安全標準化驗收檢查工作匯報

2021-03-04 08:16:40 字數 2048 閱讀 6808

一、安全生產標準化工作的推進情況

公司從2023年5月開始進行危險化學品從業單位**安全生產標準化申請和評審準備工作,2023年12月28進行了**安全生產標準化評審,2023年1月24日取得了危險化學品**安全生產標準化證書(有效期至2023年1月23日)公司在日常的安全生產工作中嚴格按照安全生產標準化12個一級要素、55個二級要素內容進行生產作業。

二、安全生產「知責、履責」活動開展情況,安全質量保證體系、安全生產責任制、安全規章制度的制定、更新及落實情況

公司給員工和中層以上領導製作了崗位安全生產職責告知卡胸牌和桌牌,公司人力資源部和環境安全部把「知責,履責」和一崗雙責的相關規定作為全員培訓的重點內容,組織公司全員進行安全崗位職責培訓,後勤各部門自學後按部門進行考核。使全公司職工明確知曉自己的安全職責及做好本職工作的基本要求,真正做到明確職責,認真履責。2023年公司增加了三個安全管理制度,修訂了16個安全生產責任制、3個安全管理制度和1個操作規程。

三、領導幹部包保督查、走動管理制度落實情況

公司從2023年10月份開始制定並執行幹部走動巡查管理制度,2023年2月把幹部包保督查和走動管理合併修訂為乙個制度進行執行,每個包保領導對所包保的區域每個月最少走動巡查2次,發現問題會及時通知相關部門領導定期整改。

四、安全管理短板落實情況

公司車間現有安全短板2個(天然氣和氫氣)、都配有足夠數量的檢測報警儀,並有專人每天進行巡查和報警記錄填寫,發現報警會及時停用處理。

五、2023年安全資金計畫投入使用情況

見財務帳

6、重大危險源管理及備案情況

公司現在未涉及重大危險源

七、班組安全管理落實情況,規程措施執**況及作業過程控制和工藝流程指標控制情況

公司從2023年開始加大對車間班組安全管理,每個車間都明確了班組長的職責,各班組長在班前會再三強調各班組可能發生的安全事故,要求員工必須遵守相關操作規程,杜絕事故的發生。在工作中,車間各級領導及安全員都會對作業中的違規現象,和存在的安全隱患進行第一時間的糾正和整改,加強作業員的安全操作意識。在每天下班前,都會對當天的安全工作做乙個總結,堅決杜絕事故的發生。

車間對員工每月進行一次全員培訓,由車間主任或者副主任進行授課,各工段班組每月對員工進行兩次安全培訓,以上兩級培訓,要求每一位員工參加,對因故未能參加培訓的員工,進行補訓並進行簽到制度, 車間級安全培訓當天或者第二天,對車間員工進行一次書面形式的考試,以考核個人的安全知識及評價是否達到培訓效果。

研發部每天都有現場工藝員和品管員按照操作規程對生產各工序進行安全檢查,針對檢查中新發現的安全注意點現場向操作人員宣講,並做好筆記,以便在檔案換版時增補。

作業過程中有現場品管人員對車間作業過程的每個工序進行現場檢驗,發現不符合項會及時糾正,發現工藝不符合工藝指標的也會立即予以糾正和現場進行工藝培訓。

八、安全隱患排查治理情況

九、事故應急救援預案推進情況 (修訂、備案、培訓及演練)

公司現有2023年8月20日在縣安監局備案的《安全生產事故專項應急預案》(火災、**事故應急預案,觸電事故應急預案,鍋爐壓力容器事故應急預案,硫酸洩漏事故應急預案等4個)、《安全生產事故車間現場應急處置方案》、《安全生產事故綜合應急預案》並於2023年12月3日對上述三個預案進行了修訂並補充,預案正本已印發完成,現在正聯絡有關專家進行評審及備案。公司每個月要進行一次消防應急預案的演練,8月份進行了一次防汛預案演練。

十、年度培訓計畫執**況,全員安全培訓和三項崗位人員持證上崗情況及新工人、外來工培訓情況

2023年實際組織公司級培訓共計94次。其中內部培訓63次,外部培訓31次,計畫內外部培訓21次完成,追加外部計畫10次完成。

現特種作業人員持證31名,100%持證上崗。公司現有安全管理人員23人,其中安全主要負責人3名,安全管理人員20名,全部持證。

十一、關鍵裝置、重點部位的管控,特種作業管理執**況

公司現有關鍵裝置、重點部位4個,每天都有專人對其進行巡檢,發現安全隱患會及時整改。

2023年公司重新修訂了特殊作業管理制度,並對公司現涉及到的動火作業、高處作業、吊裝作業安要求辦理作業審批和作業票證管理。八大危險作業證下發到車間及有關部門,凡在車間(部門)所屬區域裡的八大作業,作業部門都要辦理作業證,並嚴格進行措施審核和審批後,方可進行作業。

十二、危險化學品使用及管理情況

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