長期以來，生產單位相當一部分員工當班期間頻繁使用手機通話、發簡訊，更有甚者用手機聽**，時間長達10-30分鐘。此類現象焉能保證當班期間安全操作、精心控制，焉能保證節能降耗目標實現，焉能保證安全環保無事故。鑑於此，為嚴肅勞動紀律，杜絕此類惡習繼續發展下去，根據公司有關會議精神，並結合生產實際，現制定員工當班期間禁止使用手機規定：
一、員工當班期間必須關閉手機，如不執行此規定，每發現一次罰款20元。
二、車間正、副主任及上夜班班長為方便工作可使用手機，但接打手機必須遠離生產區域10公尺以外，如不執行此規定，每發現一次罰款20元。
三、生產單位員工可將公司辦**（8222936）告知於親屬，以應對家庭有突然變故時及時聯絡處理。
四、公司所有人員進入原料、成品庫區接打手機時必須遠離10公尺以外，如不執行此規定，每發現一次罰款20元。
五、本規定與特殊規定發生衝突的，按照特殊規定執行。
六、上述生產單位是：***,***,***,***,等。
七、本規定由生產辦、安環科負責解釋。
八、本規定自下發之日起執行。
企業如何制定員工崗位量化考核
6 因其他員工請假等原因，主動替班者，每個工作日加2分 積極主動承擔工作任務者，酌情加2 10分。第四條業績考核。1 未完成工作任務，每次扣2分 2 不服從上級工作安排，擅作主張，任意妄為者，酌情扣2 10分 3 其他工作表現不佳，消極怠工者，由部門主管權衡，酌情扣5 20分 4 出現重大工作失誤，...
人力作業如何正確制定員工薪酬
前段時間，富士康 本田事件之後，不論是否有直接關係，但都以同一結果而告終 員工加薪。而近期，全國多個省份紛紛上調了最低工資標準，調整幅度一般都在10 以上，有些省份上調幅度甚至超過了20 以此同時，中國應實施 國民收入倍增計畫 的言論也引起了廣泛的關注。由此看來，國內正醞釀著一股加薪潮，員工工資普遍...
制定員工薪酬的5大指標
員工在進行員工薪酬管理時，要考慮5大指標 根據對激勵性薪酬體系設計目標的分析，可推出乙個具有激勵性，並能吸引 保留公司核心員工的薪酬體系，應是在符合國家和地方法律 法規的條件下，對內公平合理，對外具有競爭力，並能鼓勵員工不斷提公升人力資源能力。據此，可得出激勵性薪酬體系設計要考慮的因素有 企業業績 ...