節能減排領導小組及其職責

2021-03-04 08:15:10 字數 977 閱讀 1266

節能減排考核的組織領導

1、成立節能減排考核領導小組

組長:仇念民

副組長:俞磊

成員: 全體員工

2、領導小組職責:

(1)分解下達集團公司節能減排考核指標和任務,落實、協調與集團節能減排考核領導小組的業務聯絡和工作匯報。

(2)負責節能減排工作的推進實施,統一部署並協調公司節能減排工作。

(3)負責對本公司節能技術更新、技術改造等專案、投資計畫及有關方案專項資金的安排和使用。

(4)審議、批准礦節能減排考核指標,分解節能減排任務,依據指標和任務領導、監督、檢查和考核公司所屬各單位的節能減排工作。

(5)作出車間節能減排工作表彰、獎勵、處罰的決定,組織相關的培訓、交流和合作。

3、節能減排考核工作組長主要職責為:

(1)負責對公司生產過程的能源消費量、消費特點、節能潛力進行定期分析、研究,提出節能減排工作管理總體目標和框架。

(2)負責建立健全公司節能減排管理制度,運用科學的管理方法和先進的技術手段,制定並組織實施本單位節能減排計畫和節能減排技術進步措施,合理有效地利用能源。

(3 )負責監督、檢查公司各車間基層單位節能減排工作,主要耗能裝置和工藝系統能源利用狀況,聯絡具有檢驗測試資格的單位進行節能減排檢驗測試;

(4)負責按上級要求,配合集團公司檢查公司能源計量工作,檢查車間各環節能源消費和能源利用狀況。其中:

質檢部負責排汙及節能減排日常檢查、監督管理的組織協調、考核資料的彙總整理工作;負責水電煤指標分解及消耗統計分析;負責監督檢查各車間固廢物處置管理、協調、工作。

安監站負責機電裝置的更新改造、變頻調速、調壓節能技術標準制定、系統經濟執行效能標準(包括執行效率、執行荷載率等)制定等工作;

節能減排工作實行「一把手」負責制,總經理是公司節能減排工作的第一責任者,對全公司的節能減排工作負總責,其他分管副總經理為公司節能減排工作的分管領導,公司屬各車間行政負責人是本單位節能減排工作的直接責任者,並對總經理負責。公司屬各車間指定兼職人員負責本單位節能減排工作。

領導小組職責

專案部經營管理領導小組職責 一 認真貫徹落實上級成本 財務 勞務 物資採購等方面制度規定,結合本專案實際,制定實施細則 二 根據支隊核定的責任成本,組織對施工專案成本進行再分解,制定成本管控措施 三 根據合同工期,制定施工進度總體計畫 四 指導業務科室加強合同管理,認真履行合同,並做好工程的同步計量...

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