關於優化施工方案審核流程的通知
各中心、部門：
為促進施工方案審核工作高效、有序開展，提高施工方案審核的質量和效率，確保各項施工作業安全有序按期開展，使施工方案能切實有效的指導施工作業，經各中心、部門討論，公司研究決定對施工方案的審核流程進行優化，開展施工方案集中會簽審批工作。
一、施工方案審核流程
（一）涉及重大技術改造、新增裝置影響既有裝置、施工作業涉及多部門多專業時，由裝置設施部組織安全技術部、新線部及相關生產中心召開施工方案專題預審會，充分論證方案的可行性，合理優化作業方案。
（二）其餘施工方案以電子流轉的方式按以下要求進行預審
1.施工單位為運營公司以外單位時，施工單位將編制好的施工方案紙質版及電子版報運營公司主配合部門進行初審，主配合部門明確主辦人員。主辦人員應對施工方案的格式、技術要求、工藝流程、影響範圍、安全保障措施及應急預案、既有裝置保護等內容等進行審查，主辦人員須在兩個工作日內完成施工方案的初審工作。
2.施工單位為運營公司各部門、委外單位時，主辦部門明確
主辦人員。主辦人員應對施工方案的格式、技術要求、工藝流程、影響範圍、安全保障措施及應急預案、既有裝置保護等內容等進行審查，主辦人員須在兩個工作日內完成施工方案的初審工作。
3.主辦（主配合）部門將初審合格的施工方案電子版通過oa傳送至運營公司裝置設施部、安全技術部、施工管理工作組及配合部門進行預審，涉及新線建設的還應報新線部預審；oa發布物件為相關部室負責人及相關中心、車間技術室負責人，相關部室負責人及時安排經辦人員進行施工方案的預審，預審經辦人員在兩個工作日內將意見提交施工方案主辦人員，以主辦人員施工方案傳送時間為準。
4.主辦（主配合）部門主辦人員根據相關單位意見組織施工單位修改完善施工方案。
（三）每週二12:00前，主辦（主配合）部門主辦人員將預審後的方案會簽議題及需參會的部門抄報施工管理工作組。
（四）施工管理工作組根據收到的議題發布會議通知，通知新線部、安全技術部、裝置設施部及配合部門參加施工協調會會簽方案。
（五）施工協調會當天，主辦（主配合）部門主辦人員協同施工單位技術人員（如施工單位為外單位時，還應有主管單位人員）參加施工協調會審核施工方案。由施工單位技術人員對施工方案進行介紹，主辦（主配合）部門主辦人員對施工要求、配合
要求及作業時間進行介紹。
（六）參會部門對施工方案進行集中審核、會簽，各單位參會人員均代表本部門會簽施工方案；施工單位根據會簽審批後的施工方案開展後期施工作業。
二、施工方案審核要求
（一）施工管理工作組對方案的編制格式、適用範圍、施工時間安排、施工請銷點等事項進行審核。
（二）安全技術部對方案的各項安全管理措施、應急預案可行性、既有裝置保護措施等事項進行審核。
（三）裝置設施部、新線部及主辦（主配合）部門根據職責和管轄裝置對方案的機械器具、人員物資、技術手段、工藝流程，影響範圍、既有裝置保護措施及安全保障措施等事項進行審核。
（四）配合部門對方案的配合作業條件及配合要求等事項進行審核；
本通知自發布之日起執行。
冬季施工方案審核過
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施工方案編制審核制度
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施工方案審核作業指引
內部資料 注意保密，不得外傳 南京仁恆流程管理體系檔案 簽發人簽發日期 1.目的 制定合理科學的施工方案，確保施工進度 質量 安全的同時合理控制成本。2.適用範圍 適用於本公司開發專案在實施階段的工程施工方案管理和控制。3.術語和定義 專案施工方案審核是指通過科學的分析和論證，對整個專案各階段施工質...