蔡炆炆經過兩天的專案管理沙盤培訓,針對pm在整個專案中的身份,作用有了更加詳細的了解,並結合日常工作,得出以下心得.
在本次培訓中的最大收穫是,專案管理不僅是簡單的軟體開發管理,還涉及到商務,銷售,生產,售後等一系列環節,不是軟體開發完成了,就表示專案完成了,如果相關的商務,售後等出現問題,對於整個專案還是失敗的,目前我們日常工作的專案管理僅僅是軟體開發管理,由於本人是軟體開發人員出身,日常做專案往往只考慮開發方面,針對開發外的因素考慮較少,經常認為只要軟體開發成功了就表示乙個專案是成功的,在日後的專案管理中還要注意早期需求商務協助和後期專案售後等問題,力爭把專案從售前,開發,售後等一系列環節做到最好.
在專案開發過程中.遇到需求變更,不是立馬就分析需求安排人員進行開發,而是要確認需求變更的意義及原因,分析是否存在需求再次變更的風險,避免出現一收到需求立馬開發修改,再次收到需求再次開發修改的情況,在專案管理中要有風險意識,針對風險進行評估,像老師說的乙個專案的成敗的關鍵是專案的啟動,如果在啟動階段就能依據風險意識評估出此專案必然失敗,那這個專案就沒有實施的意義了,這個是我在日後工作中要改變和調整的習慣.
針對專案人力資源不足方面,使用以新靠老等新思路,努力鍛鍊新人,讓新人承擔起專案責任,新人培訓時使用ab崗,分清ab崗職責,並做到ab崗定期輪換,讓ab崗上的新人互相促進互相學習互相進步,這個是回到工作中針對新人培訓方面我可以立刻應用到的.
專案管理培訓心得
專案管理培訓心得 簡介 很幸運的在今年8月份參加了為期3天的專案管理培訓，在此之前對於專案管理很陌生的我在這3天 專案管理培訓心得 正文開始 很幸運的在今年8月份參加了為期3天的專案管理培訓，在此之前對於專案管理很陌生的我在這3天的培訓當中收穫了很多。剛剛開始的時候，覺得專案管理是晦澀難懂的，比如這...
專案管理培訓心得
為期兩天的工程專案管理培訓，使我對工程專案管理的內容和概念有乙個初步的認識。在一期我雖然參與了主體管網的安裝和熱能利用專案的建設，但我所做的工作主要是現場施工管理，只是工程專案管理內容的乙個小小部分，沒有具體的實踐經驗。這次培訓對於乙個參與即將開工的二期專案人員來說非常及時 重要的。確切的說，兩天的...
專案管理培訓心得
很幸運的在今年9月份參加了為期2天的專案管理培訓課程，在這2天的培訓當中收穫了很多。在培訓的過程中慢慢領會了專案管理的概念，專案管理是戰略和營銷中間的載體和過渡，它既是一種思維方式和工作方法，也是一種先進的文化理念。其實在日常的工作中，我們做的很多事都可以是乙個專案，這在以前的工作中我們還從來沒有這...