一、做好竣工檔案
專案部應根據業主、監理要求及公司技術管理辦法中竣工檔案編制要求組織整理。竣工檔案主要有三大類：綜合類、質量記錄類、圖紙類。
專案部必須按分類收集相關的資料，特別要重視綜合類及竣工圖紙的整理。綜合卷主要包括（整個專案的開工報告、竣工驗收證書、質量鑑定證書、施工技術總結、施工組織設計等）應符合公司辦公室的通知要求。質量記錄類主要有（工程日誌、檢驗試驗報告、隱蔽工程檢查驗收記錄、分項、分部、單位工程驗錶等），專案部按專業、單位工程收集整理。
二、做好竣工決算
1、合同內決算資料
2、合同外決算資料
⑴施工圖量差
⑵ⅰ類變更
⑶ⅱ、ⅲ類變更
⑷價差材差+工費差+電價差+水費差+機施費差+裝置費差⑸價差外差價
⑹前期費用差
三、做好分包決算
1、對所有施工作業隊全做好決算，要合法（按合同）、合理（按實際情況）2、對所有材料裝置**商進行清算
3、對作業隊和**商做好評價工作
四、做好專案總結工作
1、專案管理工作小結
2、專案技術總結（有成果）
3、質量創優
4、提交申請考核報告
五、做好迎審準備工作
1、準備一套完整的圖紙（含變更設計資料，要真實有效）2、合同原件、發票原件
3、財務資料
準備資料應做到四個相符：
⑴計價收入也圖紙相符
⑵圖紙與現場實物相符
⑶現場實物與竣工交驗內容相符
⑷圖紙工料機與實際支付相符
專案部工程部內業檢查專案
專案部工程部對各分部內業資料檢查清單 2011年8月20日 一 開工報告 路橋隧目前已開工的專案開工報告。二 圖紙審核記錄 路 橋 隧已開工專案圖紙審核記錄 三 地質核查資料 1 隧道地質超前預製的整套資料。2 橋梁驗樁驗坑資料 3 路基開挖地質核查資料，每30公尺乙個橫斷面，進場後對路基工點的水塘...
地產公司專案工程部工作職責
工程部工作職責 基本職能 代表公司組織和管理基本建設專案，工作內容包括 專案前期準備 專案的招投標及合同起草 現場管理工 工程檔案建立 工程竣工驗收 工程結算審計等，對工程質量 進度 安全負責。工程管理部設定為 工程部經理職責 一 全面負責本部門的各項日常工作 二 制定工程部各項工作流程，合理安排本...
工程部專案管理工作流程
一 質量控制程式 二 工期控制程式 三 投資控制程式 四 重要材料控制程式 五 設計變更程式 六 隱蔽工程驗收程式 七 竣工驗收程式 一 質量控制程式 1 事先控制 組織圖紙會審和設計交底。審批施工組織設計。審查施工單位質量保證體系。檢查監督質量保證體系執 況。2 事中控制 原材料進場檢查驗收。隱蔽...