2023年年終總結
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為華銀地產的每一名員工，我們都深深的感到集團公司蓬勃發展的熱氣以及華銀人拼搏的精神。轉眼來公司將近兩年了，兩年的時間讓我學會了很多，不論從業務技能方面還是做人方面，回顧這一年來的工作，我在公司領導以及各位同事的支援與幫助下，基本完成了自己的本職工作。現就一年來的工作情況進行總結：
1、完成了金海岸已建樓號的施工圖審圖工作以及審圖報告及合格書；
2、完成了商業街運動廣場的技術配合工作；
3、完成了保定專案天威小區日照分析戶數統計以及文字說明；
4、配合了b區交房技術問題的協調解決工作；
5、配合了酒店，環湖餐廳、接待中心的土建問題協調溝通工作；
6、完成了b區景觀方案施工圖設計及技術問題協調溝通解決以及二號路、c、d、g區的景觀方案設計；
7、配合了酒店的外立面材料搭配方案溝通協調工作；
8、組織完成了金峪谷的勘察設計單位招標工作；以及組織了金峪谷、金海岸e、f、h區的景觀設計單位招標、天鵝湖地熱資源開發勘察單位招標工作；
9、配合了水土保持單位為天鵝湖編制水土保持方案設計書工作；
10、完成了各個合作設計單位的付款明細以及合同整理會簽工作。
工作中存在的不足：
1、領導吩咐下來的工作總是急於求成，不能夠明確領導的意圖就去進行下一步工作，導致做了很多無用功；
2、跟公司領導溝通匯報不夠及時，工作滯後；
3、溝通表達能力差，思路混亂，不能夠準確表達自己的內心想法，不夠大膽；
4、對工作的質量標準要求不夠高；
5、業務知識有所欠缺，不能夠全面的考慮問題；
6、整體的進步不是很明顯；
2023年的工作總體來說不夠系統，在2023年的工作中，景觀部的主要工作是①保障好b區景觀順利施工；②保障金海岸c、d、g三個區域的景觀方案以及施工技術問題解決；③金峪谷、金海岸e、f、h區的景觀設計單位招標以及溝通方案匯報；④在團隊建設方面，新的一年需要增加有工作經驗的景觀設計師，充分發揮好團隊的凝聚力、戰鬥力，系統的編排好整個月以及近期需要著急解決的問題，責任落實到人，每天對照工作計畫嚴格按照計畫時間去落實每一項工作；⑤加強自身以及整個隊伍的基本素質與業務水平，第一：多組織參觀比較成熟的專案；第二：請專業人員進行專業的知識培訓；第三：
多找景觀方面的書籍規範，組織部門人員進行學習討論。
我們部門今後的努力方向：①領導吩咐下來的工作要先思考，怎樣才能不做無用功，爭取以最快效率完成；②在聽說讀寫方面加強鍛鍊；③嚴格要求自己，把工作質量標準提上乙個新的台階，跟領導匯報工作時不能語無倫次，應有條不紊的說出自己的想法，需要向領導溝通匯報的工作要時刻找機會匯報不能一拖再拖；④注意多向領導、同事虛心學習工作方式方法，端正工作態度，多與大家進行工作中的溝通、協調，提高整個團隊的工作水平與工作效率。⑤要提高工作質量，還要具備強烈的事業心，高度的責任感，每做完一件事情以後，要進行反覆思考和總結，真正使工作有計畫，有落實，尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省和總結。
⑥要給團隊乙個正確的定位，勇於發現和糾正工作中的缺點、失誤，不斷調整思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應公司發展的需要。
在企業改革的不斷推動下，我認識到要想不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自身素質和業務技術水平，把自己的業務水平與工作能力上公升到乙個新的高度，以適應新形勢的需要。
新的一年新的開始，在2023年的工作中，我們部門要以乙個全新的精神面貌去迎接新的一年工作，領導吩咐下來的工作要在第一時間完成，絕不拖沓，堅決杜絕等、靠、要的思想。展望2023年的工作，希望能夠再接再礪，為公司的發展盡綿薄之力，爭取做出更大的成績來。為團隊，為集體承擔起乙份責任，乙份力量，我相信在2023年的工作中，我們的團隊會更加優秀。
景觀部2023年12月31日
生產部年終工作總結
尊敬的蔡總 各位同事 大家好！我代表生產部一百五十餘名員工對本部門2011 年工作予以總結，請予審議 時光似箭 歲月如梭。伴著聖誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更美好 一 工作回顧 1 產品產量方面 過去的一年裡，生產部在生產過程中...
行政部年終工作總結
2010年，在集團公司的正確領導及大力支援下，在 公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理 服務 學習 招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下 聯絡左右 協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下 一 加強基礎...
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