XX品牌客戶沙龍活動方案

2021-03-04 07:31:27 字數 1796 閱讀 4057

一、 活動目的:

客戶沙龍活動意在創立xx品牌形象、加強與企業各界人士的交流,創造良好的溝通機會,藉此擴大xx品牌的知名度,同時答謝各行業客戶對公司的支援。向新、老、潛在客戶傳遞xx品牌資訊和業務詳情。以此推動xx業績的良性持續發展。

二、 客戶渠道

1、老客戶:已經合作的客戶。認同公司的服務,對於服務上有的一些不足

他們會給我們提出好的建議。邀約他們是對他們一直支援公司的反饋和感恩,也是對他們的需求進行再次挖掘。每乙個老客戶背後都有一群轉介紹客戶,這些客戶對於公司的認識是在老客戶的基礎上的,同樣是非常優質的資源。

2、資料客戶:在之前進行過接觸,但並沒有成為公司的客戶,建立在「準客戶資料庫」中。在乙個主題鮮明的沙龍活動,我們可以根據主題對這些準客戶進行針對性的宣傳,達到事半功倍的效果。

3、新客戶:從來沒有接觸過的客戶,是需要通過**和陌生拜訪來接觸的。這些客戶在接觸的時候重在數量,只有在相當數量的鋪墊後才能在裡面篩選出比較優質的客戶,根據沙龍主題有針對性的推廣。

三、 沙龍型別

1、小型(交流學習主題)

20-50人

2、中型 (產品·服務發布、專題講座)

50-100人

3、大型(感恩回饋晚會)

100人以上

四、 活動流程

會前:1.明確沙龍目的,選定主題;2. 確認沙龍時間;3. 確定沙龍會人數;

4. 根據會議目的鎖定目標客戶;5. 制定**方案、預算;6.

沙龍前的人員培訓;7. 會前的預約工作進行;8. 會前的場地選擇;9.

檢查沙龍所需物品是否齊全。

會中:1. 主持的有效配合;2. 銷售及工作人員在台下配合全場的工作;3. 燈光、音響、電腦的配合;4.產品(服務)說明準備、節目(遊戲)的準備、禮品準備;

會後:1.有興趣或已經明確需求的客戶:對這些客戶應當加速處理。盡快預約會面時間,加緊成單。

2.考慮或猶豫的客戶:對這些客戶應該多去溝通,了解到真正猶豫的是那些方面,慢慢的消除這些顧慮。

3.近期需求不明確的客戶:建立良好的關係,在「準客戶資料庫」裡盡可能的完善客戶資料,以便下次活動可以尋找切入點。

4.明確態度不想做的客戶:這些客戶的態度比較強硬,在溝通中不可再有銷售的動作,但可以虛心的向對方了解具體不簽約的原因,記錄下來向公司反饋,也可以完善公司的不足之處。

五、 組織安排

1.會前客戶邀約

(1)負責人:

(2)成員:

(3)職責:負責本次活動的客戶邀約、對客戶的服務及會後業務的及時追

蹤。邀約客戶人數控制在20-50人(到會客戶不得少於20人),所邀請客戶要經過認真篩選。

2.會中沙龍運作與組織

(一)會務組

(1)負責人:

(2)成員:

(3)職責:負責本次活動的物料準備、場地布置、人員分工和會中服務等的準備和具體安排。物料包括簽到薄、筆、禮品(進門禮品、互動禮品、促成禮品)、禮品確認單、貴賓流水號、水果、飲品等。

(二)音效組:

(1)負責人:

(2)成員:

(3)職責:負責本次活動期間投影及音效的保障工作。會前需提前準備音效物品,會議期間所需的**,並將宣傳課件提前進行除錯,以保證會議進行中音響效果的最佳狀態。

(三)促成組:

(1)負責人:

(2)成員:

(3)職責:會前對客戶進行服務與初步接觸;會中對參會客戶進行分工;會後對參會客戶進行深度服務,盡最大可能的進行現場的促單工作。

(四)主持講解組

(1)負責人:

(2)成員:

(3)職責:負責沙龍流程控制、xx集團介紹及業務講解,;設計、安排活動期間各環節的有效配合,保證會議期間的最佳效果。

XX品牌五一促銷活動方案

背景和目的 1 xx今次新品風格重點打造 家 的感覺,突出 家 的概念是為了更好的詮釋xx品牌,提高xx品牌的知名度及美譽度 2 情感訴求更容易打動消費者,提高產品的銷售量 3 進一步加強消費者對xx的忠誠度 回饋老顧客,挖掘潛在消費者 4 xx讓利,促進消費者親情互動,多層次植入xx的情感訴求,深...

沙龍活動方案

岸上藍山2010年職業麗人 愛美愛生活 沙龍 活動執行方案 一 活動時間 2010年10月17日9 00 11 30 暫定,具體活動時間需根據專案節點確定 說明 9月下旬由於中秋及國慶假日,週末幾乎都調整為上班狀態,為保證活動人氣,同時確保活動籌備事宜,故建議本次活動推至10月份進行。二 活動地點 ...

讀書沙龍活動方案

為深入落實科學發展觀,提高區直機關黨建工作科學化管理水平,使機關黨建走在全區基層組織建設的前列,切實當好表率 充分發揮機關黨組織和黨員的先鋒模範作用,以及在全面建設大渾南迎接全運會中的引導示範作用。區直機關工委決定在區直機關開展 讀書沙龍 活動。一 指導思想 認真學習 重要思想,深入實際貫徹落實科學...