貞豐縣挽瀾正大煤礦
礦長：總工程師：
生產礦長：
安全礦長：
機電礦長：
編制人：
貞豐縣挽瀾正大煤礦
日期：2016 年8月18日
貞豐縣挽瀾正大煤礦
安全隱患整改方案
我礦於二0一五年六月停產至今，經公司和股東研究，準備進行復工復產驗收。由於礦井停產時間較長，地面和井下存在諸多安全隱患，因此，經礦委會決定：復工復產前對地面及井下進行一次隱患大排查，定於二0一六年八月十八日由礦長曾先樹組織相關人員對我礦井上、下進行安全隱患排查，共查出了21條安全隱患，針對查出的 21條隱患，我礦於二0一六年八月十八日下午四點召開了礦級、有關科室、隊級領導幹部參加的安全隱患落實整改會議，對存在的安全隱患和違規行為按照定時限、定責任、定措施、定資金、定預案的「五定」原則，逐條逐項落實整改。
為確保安全隱患整改有效、安全順利進行，特編制此整改方案：
一、組織領導
1、成立安全隱患整改治理領導小組：
組長：曾先樹（礦長）
副組長：黃朝偉（安全礦長）
成員：鄭國林（總工程師） 趙華祿（生產礦長）
劉宗強（機電礦長） 羅伯釗（後勤礦長）鄧鯤（排程室主任） 甘繼紅（機電科長） 管富紅（物資**） 龍建安（採煤隊長）等科室工隊負責人。
2、職責
（1）組長職責：負責安全隱患整改全面工作，具體負責的方案制定、資金準備、物資、裝置的準備、主要安全生產人員組織與安排。
（2）副組長職責：協助組長制定好安全隱患整改方案，具體負責方案的實施，負責安全隱患與問題的整改，確保各大系統符合復產驗收標準。
（3）成員職責：根據本方案負責各自分管範圍內的工作。
二、共檢查出以下21條隱患
一）地面
1、特種作業人員配備不齊；
2、瓦斯監控、人員定位系統主機不能正常執行；
3、通訊系統不能正常使用；
4、各類監控感測器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、可攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢；
5、排程室、會議室各種圖紙未更新；
6、應急救援預案、災害預防及處理計畫、作業規程、安全技術措施未進行會簽；
7、輔助救護隊器材擺放混亂；
8、主平硐、副井、回風井井口周圍環境衛生差；
二）井下
1、多條巷道淤泥積水嚴重且水溝不暢通；
2、區域性地段頂板離層，有片幫冒頂現象；
3、煤倉口至主平硐井口皮帶託輥鏽蝕且多處跑偏；
4、主平硐照明裝置不完善；
5、部分電氣裝置（開關）鏽蝕且未打防爆面；
6、區域性地段線纜吊掛混亂；
7、1405工作面運輸巷、回風巷區域性地段錨桿失效，導致頂板脫落；
8、1405工作面部分單體液壓支柱卸壓；
9、未定期進行風量測算；
10、部分密閉前柵欄損壞；
11、大部分隔爆水棚水量不足；
12、淨化水幕噴頭不能達到噴霧作用；
13、井底風門變形，導致不能正常開啟，且有漏風現象；
三、安全隱患整改方案
一）地面
隱患1：特種作業人員配備不齊。
整改負責人：鄧鯤
整改資金： 0元
整改期限：2023年8月19日-8月26日
整改措施：按實際需求招聘，並招聘持有特種作業證的人員。
驗收人：曾先樹
隱患2：瓦斯監控、人員定位系統主機不能正常執行。
整改負責人：甘繼紅
整改資金： 10000元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：聯絡廠家售後來礦協助處理。
驗收人：劉宗強鄭國林
隱患3：通訊系統不能正常使用。
整改負責人：甘繼紅
整改資金： 2000元
整改期限：2023年8月19日-8月22日
整改措施：理順線路，更換**。
驗收人：劉宗強
隱患4：各類監控感測器（含井下）、光學瓦斯檢測儀、可攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢。
整改負責人：甘繼紅管富紅
整改資金：5000元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：機電負責收集地面及井下所有的監控感測器、光學瓦斯檢測儀、可攜式甲烷檢測儀，管富紅負責送檢。
驗收人：劉宗強鄭國林
隱患5：排程室、會議室各種圖紙未更新。
整改負責人：鄭國林
整改資金：1000元
整改期限：2023年8月19日-8月25日
整改措施：按實際繪製各類圖紙，列印並上牆。
驗收人：曾先樹
隱患6：應急救援預案、災害預防及處理計畫、作業規程、安全技術措施未進行會簽。
整改負責人：鄭國林
整改資金： 0元
整改期限：2023年8月19日-8月23日
整改措施：組織相關人員會審並簽字。
驗收人：黃朝偉
隱患7：輔助救護隊器材擺放混亂。
整改負責人：龍建安
整改資金： 0元
整改期限：2023年8月19日-8月21日
整改措施：分類按規範擺放。
驗收人：黃朝偉
隱患8：主平硐、副井、回風井井口周圍環境衛生差。
整改負責人：羅伯釗
整改資金：200元
整改期限：2023年8月19日-8月21日
整改措施：安排雜工對上述井口周圍進行清掃。
驗收人：趙華祿
二）井下
隱患1：多條巷道淤泥積水嚴重且水溝不暢通。
整改負責人：龍建安
整改資金：2000元
整改期限：2023年8月19日-8月25日
整改措施：清理巷道及水溝淤泥，排除積水，確保巷道無淤泥積水。
驗收人：趙華祿
隱患2：區域性地段頂板離層，有片幫冒頂現象。
整改負責人：龍建安鄭國林
整改資金：5000元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：編制巷道維修安全技術措施，嚴格按照安全技術措施進行維修。
驗收人：趙華祿
隱患3：煤倉口至主平硐井口皮帶託輥鏽蝕且多處跑偏。
整改負責人：龍建安甘繼紅
整改資金：2000元
整改期限：2023年8月19日-8月25日
整改措施：更換皮帶上下託輥，安設皮帶跑偏裝置。
驗收人：趙華祿劉宗強
隱患4：主平硐照明裝置不完善。
整改負責人：甘繼紅
整改資金：1000元
整改期限：2023年8月19日-8月22日
整改措施：更換或修復防爆照明燈。
驗收人：劉宗強
隱患5：部分電氣裝置（開關）鏽蝕且未打防爆面。
整改負責人：甘繼紅
整改資金：1000元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：對井下所有的開關檢查一遍，鏽蝕的開關進行除鏽並打防爆面。
驗收人：劉宗強
隱患6：區域性地段線纜吊掛混亂。
整改負責人：甘繼紅
整改資金：500元
整改期限：2023年8月19日-8月26日
整改措施：安排人員按規範進行吊掛線纜。
驗收人：劉宗強
隱患7：1405工作面運輸巷、回風巷區域性地段錨桿失效，導致頂板脫落。
整改負責人：龍建安鄭國林
整改資金：2000元
整改期限：2023年8月19日-8月24日
整改措施：編制巷道維修安全技術措施，嚴格按照安全技術措施進行維修。
驗收人：趙華祿
隱患8：1405工作面部分單體液壓支柱卸壓。
整改負責人：龍建安
整改資金：1000元
整改期限：2023年8月25日-8月28日
整改措施：更換卸壓的單體液壓支柱，確保工作面安全。
驗收人：趙華祿
隱患9：未定期進行風量測算。
整改負責人：鄭國林
整改資金： 0元
整改期限：2023年8月19日-8月25日
整改措施：按規定進行全礦井風量測算，並填寫測風牌闆。
驗收人：黃朝偉
隱患10：部分密閉前柵欄損壞。
整改負責人：鄭國林
整改資金： 500元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：待特種作業人員配齊後，立即安排更換柵欄。
驗收人：黃朝偉
隱患11：大部分隔爆水棚水量不足。
整改負責人：鄭國林
整改資金： 500元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：待特種作業人員配齊後，立即安排補充隔爆水棚的水量。
驗收人：黃朝偉
隱患12：淨化水幕噴頭不能達到噴霧作用。
整改負責人：甘繼紅
整改資金： 200元
整改期限：2023年8月19日-8月25日
整改措施：更換或修復淨化水幕噴頭。
驗收人：劉宗強
隱患13：井底風門變形，導致不能正常開啟，且有漏風現象。
整改負責人：鄭國林
整改資金： 0元
整改期限：2023年8月19日-8月28日
整改措施：待特種作業人員配齊後，立即安排處理。
驗收人：黃朝偉
四、安全技術措施及注意事項
1、在隱患整改期間，礦領導必須嚴格執行《礦領導入井帶班制度》，加強跟班帶班，要同工人同上同下，及時發現處理解決現場安全隱患。施工班隊負責人必須嚴格執行現場跟班制度、交**制度和班前會制度，教育員工遵章守紀，按章操作，在安排工作時，必須嚴格按照規程措施要求，把工作安排具體，明確安全責任人，每個人的職責都要具體化，讓職工清清楚楚上崗、明明白白幹活，提高防範事故和處置隱患能力。堅決杜絕違章指揮和違章作業現象，確保安全生產萬無一失。
如果在生產過程中發現領導幹部脫崗或漏崗，領導違章指揮，員工違章作業，嚴格按照《安全生產獎懲制度》、《煤礦領導幹部下井帶班制度》從嚴處理，決不姑息。
2、礦上在隱患整改期間嚴格按照《安全監督檢查制度》、《安全隱患排查、治理制度》進行現場辦公，分專業進行隱患排查；班組對隱患要班班排查，及時匯報，安全部對排查出的安全隱患，要進行分類管理，掛牌督辦。每天由安全部門按隱患整改的「五定」原則實行閉合管理。做到「有安排、有落實、有反饋、有複查」，確保隱患的有效控制和整改。
保障復工復產前隱患整改工作的順利進行。
3、以正向激勵促進安全管理。各級領導安全意識境界必須到位，要堅定「隱患可知、可控、可防、可治」的信念，把員工的生命看得與自己的生命同樣珍貴，視礦工如兄弟，當親人，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全。做到「責隨職走、心隨責走」，克服困難，嚴格執行隱患整改期間的安全技術措施，科學有序組織隱患整改，把精力放在抓好源頭和過程控制上，杜絕冒險蠻幹和習慣性「三違」，堅持「守土有責、失守必究」，以正向激勵為主，在隱患整改期間，對安全工作作出突出貢獻的單位和個人礦上將給予重獎。
對玩忽職守的領導幹部將給予責任追究。
4、禁止上班喝酒和酒後上崗,班中和值班期間嚴禁喝酒，發現當班人員飲酒時一律從重從嚴處理。
5、加強對井上、井下供電裝置和供電線路的巡迴檢查和維修，發現問題及時處理，確保供電安全。
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