××××年8月29日，公司召開了專業培訓基地建設推進會。公司黨組成員、副總經理×××出席會議。公司人力資源部、生產部負責人及有關人員，重慶分公司、內蒙古分公司、遼寧分公司、福建分公司人力資源部負責人，××發電廠、張家口發電廠、托克托發電公司、唐山熱電公司、呂四港發電公司、××水電公司、福建風電公司主管培訓基地建設的領導及相關部門人員參加會議。
會議由公司人力資源部副主任×××主持。
會上××發電廠等7家基層企業匯報了9個公司專業培訓基地的建設情況、重點工作、存在問題及下一步工作計畫。公司人力資源部、生產部結合《公司培訓基地管理辦法》，從培訓基地建設的必要性、基地定位、機制建設、階段目標等方面做會議發言。
×××副總經理就公司培訓基地建設作重要講話，安總強調，××××專業培訓基地建設在生產實踐中發揮了作用，取得了很好的效果，全系統要充分認識專業培訓基地建設的重要性，要按照公司人才森林建設的總體部署，做好培訓基地建設推進工作。
現將會議主要內容紀要如下：
一、 [, ]
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培訓基地建設是安全長效機制建設的重要組成部分。
充分發揮培訓基地積極作用，高效利用公司優勢資源，開展對專業技術人員和生產技能人員的有效培訓，是公司培養專業技術人才和高技能人才的有力措施。××××安全生產安全長效機制是理念、體制、機制和工作方法的統一，依託相關單位推進培訓基地建設，既是生產實踐的需要，也是公司資源整合的需要，培訓基地建設作為公司「兩庫兩制」建設成果的具體應用，將與重點試驗室、專家庫建設構成有機整體，成為公司建設本質安全型企業的有力支撐。
二、 [, , , , , , ]布局合理、功能完善、管理規範、優勢互補的公司培訓基地體系，[, , , ]
三、 1.培訓基地建設是公司快速發展的需要。
「十二五」期間，公司將加快實施「以電為主、多元協同」發展戰略，隨著多元布局的深入推進，「五大板塊」的協調發展，公司對人才多層次、多樣化需求將日益增強，為此加快培訓基地建設，對破解人才制約難題，具有積極意義。
2．培訓基地建設是公司打造本質安全型企業必然要求。
人是本質安全型企業的核心與關鍵，抓住員工培訓，對建立本質性安全企業建設具有重要意義。為此公司應加大培訓資源投入，尤其是培訓基地建設，為公司建立本質安全型企業人員的素質和能力提公升提供保障。
3.培訓基地建設是建設公司人才森林重要任務。
不斷提公升公司人力資源整體素質是實施人才森林計畫的主要目標，為此，公司推進培訓基地建設，打造強化培訓的有力抓手，並通過創新工作機制、強化過程管理、實施目標考核，將為公司專業培訓開展實現專案化、精品化、系列化發揮重要作用。
、公司培訓基地建設下階段的主要工作任務。
1.公司人資部和生產部要根據實際需要和公司發展要求，制定培訓基地「十二五」建設規劃，分階段、分批次推進。一是培訓基地建設要有序開展、嚴格驗收，達標乙個、掛牌乙個，力爭到××××年中，首批重點建設培訓基地全部達到規定標準，由公司統一認定、掛牌。
二是基地建設要規劃引領，要在充分調研的基礎上，經企業自主申請和公司研究平衡，以發揮專業特長為原則，確定培訓基地專業對口委託單位，並編制培訓基地「十二五」建設計畫。三是培訓基地建設工作分階段推進，「十二五」前三年，重點開展基地建立工作，後兩年，重點抓基地的常態化運作，整體發揮有效作用。
2.加強對培訓基地建設領導，及時研究解決基地建設中存在的問題，建立培訓基地管理的長效機制。公司要與各培訓基地主管單位加強交流、溝通，了解各培訓基地建設進度，聽取有關單位對於公司推進該項工作的建議，並在推進培訓基地建設過程中，加強研究、吸取經驗，及時完善和更新《公司培訓基地管理辦法》。
3．要保障培訓基地的基本投入，進一步研究培訓基地建設的激勵機制。配置基本教學設施與培訓裝置，是培訓基地開展正常工作的前提條件，公司將本著「合情、合理、合規」的原則將給予滾動投入，同時根據培訓基地建設實際，在人員定員方面給予一定支援；培訓基地是公司人才培養的主要陣地之一，要通過完善激勵機制，搭建好基地平台，使更多專業人才脫穎而出；要進一步完善培訓基地管理機制，通過定期考核、動態管理，確保培訓基地的辦學質量。
4.各培訓基地主管單位要深入研究基地建設和運營的管理辦法，不斷健全培訓基地的機制建設。各單位要按照《公司培訓基地管理辦法》制定實施細則，補全相關辦法，探索符合本單位實際的管理體制和執行機制；要堅持硬體和軟體建設兩手抓，既重視硬體裝置建設，也要重視制度完善，規範學員管理、教師管理、設施管理、培訓專案管理，確保培訓專案質量和培訓效果；培訓基地主管單位要找準定位，在承擔起本單位培訓工作的同時，要服務公司全域性，為公司專業培訓提供有力支撐。
5.要把培訓基地建設與公司重點實驗室建設、專家隊伍建設，有機地結合，立足當前，著眼長遠，高標準嚴要求創一流，提高公司的核心競爭力。培訓基地建設，要緊跟公司「新裝置、新材料、新工藝」的應用步伐，要借力公司重點試驗室和專家隊伍的建設，要追蹤公司最新取得的科技成果，進而提公升培訓專案技術水平，增強培訓專案含金量；要在培訓專案體現服務安全生產的基礎上，加強精品培訓專案建設，使之成為構成公司核心競爭力的組成部分，為公司上下形成尊重知識、尊重人才、人才輩出局面發揮積極作用。
6.要本著「以我為主、為我所用」的原則，廣泛利用社會資源，提高培訓基地綜合實力。培訓基地實施培訓專案，要立足專業、視角高遠，了解公司系統對口專業的技術水平，摸清主要生產裝置技術引數，積極與電科院、裝置製造廠、大專院校等單位合作力度，做大培訓平台，豐富培訓內容、創新培訓方式，確保專案貼近實際；培訓基地師資**要多樣化，即要聘請公司安全生產專家授課，也要放眼系統內外，選擇優秀人才擔任授課講師，不斷提公升培訓整體水平，將專業培訓基地辦出特色、辦出水平。
7.要廣泛開展培訓基地建設交流活動，推動培訓基地建設工作深入持久地開展下去。公司將搭建培訓基地建設交流平台，組織開展經驗交流和成果發布等活動，通過優秀培訓基地的典型引路，整體提公升培訓基地建設整體水平。
公司培訓基地建設推進工作將以「pdca迴圈」為原則，按照「不斷發現問題，不斷完善措施、不斷整改不足」的步驟，持續改進，確保培訓基地體系為公司安全服務大局服務。
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