上半年目標量化考核整改落實情況的報告
：根據《》，通過對我上半年安全保衛工作檢查結果，認真對照檢查中存在的問題進行了整改落實，在此基礎上，為進一步提高工作質量和效率，對下半年安全保衛工作任務提出了具體措施，現匯報如下：
一、上半年安全保衛工作在此次考核中存在的主要問題
2、規章制度建設。三是無檔案管理制度；四是無政治、業務學習考核制度。
4、安全技術防範工作建設與管理。一是監控裝置老化，執行不穩定；
6、內部管理。一是上半年安全保衛工作檔案不全、不規範；二是未按時上報安全檢查、應急演練、培訓情況二季度報表」並錯報。
二、整改情況
對我上半年安全保衛工作的考核情況，引起了我黨組的高度重視，在召開的專題會議上針對這次考核情況，分析、總結了上半年安全保衛工作存在的不足，主要表現在：一是工作責任心不強，重視不夠，沒有把精力完全放在工作上；二是工作業務不熟，對所幹的工作心裡沒譜，在工作時間性和銜接上存在一定問題；三是責任分工不明確，沒有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落實不嚴，存在老好人思想。
針對考核中存在的問題認真進行了整改：
2、針對安全保衛規章制度不全的問題，已逐一進行了補充完善，並規範裝訂成冊。
3、針對技防裝置老化問題，已積極同公司技術人員進行了聯絡，近期內將進行全面維修。4、針對人員開展政治學習任務的問題，除了補救學習記錄外，切實抓好此項工作的落實。
5、針對安全保衛工作檔案不全、不規範及遲報、錯報報表的問題，將按照支行制定的內部資料管理辦理進行重新分類裝訂，嚴格落實工作責任制，做到工作有計畫、有目標。
三、下半年工作措施
下半年，提出的四個方面的不足，做好以下幾個方面的工作：一是重視檔案資料的收集整理、規範裝訂工作； 二是分工明確，責任到人，做到工作早安排、早落實；三是提高工作責任心，集中精力把各項工作做細、做紮實。四是嚴格管理，抓制度落實，形成以制度管人管事的工作格局。
以上為整改落實情況的報告，請審閱。
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