供熱站工作計畫

2021-03-04 09:15:12 字數 1121 閱讀 8736

5、對工作中出現的難點問題及時組織站相關技術人員及外部人員,生產辦協商解決。如:燃煤爐煙牆和爐拱、燃氣熱水爐風道滲漏水、除塵器工作效果不理想、立式汙泥幫浦軸承損壞頻繁進行徹底的大修或更換等。

6、做好我站「三保一樹和百日安全無洩漏」兩項活動。年初中制定了三保一樹活動方案,在全站範圍開展學先進、做標兵、強素質、提質量。有效促進了全員思想覺悟和安全質量意識地提高,為夏季裝置檢修奠定了堅實的基礎。

年終裝置執行期制定「百日安全無洩漏」專項治理方案,在班組中開展爭對執行裝置預防、檢查、保養、維修的點麵檢查維護。通過「無洩漏」專項工作帶動裝置執行期管理的整個工作;並於2023年4月對「百日安全無洩漏」工作總結驗收。

7、做好技術改造工作,先後投用slh-14混煤器,zxl-810除渣機,除塵器灰塵沉澱池,燃氣爐後管板隔熱防腐及鍋筒內加裝引射管,鍋爐排汙水和風機冷卻水由除塵器再次迴圈利用以及風機風道的改造等。

存在的問題:

1)工作管理還不夠精細化,檢查落實還不是很到位,特別是班組巡迴檢查的環節;

2)由於班組操作人員新老有別,存在對裝置的效能掌握不夠全面;

3)創新精神和精細管理有待進一步提高;

2023年的打算:

進一步強化人員素質穩定裝置執行,確保裝置長週期滿負荷安全平穩運轉。具體工作有:

1)通過各種形式強化安全責任意識,充分發揮全員的主觀能動作用管護好,使用好裝置;

2)進一步細化各級操控人員的巡迴監督制度,實行**化,強調質量;

3)建立專門具有針對性的班組管理,考核體系和方法;

4)繼續組織對執行操作人員的裝置原理效能知識培訓和考核;

5)每月---每季爭取解決1-2個裝置難點問題;

6)做好裝置檢修期與執行期的檢修(按標準、要求)保養(按程式、制度)預防(按計畫、預案、檢查)採取標準化操作,保質保量完成各項檢修維保任務;

7)做好年度裝置檢修計畫和執行期裝置維護計畫及月*季保養維修計畫

8)按年初中和年尾制定「三保一樹」與「百日安全無洩漏」治理方案,繼續做好學先進、當標兵、強素質、提質量確保裝置安全平穩執行;

9)對每台裝置執行狀況進行總結,為預防、檢修、保養維護及安全執行打好基礎;

10)創新管理,進一步細化工作責任制,及每輪班每個人提乙個與裝置管理有關的問題活動;

供熱服務站

2023年1月8日

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