四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按預期的計畫完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。
(如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)4、在業務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關係。
對本公司未來xx年發展提出幾點拙見：
一、人員穩定
乙個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有乙隻穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業的待遇差別造成員工心裡失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其專案進展的時間段適當彈性上下班3工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍
xx年本公司招標**專案將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標專案獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態，不能產生依靠、推卸的心裡，不會兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一專案的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。
四、業績制度
公司員工在做專案的同時積累人脈關係，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。
五、公司資質申請及延續
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標**專案投標檔案，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂後移交給專員，由專員查驗。
招標個人年終總結
三 總結經驗，開拓進取，進一步擴大招標範圍。由於醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是乙個新生的事物，我們根據第一次招標操作取得的經驗，並在交易實施過程中，通過走訪醫院，召開座談會，參加相關學術會議等，及時了解最新情況，歸納分析總結，為今後進一步擴大招標範圍做好準備。去年分別召開了醫用中標耗材...
公司個人年終總結 新人年終總結
公司個人年終總結范文 新人年終總結范文 公司個人年終總結范文篇一 如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整 成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何...
個人年終總結
四 完成運輸保障任務方面 作為汽車分隊，在工作思路上，我始終堅持以運輸保障工作為中心，採取以運代訓的方式，合理安排學員和助教的搭配，充分利用老兵的駕駛技術優勢積極開展傳幫帶，不斷充實我排的駕駛員隊伍，使我排的運輸保障能力顯著提高。五 存在的問題和不足 三個月來，在帶領全排完成各項工作中雖然取得了一定...