申報義務教育規範化學校校長表態發言
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
剛才聆聽了組長的報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次評估為契機，加倍努力，在今後的學校管理中做好以下工作：
一、在硬體建設上抓資金投入
我們加強與上級領導和社會各界聯絡，積極爭取上級部門及社會支援，加大學校硬體建設的投入，完善學校各功能場室的建設。
二、在班子建設上抓責任落實
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂範。團結班子成員，細化分工，落實每個班子成員的具體責任，對他們分管的工作一是勤於過問，幫助解決實際困難；二是勤於督查，定期要帳，並實行責任追究；三是勤於關心，充分調動班子成員的工作積極性和創造性。
三、在常規管理上抓制度創新
發揮幹部教師們的聰明才智，進一步完善學校的各項管理規章制度，形成用制度管人管事良性管理機制，構建制度不斷創新、考核不斷跟進、責任不斷落實的動態管理體系。
四、在校園文化上抓特色建設
一是全面滲透校訓、校風、教風、學風，形成學校精神文化。二是加強環境建設，進一步綠化、硬化、美化建設，最終達到樂園、花園、學園的建設標準，體現教育性、知識性、藝術性和趣味性目標，突出學校特色。
五、在後勤保障上抓服務提公升
堅持「安全第一，預防為主」方針，落實一崗雙責制，抓好學校安全工作。落實後勤管理人員和工作人員的責任，做到基本辦公條件優化配備，基本設施維修及時跟進，實驗儀器器材足量**，文化建設、教師培訓資金到位，教師個人困難學校幫助解決，家長呼聲作為第一訊號，確保學校各項工作的正常開展。
六、在教學教研上抓改革創新
一是抓好教學常規管理，要求每週一次科組教研活動，每教師每學期必須上一節公開課，必須有一篇教改**，班子成員、學科帶頭人每學期必須上一節示範課。二是鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓和公開課展示，深化教學改革，提高教育教學效果。三是轉變教育教學觀念, 糾正了「注入式、一言堂」式的陳舊教法，改進課堂教學模式，課堂教學要達到創新、省時、輕負、高效的目標。
我們堅信，在上級主管部門的正確領導下，在全校師生的共同努力下，我校的規範化管理一定能有新的起色，我們一定能夠實現中學新輝煌！
校長：2023年11月26日
化州市南盛中學
申報義務教育規範化學校校長
表態發言
2023年12月4日
學校規範化管理現場會表態發言
尊敬的各位領導 同志們 大家好！參觀了清涼店中學，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現場會為契機，加倍努力，在今後的學校管理中做好以下工作 一 在班子建設上抓責任落實 作為校長，我首先做到以身作則，率先垂範，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子成...
學校規範化管理現場會表態發言
尊敬的各位領導 同志們 大家好！參觀了清涼店中學，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們 決心以這次現場會為契機，加倍努力，在今後的學校管理中做好以下工作 一 在班子建設上抓責任落實 作為校長，我首先做到以身作則，率先垂範，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子...
演講致辭 學校規範化管理現場會表態發言
尊敬的各位領導 同志們 大家好！參觀了清涼店中學，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現場會為契機，加倍努力，在今後的學校管理中做好以下工作 一 在班子建設上抓責任落實 作為校長，我首先做到以身作則，率先垂範，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子成...