2023年南沙配網建設示範工程樣板建設
監理策劃方案
廣州電力工程監理****
配網工程專案監理部
2023年07月14日
審批表新增沙尾二村16號檯區配變解決合興站f19
新墾線沙尾二村4號、6號、7號檯區配變過載
審批編寫
目錄一、編制目的3
二、編制依據3
三、工程概況3
三、示範工程樣板點示範目標4
四、監理組織架構和職責6
五、示範工程實施措施7
六、工作內容11
七、工作實施計畫15
一、編制目的
為實現本工程建設管理單位提出的示範工程中的「六個管理+設計精細化」，確保南方電網公司優質工程的示範目標，充分發揮監理人員在工程建立活動中的作用，使各項監理工作更加深入、紮實、有效地進行，全面應用質量控制作業標準（whs）、施工作業指導書、監理典型表式、安全文明施工檢查評價標準表式等作業標準在本工程的示範工作，特制定本工程基建一體化管理示範工程監理策劃方案。
本策劃方案根據本工程的特點，結合設計、施工單位的技術力量和管理能力，對工程目標進行分解，明確了實現示範工程目標配置的監理資源，制定了相應的工作目標和實施措施及工作要點，以落實監理責任，明確監理工作程式，指導監理專案部人員開展建立示範工程活動。
二、編制依據
（1）《2023年示範工程樣板點設計指南（配網工程部分）》
（2）《2023年示範工程樣板點設計細化指南-配網工程部分》
（3）《關於開展2023年示範工程建設的通知》（基建〔2013〕34號）
（4）《廣州供電局2023年配網基建一體化示範工程建設實施方案》
（5）《中國南方電網有限責任公司基建工程質量管理規定》（q/csg213069-2011）
（6）《工程建設標準強制性條文》（電力工程2023年版）（房屋建築2023年版）
（7）《建設工程監理規範》（gb 50319-2000）等法律、法規檔案。
（8）《中國南方電網有限責任公司工程建設管理辦法》（南方電網計[2003]63號）
（9）《建設工程檔案歸檔整理規範》gb/t50328-2001
（10）《中國南方電網有限責任公司基建優質工程評選管理規定》
（11）《中國南方電網有限責任公司基建工程驗收管理規定》
（12）《中國南方電網有限責任公司基建安全風險管理規定》
（13）《中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工管理規定》
（14）《中國南方電網有限責任公司基建工程質量管理規定》
（15）《中國南方電網有限責任公司基建工程達標投產管理規定》
（16）《南方電網有限責任公司基建工程質量控制作業標準（whs）》（2023年版）
（17）《南方電網有限責任公司基建工程施工作業指導書》
（18）《南方電網有限責任公司基建工程監理工作典型表式》
（19）《南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》
（20）《南方電網工程施工工藝控制規範》配網工程部分
三、工程概況
1、土建部分：
新建2b綜合電房1座，新建25公尺10kv雙迴路電纜埋管通道，直線井1座，轉角井1座。低壓鐵塔基礎4座，樹立7公尺電桿52根。
2、電氣部分：
安裝一台630kva油變，高壓櫃2面，低壓櫃3面，補償櫃1面320kvar，配網自動化1套，敷設10kv電纜72公尺，0.4kv電纜95公尺，bvv線7360公尺。
四、示範工程樣板點示範目標
示範工程監理工作目標：本工程要實現達標投產，力爭使本工程規範化評比中名列前茅。
強調要在工程過程中開展基建一體化管理示範工程活動，才能確保各項目標的如期實現，示範工程監理過程工作內容主要有：加大施工現場監理工程師的監控力度，嚴格把好施工過程安全、質量關，督促施工單位做好施工現場安全、環境保護。具體內容如下：
1）嚴格執行材料質量驗收制度，確保施工材料用料符合規範要求，試驗檢測資料、產品合格證、各種檢查驗收簽證齊全、規範，各種原材料及構配件合格率達到100%；
2）施工工藝、施工質量必須符合國家、南網精細化設計施工工藝標準和有關施工技術驗收規範標準；
3）加強「開工必優，一次成優，全面創優質示範工程」意識教育，提高精湛工藝技術和管理創新創先活動，實現工程建設過程的優質示範工程；
4）分項、分部工程一次檢驗合格率控制為100%，確保單位工程優良率達到95%以上；
5）減少和杜絕質量通病的發生，對工程施工中可能存在的質量隱患及其預防和糾正措施進行審核確認，必要時組織相關技術人員開展攻關活動；
6）採取樹立樣板示範工程，以點帶面方式，以推動工程中各項作業活動的全面創優質示範工程；
7）施工資料管理標準、規範、與施工進展同步，竣工資料編制及時，**齊全、規範，資料記錄真實可靠；
8）督促、檢查各承建單位建立健全安全、質量保證體系，跟蹤、落實施工現場的文明施工管理和環境保護措施，確保各項工程安全、質量、環境工作活動的正常有序開展。
（一）、質量控制目標
1.質量總目標
工程建設監理堅持「安全生產，質量第一」的方針，協助建設、承建單位使工程實現達標投產同時，實現網公司基建一體化管理示範工程優質目標。
嚴格執行精細化設計施工工藝標準，工程總評為優良，並滿足以下條件：
分項工程合格率100%；分部工程合格率100%；單位工程優良率100%，確保工程實現零缺陷移交。
2.主要樣板點及示範目標：
（二）、安全控制目標
協助承建單位控制現場施工處於良好的安全狀態，杜絕人身死亡事故，重大裝置質量事故以及其它重大安全事故。嚴格執行網公司基建安全風險管理規定、基建工程安全文明施工管理規定及基建工程安全文明施工檢查評價標準。通過加強控制，達到以下目標：
1、安全技術措施審查合格率100%。
2、安全檔案審查備案率100%。
3、重要設施安全檢查簽證率100%。
4、安全巡視、檢查、旁站到位率100%。
5、違章查處、整改閉環率100%。
6、不發生人身**事故和重傷事故，嚴防人身輕傷事故；不發生有人員責任的重大電網事故；不發生大型施工機械裝置損壞事故；不發生重大火災事故；不發生同等責任及以上責任的重大交通事故。
（三）、文明施工和環境保護控制目標
1、牢固樹立為國家、為專案法人服務、施工、保障執行的思想意識。講文明、樹新風，尊風重俗，虛心接受社會各方面的監督，實現全過程的文明施工管理。
2、設施標準，行為規範，施工有序，環境整潔，爭創廣州供電局****系統工程安全文明施工品牌形象。
3、保護生態環境，車輛、裝置尾氣排放符合大氣汙染物的綜合排放標準，不發生環境汙染事故，落實環保措施，廢棄物處理符合規定，建設環境友好型工程、綠色環保工程。
4、遵守法律、法規，提高全員的環保意識，提高持續改進，保護生態環境，預防環境汙染，減少職業傷害，節能降耗，優化環境。現場施工環境滿足環保要求，力爭減少施工場地和周邊環境植皮的破壞，減少水土流失，最大限度地保護施工區段內的自然環境。工程完工後，盡可能恢復環境原貌。
（四）、工期控制目標
1、計畫工程2023年 6月 30日開工。
2、確保工程里程碑各節點計畫的實現。
3、計畫工程2023年 10 月 30日完工。
4、工程協調及時率100%，責任落實率100%，問題關閉率100%。
（五）、投資控制目標
做好投資控制工作，精心管理、合理節約投資，控制在施工承包合同價以內。
五、專案管理樣板點
檔案管理、進度管理、承包商評價、施工機具管理、結算管理
六、綠色電網示範
節水：混凝土覆膜養護
節材：預製式工井止口圈樑、品類優化成果應用
環境保護：砌體採用灰砂磚
節地、節材：品類優化成果應用
節能：非晶合金變壓器、led節能燈具
七、監理組織架構和職責
為實現網公司基建一體化管理示範工程目標，本工程成立了監理工作領導小組和工作實施小組。
（一）、示範工程工作實施小組
為確保示範工程建立活動的順利推進和實施，從而進一步加強管理，落實責任，成立示範工程監理工作小組。
組長：劉榮樂
成員：魏偉明、張觀成、張聲凌、何雪容
職責：1、組織編制、實施新增沙尾二村16號檯區配變解決合興站f19新墾線沙尾二村4號、6號、7號檯區配變過載工程樣板點建立策劃方案和工作計畫。
2、在工程實施工程中，工作小組按分部工程進行示範工程專題檢查；及時糾正偏差，不斷完善創優措施；協調影響示範工程的主要問題。
3、監督、檢查新增沙尾二村16號檯區配變解決合興站f19新墾線沙尾二村4號、6號、7號檯區配變過載工程樣板點建立工作進展情況，督促施工單位示範工程樣板點建立活動推進工作，確保全面完成業主專案部要求的各項工作。
4、在公司領導小組的指導下，負責示範工程各方案的具體實施工作，並按要求組織開展示範工程各方案實施活動，及時發現示範工程各方案實施活動過程中正反兩方面的典型，並認真總結借鑑以點帶面進行推廣，定期向領導小組匯報開展各方案實施的情況，以進一步推動示範工程各方案的開展。及時向領導小組提出工作意見和建議，負責示範工程各方案的宣傳報道工作。負責示範工程實施資料的整理、儲存。
八、示範工程樣板點、專案管理樣板點、綠色電網示範建立實施措施
1、加強專案工程建設過程的協調工作。加強與建設單位、承建單位之間的聯絡，定期溝通。遇到問題，分析原因，找出結症，採取措施，排除故障，達到一致意見，促成問題的解決，使工程施工順利進行。
同時，注意工作方法，講究藝術性，力求達到事半功倍的效果；協調做到實事求是，以事實為依據，以理服人，使當事人心服口服；協調及時，需要與各方協商解決的問題，及時組織各方研究討論達成共識，建立互相信任、通力協作的良好工作環境，促進工程管理效率的提高。
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