2023年安環工作計畫

2021-03-04 08:16:39 字數 1485 閱讀 3503

一、指導思想

完善**(公司級、車間級、班組級)安全管理體系,層層落實安全生產責任制,強化車間、班組安全管理與操作技能培訓,深化安全生產監督檢查、崗位定時定點巡檢及領導值班監察制,強化動靜裝置管理和隱患排查治理,提公升消防、氣防及人員出入登記管理能力,確保安全生產持續穩定、健康發展。

二、安全生產方針

安全第一,預防為主,綜合治理;

突出班組安全管理,強化隱患排查治理。

二、安全生產工作目標

1.死亡、重傷、輕傷、火災、**、重大經濟損失(指每起直接經濟損失超過10000元的事故損失)等事故為零;

2.職業衛生病例為零;

3.重大汙染事故為零;

4.安全隱患整改率達到98%以上;

5.**教育率達到100%。

二、2023年安全工作重點

1.安全生產責任制。

持續完善安全生產規章制度,層層落實安全生產責任制。自上而下層層簽訂安全生產責任書,定期考核。

2.安全教育培訓。

根據公司實際生產情況、人員作息時間,分批組織員工進行國家相關安全法律法規、公司安全管理制度、崗位操作規程、應急救援、職業危害、裝置操作、工藝規程、電氣儀表、消防氣防等方面的培訓,實現全員安全教育目標。結合2023年安全生產月、消防日活動,大力宣傳安全生產知識,增強員工安全意識,使安全理念深入人心。

承包商進廠首先簽訂安全生產管理協議,對於承包商所從事的施工,未配齊相應的安全設施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施,堅決不允許進行相應的施工。

3、體系建設

完善**(公司級、車間級、班組級)安全管理體系,積極推進和申報二級安全標準化,同時推動清潔生產、節能降耗、精製專案環保驗收。

4、安全檢查。

對特殊節假日、安全生產月及雨季、冬季等特殊時段,有針對性的開展專項檢查。各車間落實車間級、班組級安全檢查,落實崗位定時定點巡檢制度,加強動靜裝置管理和隱患排查治理,針對每次巡檢認真做好記錄。

5.消防氣防管理

充分發揮消保科的消防保衛功能,定期和不定期組織消防氣防設施、消防氣防器材檢查,確保其完好、可靠。健全消防氣防器材專人負責制,消防氣防設施及器材責任到人。

6.應急管理

根據公司運**況,適時修訂完善綜合應急救援預案和專項預案,督促各車間健全完善現場應急處置方案,並定期組織演練。

7、職業危害管理

建立健全職業危害管理體系,嚴控崗前體檢,適時進行全員體檢。根據法規要求,適時進行職業危害檢測、評估,並更新網上申報。

8、班組安全建設

指導各車間進行班組安全建設,抓住車間安全管理,抓好班組安全建設。指導各班組進行班組安全活動,定期對活動效果進行檢查。

9、關鍵裝置重點部位管理

建立並落實關鍵裝置、重點部位安全管理責任制度,實行關鍵裝置、重點部位承包制,承包到人,責任到人。建立關鍵裝置、重點部位管理檔案,指導和配合承包人做好關鍵裝置、重點部位的管理、檢查工作,定期對承包人進行考核。

附:2023年安全環保工作具體計畫

安全環保部

二零一三年十二月二十三日

******化工****

礦山2023年安環工作計畫

為加強公司安全生產監督管理工作,全面落實 安全生產法 及相關安全生產法律法規和規章制度 盡心盡責 齊心協力做好公司2013年度安全生產工作,努力建立安全和諧企業,保障員工身體健康及公司財產的安全。根據公司實際情況,特制定公司2013年安全環保工作計畫,敬請各部門積極配合 認真組織實施。一 指導思想 ...

安環部2023年工作目標及工作計畫

一 安環部的安全工作目標是 1 杜絕重大 特大事故和重傷 死亡及人為事故。2 控制一般安全事故發生,減少輕傷安全事故 杜絕環保事故發生。3 全年千人負傷率為3 4 隱患整改率達100 安全教育率達100 特種作業人員持證上崗率達100 二 2016年我部門將著重從以下幾個方面開展工作 1 認真貫徹執...

2019環安會議的計畫

為了提高大家對環境 安全的意識,為了杜絕廠內災害 對外公害 更為了減少工傷及火災事故的發生,預防一系列對環境 安全影響的所有不安全因素,把環安科及各部門檢查 發現存在對環境 安全有隱患的問題進行會議檢討。故制訂每月 1次環安檢討會議。具體安排如下 出席者 吳總 小總 高總及以下各部門人員。製造部 黃...