清淤施工方案

2021-05-21 13:58:16 字數 4933 閱讀 1129

城東汙水處理廠一期生化池a池清淤施工方案

一、工程狀況

城東汙水處理廠一期生化池a池和一期三號二沉池現已停產,池中的水大部分已放幹,我公司經現場測量生化池a池淤泥平均厚度約為1.06公尺,二沉池平均厚度約為1.1公尺,淤泥總量約6500立方公尺,現需將池內淤泥清乾並運送至廠外。

二、工程特點

1、工程工期緊,工作量繁重。本工程要求在25天內完成6500立方公尺淤泥外運工作。施工中我們將進行科學組織、合理安排,確保施工環節緊湊,以確保工期目標的實現。

2、安全、文明施工程度高。本工程位於南京市市區地域,淤泥運輸施工中必須經過城市重要區域,運輸車輛行使道路沿線的行駛車輛和行人眾多,為儘量減少因施工對商業經營和市民的正常生活及工作的影響,要求一支施工水平高,文明程度及安全生產好的隊伍承擔施工任務。同時要求運輸車隊的文明駕駛覺悟高,運輸車輛的車箱密

封性必需是完好無損,防止淤泥洩漏撒落到道路上造成汙染,車輪出場前的沖洗工作和道路的保潔問題等,都對安全、文明施工提出了更高的要求。

3、施工難度大。本工程池體深度大,面積大,淤泥部分厚,增加了本工程施工難度。施工中做到合理組織安排,才能保證工程有序進行。

三、施工條件

1、施工期限:我公司經認真研究施工設計資料,通過對本清淤工程施工現場的詳細踏勘,根據我公司的實際施工能力和以往類似工程的施工經驗,認真對施工方案進行優化後,以25天作為我們施工投標的控制工期。

2、施工場地:施工場地位於南京城東汙水處理廠內,周邊有住宅小區、在施工用地上無迴旋的餘地,而且對現有的綠化不能造成破壞。

3、為確保該工程質量達到合格標準,達到非常好的效果,特制定此施工組織設計,並制定出適宜的施工方案和採用強有力的施工保證措施,以確保優質、高速的完成該項目的建設任務。

四、施工方案及淤泥運輸和淤泥處置

(一)準備工作

1、為確保工程專案順利實施,我公司擬組織以建設部專案經理為核心,具有豐富經驗的高階工程師為施工專案經理。

2、我公司在機械裝置上對本工程的承建作好了充分準備,為本工程配備了運輸罐車、密封運輸車輛進行泥漿運輸和大型泥漿幫浦等本專案的專業機械。

3、現場組織準備:抓好施工現場的水通、電通,做好現場圍擋,硬化地坪。

4、我們根據本工程的實際情況,對淤泥棄土場的場地進行調查,並專題請示業主後,作好正式施工前期準備。

5、對要求密封性高的渣土運輸車車隊進行洽商,並簽定相關運輸及責任協議,為搞好安全文明施工進一步設定保護措施。

(二)質量標準

達到業主要求的合格工程標準。

(三)清淤施工方法

1、首先在廠外合適位置砌築一儲存淤泥池子,存於池尺寸、結構根據需要而定,保證汙水不外漏。

2、送風機向池內送風,保證池內沒有濁氣,人員機械安全進入池內。

3、採用兩台pn型泥漿幫浦進行清淤工作,泥漿幫浦施工用水採用一號二沉池出水口中的水,用高壓水槍將淤泥衝至泥漿狀,再用泥漿幫浦強抽排到池下的罐車罐中,拖運到廠外我方已砌好的儲淤池內。

4、泥漿經過一段時間的沉澱後再用挖機裝至密封運輸車外運至土場。。

(四)保證文明運輸、安全運輸方案

由於本工程施工內容為淤泥外運工作,同時施工區位於市區,這樣就要求我門對運輸路線的選擇和文明施工引起高度重視。做到對外界交通干擾少,對道路的汙染小。

1、淤泥施工外運時間考慮與道路社會車輛通行高峰期錯開,盡量在上、下班高峰期停止外運工作。

2、要求所有的運輸車輛駕駛員必須嚴格按照選定的運輸路線通行。

3、對道路的保潔工作我們從源頭抓起,工地出口處和棄土場出口處都集中建立洗車平台,防止車輪和車身帶泥出場灑落到路上造成汙染。

4、運輸車輛選擇方面我們將選擇密封型汽車。

5、在運輸路線的全程中安排流動性保潔人員對不慎灑落的泥土及時清掃。

(五)棄土場地的安全選擇

在清淤外運施工中最容易被忽視的方面是棄土場地的安全,往往也是容易發生安全事故的地點。

1、生化池的淤泥可能含有有毒物質,所以我們在選擇棄土場時選擇將來不作為耕植用地的區域,以避免有毒物質汙染耕地及農作物。

2、由於土方外運中主要成分是淤泥,在棄土場易導致水土流失,造成汙染,為防止流失在選擇棄土場時我們全部選定無居住房屋及其他設施的山坳作淤泥的棄土場,

3、為保證棄土場夜間施工安全,在棄土場配備發電機組,作為夜間施工的照明電源。

五、施工進度計畫及保證措施

(1)、總工期

我們在認真研究了施工圖紙和對現場進行詳細的踏勘後,結合自己的實際情況將施工組織進行優化設計後,確定施工總工期為25天工期內按時完工。本著先進、合理、可行的原則進行編制。並將本工程劃分為四個分割槽對施工人員、施工材料、施工機械進行組織,詳細計畫安排見「施工進度計畫橫道圖」。

(2)、進度計畫保證措施

為了保證清淤工程施工進度,我公司和專案部為保證在我們承諾的工期內完工,特採取如下措施:

1、組織措施

從公司上下統一思想,加強組織領導工作,在公司範圍內統一調配人力、物力、財力,專案對專業技術人員實施崗位責任制,各人員分工明確,對工程進度、質量管理層層負責,專案部制訂各項規章制度,對因非客觀原因造成施工進度拖延的技術、生產人員給予不同程度的處罰。專案部對工程作充分而又細緻的準備工作,並對生產人員進行進度、技術、質安等的全面技術交底工作,組織專業化作業隊伍,採取分割槽大流水及平行作業法,工程施工實行三班連續作業,節假日採取加薪的特殊措施留住作業人員,確保工程的連續作業。同時在民工工資發放方面做到按時間發放,不拖欠民工工資。

2、技術措施

嚴格按照施工規範和驗收標準組織施工,熟悉施工圖紙,按圖施工,各分部分項工程質量保證一次達優,不因工程質量返工而延誤時間。嚴格按照編制的施工進度計畫安排施工,各分部分項工程的施工進度落實到人,每天進行檢查,發現滯後果斷進行調整,充分利用各工作面,搞好各分項工種的配套安排,合理布局,科學安排,現場管理,以確保流水施工的暢行,由於清淤工程工程量大、工期緊的特點,將盡最大可能提高工程機械化施工程度,並在機械選擇上配備最精良的裝備,以高效率的機械來完成預定任務。採取以下措施提高機械裝置的利用率和完好率,充分發揮機械裝置的功效。

在全公司範圍內挑選經驗豐富,操作技術水平高、具有高度責任心的機械操作工進場施工。實行定員定崗,機操工的工資獎金與其操作的機械裝置的完好率和利用率緊密掛勾,按照公司《裝置控制工作程式》的要求,對施工裝置認真進行例行保養,嚴格執行交**制度。交**時,前班的機操工如實填寫交**記錄,真實地反映機械裝置的運**況,施工裝置的主要維修人員做到24小時輪流值班。

3、管理措施

對清淤工程專案進行全面質量管理,工作責任到人,確保工程全

過程得到有效控制,在保證質量的前提下保證工期,應用現代施工技術與方法,以科技促進保證質量和進度,編制施工進度計畫時,充分考慮本工程的施工條件、氣候環境及業主的要求,並結合公司的具體情況,統籌安排,合理組織流水和立體交叉作業,使施工進度計畫具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適用性,建立每週

例會制度,舉行與業主、設計、施工單位聯席會議,及時解決施工生產中出現的問題,加強預見性,力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽之中。並在施工專案部內部做到每天召開生產排程會,要求專案經

理親自主持,所有施工管理人員和各個車隊長均參加。以業主確認的施工總進度計畫為目標,以控制關鍵線路的節點日期為主幹,以滾動計畫為鏈條,確保計畫的銜接、穩定與均衡,對計畫實行全過程的有效控制,做好外部交通組織工作協調好車輛行駛路線,創造良好通暢的施工作業外部環境。

六、質量保證措施

1、質量目標:

達到業主要求的合格工程。

2、質量控制原則:

為保證目標的實現,質量控制遵守「以人為本」、「預防為主」的原則,並制定嚴格周密的管理制度,確保質量達到要求, 工程質量控制遵循「預防為主」的原則,堅持對質量進行事前控制,將質量事故消滅在萌芽階段。質量評定堅持實事求是,嚴格內部檢查,一切以資料說話,嚴禁憑想象辦事。

3、制度

(1)全員培訓和教育制度

人是控制質量的關鍵。培養全體職工的敬業精神,主人翁責任感,增強凝聚力,在工作中做到心往一處想,力往一處使。同時加強崗位所需知識和技能的培訓,保證職工的工作能力。

(2)持證上崗制度

對施工中關鍵崗位和特殊工種必需持證上崗。本工程需持證上崗的有:質檢員、測量員、施工機械操作手、電工、施工員、預算員等。

(3)施工前技術交底制度

工程開工前,技術負責人、施工員、質檢員、測量員進行設計意圖、施工方法、操作規格、驗收標準、安全知識及其它注意事項交底。

每道工序開工前,施工員應對施工班組進行現場技術交底,保證質量控制的每個要求貫徹到每個人身上。

(4)工序自檢制度

每道工序完成後,施工員應會同專職質檢員對工序質量進行自檢,並做好相應的記錄,對自檢未達到標準的,堅決返工,不得進入下道工序。

(5)交**制度

每班組交**時應做好**記錄,使**人員能及時、全面、準確地了解工地情況。質量把關,確保工程達到合格標準。

(6)質量獎懲制度

公司與專案部、施工隊等層層簽訂質量目標責任書,與經濟掛勾。做到獎懲分明,嚴格兌現。

4、質量保證措施體系

建立完善的質量保證體系,由公司總工牽頭,質檢科具體負責,專案部設技術負責人,並明確各分項工程施工技術負責人,對工程質量進行全面檢查督促.

七、安全生產保證措施

「安全責任重於泰山」,安全生產是實現工程質量優良的保證,同時也是提高工作效率的保證,本清淤工程位於汙處理水廠內,安全生產尤為重要,在本清淤工程施工中我們將加強安全意識,嚴格遵照操作規程,建立安全保證體系。具體如下:

1、明確安全目標:按建設部頒發的《施工現場綜合考評試行辦法》和《建築施工安全檢查標準》進行管理,組織施工,建立「文明安全工地」,確保安全無事故。

2、建立安全生產崗位責任制,專案經理對安全工作全面負責,專案經理部各級負責人應把安全當頭等大事來抓,認真貫徹執行國家有關勞動保護和安全生產的各項政策法規。

3、建立安全生產責任制,明確安全生產責任,簽訂安全生產責任狀,強化全員的安全意識,切實貫徹「安全第一,預防為主」的方針。

4、開工前,專案部全體人員及勞務人員進行一次安全生產教育,每月召開一次安全專題會議,每日安排工作前先講安全問題,會會講安全,時時講安全。

5、設定專職安全員,實行安全值班制,巡查工地生產安全,檢查落實安全設施,監督安全措施的執行。

6、安全員必須對每項施工任務進行安全交底,交底應有書面資料的交接人簽字,每天對各施工部位進行安全檢查,發現問題及時處理,消除隱患。

清淤施工方案

第一章工程概要 本清淤分項工程分為跑道區基槽清淤和部分換填區清淤。跑道區基槽清淤清到淤泥層底部至粘土持力層,清淤底標高由 6.42m到 12.34m不等,部分換填區清淤清除表層2m淤泥,清淤底標高 4.7m,清淤總面積約為29萬m2,清淤工程量約110萬m3。1 質量要求 a.跑道區基槽開挖的平面位...

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