進行監督。
四、創新舉措，構築長效機制
為更好地實現源頭控管，防範未然，我們依託資訊化建設成果，建立健全了權
力執行預警機制和長效機制，提高了反腐倡廉工作的前瞻性。
1、建立稅收執法預警機制。充分利用徵管系統及稅收執法過程中有關資料資訊，建立稅收執法預警分析平台，對自由裁量空間較大的崗位和環節加大檢查和預
警力度。開發了發票管理預警軟體，逐步健全稅源監控體系，對重點行業、重
點稅源進行定期分析監控，確保應收盡收，杜絕人情稅、關係稅；實行稅務稽
查「四分離「工作執行機制和一案雙查雙報告制度，外查納稅人偷稅，內查管
理部門失職。
2、強化行政管理源頭控管。火車跑得快，全靠車頭帶。我們重點加強對各級領導幹部尤其是一把手的預防和監督力度，出台了《縣（區）地方稅務局正職監
督管理辦法》，在堅持一把手不直接分管人事、財務的基礎上，在經費管理上
實行「三分離一統一「制度，有效防範了一把手權力過大帶來的廉政風險；堅
決貫徹民主集中制原則和「三重一大「制度要求，確保他們既乾淨、又幹事。
雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越。雖然我們在構建懲防體系方面做了大量工作，成功實現了「三個確保「，但與市紀委的要求相比還存在不小差距，今後，我們將抓緊懲防體系建設不放鬆，深入推進反腐倡廉工作，為地稅各項事業健
康發展提供堅強的政治保障。
懲防體系制度建設目錄
第一部分 反腐倡廉教育機制 1.公司黨委中心組學習制度 2.廉潔自律警示教育制度 3.廉潔文化建設實施方案 第二部分 權利執行監控機制 1.土地投標 競拍 競買 管理辦法 試行 2.建設工程招標管理辦法 試行 3.招標工作管理細則 4.建築工程安全生產 文明施工費使用管理辦法5.建設工程合約規劃管理...
公司懲防體系建設工作總結
按照xx公司的部署，x 公司深入推進懲防體系建設，在落實反腐倡廉責任制，開展效能監察，建立和完善內控制度，培育廉潔文化，加強紀檢監察基礎工作等方面因地制宜地開展了一些具體工作，取得了一定成效，現將有關情況匯報如下 一 大力加強廉潔從業教育 加強公司全體幹部員工宗旨教育 理想信念教育 法規法紀教育和社...
懲防體系建設協辦單位工作職責
協辦單位工作職責 1 主動配合主要責任單位開展工作，發揮自身的職能作用，共同完成所承擔的黨風廉政建設工作任務。切實增強全域性觀念和協作意識，主動承擔細化分解的各項任務，支援牽頭單位做好工作。積極參加牽頭單位組織召開的有關會議和調研活動，主動建言獻策 共商對策 同謀發展，按照工作職能和任務部署，配合做...