優秀班主任辭職報告

2021-03-04 07:57:04 字數 941 閱讀 5354

班主任處理班級日常工作,這不僅僅是管理工作的實施表現,也是對學生的一種教育途徑,這種教育,不是簡單的「你應該怎麼做,你不應該怎麼做」的羅嗦的告之,而是一種處理事情、思考問題的思維模式的教育,以達到學生能更好約束自己行為、規範自己行為的目的。也就是說,無論是學生,還是作為班主任的老師,都應該明確知道一件事情好或不好的原因,這個原因絕對不是顯性的,它一定是需要我們去思考、分析才能得到的結論。班主任一定要抓準班級中出現的典型事例引導學生去反思自己的行為,知道哪些行為會得到認可,有利於自己的發展,哪些行為會讓老師、同學產生反感,影響自己的發展。

半期考試後的家長會上,我向全班同學的家長講述了班級兩位刻苦學習的同學的事例,並向這兩位家長表示了敬意與祝賀,將學生的典型事例推廣到家長,加大了好的事例的模範影響力,從另乙個角度刺激了全班同學,使下半學期班級中愛學習的同學的學習積極性更高。這樣的典型事例在我們班應該是不缺乏的,但因為時間的衝突,錯失了不少可以讓學生得到教育的機會,不能不說是一種遺憾。

班主任對學生的影響,除了表現在按照學校學生管理相應條例規範其行為,遵照教育基本規律引導其更有效學習這兩個主要方面外,我感覺還有乙個很重要的方面,那就是班主任的個人性格品質。無論是回顧自己的學習生涯,還是聽不少的畢了業的學生談自己對老師、班主任的印象、看法,很少有學生念念不忘哪位老師、哪位班主任哪節課講得如何如何精彩,而是談起在某件事上老師、班主任的態度及決策方法,從而來評判這位老師或班主任對自己的影響大或小。這一點,更符合了「教師是人生的導師」這一說法,教師對學生的引導,不僅是知識上的引導,也是性格品質上的引導。

在這點上,我難以估計自己對學生有多大的影響力,我性格中的急躁與衝動是不是在學生面前表現得足以影響他們,在面對挫折、困難時宣稱「我不做沒有挑戰性的事」的自傲是不是也能激起他們的鬥志,我不敢確定。但人民幣旦之際,一位學生塞給我一張賀卡,裡面寫滿了她在這學期的感受及自己的成長,其中一句說她以前很畏懼困難,是我讓她不再害怕困難,有迎難而上的勇氣了,看著這句我已經很欣慰,至少,我感覺我已經教給了她一把開啟生活的鑰匙。

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