盤活閒置物資檢查
情況匯報
7月12日至15日，機電部、物資部、租賃站按照邯礦集團《關於盤活存量資產工作的安排意見》的檔案要求，對六個生產礦井物資清理情況進行了檢查。通過各礦的共同努力，除雲駕嶺、陶二需要繼續清理外，已經清查出閒置物資共計：18883.
8萬元，其中材料、配件類1270萬元，裝置（原值）17613.8萬元。
從本次對9個煤炭生產單位的檢查情況來看，康城礦、亨健礦自上而下對此項工作很重視。康城礦作了大量的、細緻的工作，清理工作比較徹底，裝置的狀態、存放地點等一目了然，應該受到表揚。陽邑礦、聚隆礦、太行礦對清理工作不重視，存在應付檢查的現象。
一、各單位閒置物資清查情況
（一） 郭二莊
物資的清理做了大量的工作，大院物資分類碼放整齊，對清理出的物資進行了細緻的分類。
1、閒置資產清查情況
郭二莊礦本次共清理材料、配件67.1萬元，其中各區隊
小倉庫積壓物資計10.9萬元，本礦淘汰物資56.2萬元。
裝置共計原值885萬元，淨值757萬元，其中未曾使用的新裝置67萬元，主要是耐磨多級離心水幫浦、閥門、濕式噴漿機、掘進機電機。其它裝置主要是315kva乾式變壓器5臺、35kv大容量電力變壓器3臺、螺旋空氣壓縮機2臺、no.20主扇2臺原值136萬元、kyn28a高壓開關櫃16面、電動機等。
2、管理上存在的問題
(1)通風區倉庫狹小，物資堆放混亂。沒有物質台賬、卡片、有用的物資和無用物資混放，壞放炮器數量多，要加強對瓦斯便攜儀、放炮器等小件裝置的管理，提高修理復用能力，減少資金的投入。
(2)裝置與配件管理缺乏協調互動性。製修車間有不使用的機型的採煤機配件40多萬元，說明裝置停止使用前相關部門在配件的清理上缺乏通氣、互動，致使配件積壓。
（二）雲駕嶺情況：
礦對這次清理工作比較重視專門下發了檔案。
1、 閒置資產清查情況：
雲駕嶺本次共清理出可調劑的裝置配件610臺、件；閒置裝置36臺，其中完好的26臺，需要大修的10臺；報廢裝置26臺，主要是水幫浦（2臺）和風機電機（24臺）；淘汰33臺，全部國家禁止使用的電動機。
2、存在的問題
（1）、裝置及大型材料的清理沒有全覆蓋，有的物資數量很多且自購置進來就閒置，這次也沒有進行統計，閒置物資多。
（2）、裝置與配件管理缺乏協調互動性。製修車間有不使用的機型的採煤機配件，說明裝置停止使用前相關部門在配件的清理上缺乏通氣、互動，致使配件積壓。
（3）統計工作做的不細緻。閒置的物質沒有金額。
（三）陶二情況
礦領導重視對區隊倉庫進行了清理。對清理出來的材料統一存放在了井口超市，集中調劑使用。
1、閒置資產清查情況：
材料、配件共清理出434.6萬元，其中小倉庫103.7萬
元；長期不用的賬外物資330.9萬元；
閒置裝置25臺，原值922.8萬元，淨值501.6萬元，
主要裝置包括ykk系列三相非同步電動機8臺，淨值221萬元，設
備狀態完好；鑽探裝置2臺，原值50萬元，待修；猴車一套原
值116.5萬元，待修；多級離心幫浦3臺，原值10.7萬元，完整；
yb450s3系列電機3臺，原值90.7萬元，狀態完整；js1510系
列電機6臺，原值60.4萬元。
2、存在問題
（1）、對區隊小倉庫清理出來的材料，後續工作需要繼續完善跟進。對清理出的材料要進行彙總，分類。過濾出留礦使用的物資和需要通過**站進行調劑的物資。
對繼續使用的物資要移交的井口超市進行統一發放，做到帳卡物相符。
（2）、物資的清理有死角。製修廠車間的配件、材料沒有進行清理、是否存在已經淘汰機型的配件？
（3）廢舊的裝置、支架。對於已經沒有使用價值的物資要盡快按照程式進行處理，騰出場地。
（四）亨健情況
工作比較細緻到位，列出了主要的閒置裝置，杜絕了小倉庫的存在。
1、亨健礦從建立井口超市起，各區隊就徹底地取消了小倉
庫，各生產區隊用料，統一到超市去領。
不足是有的區隊在開出料單後，東西暫時存放在超市，在物資的保管上容易造成混亂。
2、閒置資產清查情況：共清理出閒置資產101項，其中裝置
類91項原值2556.99萬元，淨值1251.64萬元，包括未使用裝置34項，主要是軸流風機6臺；變頻調速裝置2臺、通風機用雙變頻雙電源調速裝置2臺、氣動鑽機1臺、真空電磁啟動器10臺、補償裝置3臺、多級離心幫浦計11臺，完好裝置41項；材料類10項24.
46萬元，主要是排水管路、電機車架空線等。
（五）康城情況
1、小倉庫情況：康城一直以來就沒有小倉庫，管理較好。
2、閒置資產清查情況：經過清查共清理出閒置資產7031.63萬元。
閒置材料共計：304.63萬元，其中未曾使用的新物資
計55萬元，**可復用的物資249.63萬元。
閒置裝置共計：6727萬元，其中未曾使用的新裝置計
446.7萬元；**可復用的裝置6280.3萬元。
（六）陶一情況
1、閒置資產清查情況：
陶一清理出材料類物資共計494萬元，其中myjv22-6/6電纜共計10000公尺，374萬元，其它材料、配件120萬元。
裝置原值3893萬元，淨值1585萬元，其中狀態完好的裝置原值1743萬元，淨值581.3萬元；待修裝置原值2150萬元，淨值1003.7萬元。
2、存在問題
統計沒有全覆蓋有死角。低壓電纜沒有統計，移動變電站、關井後kj75瓦斯監測系統**上來的物資沒有進行統計
（七）聚隆情況：
1、小倉庫情況：聚隆公司無區隊小倉庫，但實際情況是區
隊所有的物資都在乙個較大的庫內存放，且東西較多，相當於又乙個二級**站，機構重疊。在材料發放方面也不規範，材料庫內東西較多，估計長時間內也使用不完，建議退庫衝減成本。目前，聚隆**站新的倉庫地方不小，且距離各區隊較近，無需再設立二級庫，在使用材料時應該到**站直接領取即可。
2、閒置資產清查情況：聚隆礦本次共清查出閒置裝置43臺（套），原值1971萬元，裝置狀況不詳。閒置配件14種106件，無金額統計。
（八）陽邑情況
1、小倉庫情況：陽邑礦因為已經停產，且各區隊人員已經
分流到各個生產礦，整個礦留守人員沒有幾個，工作沒有開展。
2、閒置資產清查情況：陽邑礦沒有按時完成閒置資產的清理工作，檢查組責成陽邑礦在7月底之前，完成此項工作。
（九）太**況
1、太行處於半停產狀態，工作基本沒有動，因上班人員經
常輪換，區隊小倉庫的管理比較混亂，交接頻繁。
2、閒置資產清查情況：共清理出閒置裝置17臺（套），原值
658萬元，主要裝置是mg500/1200採煤機組一套計453萬元;移動變電站2台計45萬元；刮板機電機3台計49萬元；蒸汽鍋爐一台計54萬元。一些裝置露天存放在通用機廠，管理混亂。
二、存在問題、處理方法及建議
1、對於生產礦井沒有從根本上杜絕區隊小倉庫的存在。各礦主管材料核算的部門對區隊材料使用情況沒有進行跟蹤管理，是乙個開放式的管理，區隊材料領出後用在什麼地方，用了多少，剩餘多少？沒有考核、缺乏後續管理。
製修車間材料、配件消耗量大，占有資金金額大，沒有建賬管理存在管理盲區，應加強製修車間材料、配件的管理做到帳卡物相符，
生產礦井要加強物資的管理，充分發揮井口超市的作用，不斷擴充井口超市物資的品種滿足生產區隊的需要，杜絕小倉庫的存在。加強製修管理，所有的製修任務都歸制修廠，杜絕區隊小的製修攤點的存在，避免資源、物資的浪費
2、存在積壓淘汰報廢的物資
礦廠對於維修使用的配件、材料是完全可以避免積壓、淘汰報廢的。物資部庫存90%以上物資都是代儲物資，生產單位完全可以用多少領多少。形成問題的主要原因一是礦材料主管部門在材料管理上仍是開放式的管理，對於沒有使用完的材料、配件就自然留在了車間，沒有及時清理，最後有可能形成淘汰報廢。
二是缺乏統一的協調、溝通管理機制。當主機不再使用時，相關部門就要提前清理車間相應的配件。要麼退回**站，要麼通過**站進行集團公司內部調劑，這樣就可以避免一些物資在礦形成積壓、報廢。
避免經濟損失。
各礦要完善制度，建立出庫後物資的跟蹤動態管理，對未使用完的物資及時進行退庫或進行調劑，以避免形成積壓、淘汰、報廢
3、對於關閉礦井材料物資**、清理、驗收，造冊登記上報沒有落實。
對於即將關閉的礦井，應該是由礦提前列出井下物資**清單，制定**、運輸、存放方案。有關部門對**情況進行最後驗收，礦對所有**物資進行登記、造冊上報進行調劑。實際上對**的很多物資沒有分類，沒有登記，沒有上報，職工分流走人了，物資扔積壓在倉庫內。
這種情況過去康城礦有，現在陶一有、陽邑也有。
這次清理出來的物資有1.8億元，多數是裝置。閒置裝置各礦都有，有的裝置甚至5年內都使用不完。
各礦裝置露天存放現象很普遍，導致了裝置部件的丟失，加快了裝置的損壞。加上關閉礦井**的裝置的增加，尋找能長期存放的裝置的倉庫是當務之急！建議利用「高新鍋爐廠」的閒置廠房，將清理出的沒有存放條件的大型裝置存放到庫內，改善保管、保養條件。
另外，為減少占地減少損失，對於確實沒有使用價值的裝置，有關部門要進行論證，走報廢程式進行殘值處理。
針對以上情況，為盤活物資降低生產成本，需要督促、協調各部門、各生產單位做大量細緻的工作，是一項長期的工作，帶來的效益也非常明顯。為此建議在集團公司層面成立專門的機構。
三、要求：
1、 各單位對已經清理出的閒置裝置、材料配件要完善基礎
資料，包括規格型號、技術引數、裝置淨值、裝置狀態、物資編碼等因素及時補充完整，及時錄入調劑系統進行調劑。
2、 本次聯合檢查，各除康城、亨健沒有小倉庫外，其他單
位在小倉庫管理方面存在問題較大，特別是對小倉庫內物資的管理，比較混亂，要求有小倉庫的單位物資必須規範小倉庫物資的入出庫管理，建賬、建卡，要賬、卡、物相符，物資出入小倉庫要有料單。入小倉庫的物資的依據是各單位**商的銷售單，區隊領用時要有材料部門製作的領料單。各區隊、班組要經常關注小倉庫庫存物資情況，形成長效機制，對短期內不用或使用不完的物資要及時退回**站，衝減生產成本。
3、 本次檢查工作沒有按要求完成的單位，要重新進行全面
摸底排查，清查資料要求資訊詳實，內容齊全，在7月底前將清查資料上報機電部、物資部。
2016．7.26
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摘要 進入市場經濟以來，許多企業因產品結構或經營管理的不完善等原因，導致企業資產長期閒致 不能發揮效益。這對企業的發展產生了嚴重的影響，在一定程度上也阻礙了企業的發展前景。本文就如何盤活企業的閒置資產，從分析其原因的基礎上提出合理方法，以便更好地利用閒置資產，為企業發展牟利。關鍵字 市場經濟，閒置資...
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