認真履職強化監督不斷開創監事會工作新格局
——監事會2023年工作總結和2023年工作要點
一、2023年監事會工作
2023年是企業完成改制成立**********的一年年，也是公司監事會組建之年。一年來，在省機電控股公司的正確領導下，公司監事會堅持打基礎、建制度、謀發展，認真履行職責，積極開展監事會各項工作。
（一）基礎工作紮實推進
公司監事會成立以來，由於班子是新組建的，正常開展監督工作的條件還不太成熟，但是，公司監事會工作不等不靠，積極主動開展監事會工作：一是收集監事會工作相關法律法規、工作規範和基礎工作示範文字，對企業監事會工作進行有益的實踐探索。二是宣傳監事會的性質、地位、作用、職責、經驗、法規等，提高履職素質。
三是根據《監事會工作條例》和《公司章程》，制訂了《**********監事會議事規則》（討論稿），推進監事會工作的制度化、規範化建設。
（二）監督檢查有序進行
今年以來，公司監事會圍繞企業「三重一大」、廠務公開、資產情況、財務會計、經營管理、民品開發、物資採購、技術改造、指標考核、專案建設、工資分配、高管履職、人事任免等情況，履行監督職能，開展監督工作。2023年，監事會對公司內部廢舊物資銷售處理實施現場監督53車次，參與監督工程招投標22次，組織廢舊裝置處理招投標2次，節約資金達60萬元以上。對公司本部、兩家分公司以及18個生產車間開展財務監督工作，對銀行賬戶戶數，銀行對賬單進行核對，對涉及到的科目、合同、單據等相關材料進行核查，對應收賬款，其他應收款進行清理核對，確保了企業生產經營順利進行和國家法律法規和政策的貫徹落實。
（三）服務發展立足長遠
公司監事會班子組建後，我們於2023年3月12日及時召開了首屆一次工作會議。選舉路玫為公司首屆監事會主席，全體監事決心在任職期間忠實履行監事職責，按照有關法律法規的規定和《公司章程》賦予監事會的職權，認真工作，對公司的財務和經營行為實行有效的監督，確立了監督與服務相結合的工作理念。2023年我們對公司生產經營情況、財務收支情況等進行調查分析，肯定了經濟執行成效，分析形勢和問題，提出建議及對策。
全年公司監事會共列席董事會會議2次，監事會主席列席董事會5次，出席黨委會7次，列席黨政工聯席會28次，較好的落實了監事會的知情權，行使了監督權，積極推動企業發展。
（四）自身建設高度重視
監事會成立以來，我們高度重視自身建設，積極學習國家、省國資委和省機電（控股）有限責任公司的有關檔案精神和法律法規，組織工作人員深入學習了《公司法》、《企業國有資產法》、《國有企業監事會暫行條例》、《監事會當期監督工作實施辦法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等法律法規，增強監事會的履職能力。積極參與工程招投標、物資採購、指標考核、外貿槍生產線及技術改造專案等工作交流，增強業務技能，創新工作思路方法，提高監督水平。
二、2023年監事會工作要點
新的一年，公司面臨的困難和問題依然很多，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協力，奮發有為地開展工作。為此，監事會確立了2023年總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見為依託，緊緊圍繞公司2023年的生產經營目標和「十二五」發展規劃，緊密結合公司實際，創新監事會工作方式方法；堅持以財務監督為核心，強化資金的控制及監管；加強對重大經營管理活動和重點部門的監督，關注公司重點工作開展情況，探索並逐步建立監事會對企業風險防範和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護企業和職工利益。
（一）強化監事會監督職能，確保監事會各項工作順利開展。一要緊密結合國家政策形勢和有關檔案精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》，並在全公司加強宣傳教育。二要加強與審計部門或紀委的工作聯絡，加強與董事會和經營班子的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式。
三要積極參加董事會與公司的有關會議，繼續加強對公司財務狀況、民品開發和技術改造專案的監督，點面結合重點檢查。四要進一步規範監事會會議制度，按期召開定期的監事會會議，保證監事會的各項工作順利開展。
（二）增強主動服務意識，監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構，要以維護公司整體利益為出發點，主動深入職能部門和職工中，加強聯絡多溝通，廣泛收集意見，確保監事會工作務實科學細緻深入。一要針對個別職能部門及其領導履責不到位，或職工反映強烈的問題，組織專門力量進行調查了解，實事求是客觀公正，查清事實、形成報告並報公司監督處理。
二要發揮監事工作的主動性，圍繞企業中心工作，廣泛調研集思廣益，有的放矢地提出合理化建議。三要發揮職能作用，加強對董事會和董事會相關決議落實工作的監督，保障決策順利執行；積極監督公司2023年年度預算執行，2023年生產經營工作計畫以及「十二五」發展規劃的落實情況，督促公司考核體系紮實有效運作，強化公司執行力。
（三）加強監事會自身建設，提高監事會成員的綜合能力和監督水平。一方面要強化對重點職能部門的監督力度，堅持每年對公司財務及重要部門的監督檢查工作；**建立對經營班子和重點部門（績效指標）考核評價機制；探索對公司董事、經理及高階管理人員履職情況檢查方式。熟悉、掌握公司的生產經營和經濟執行狀況。
另一方面要注重自身業務素質的提高，要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作思路方法，提高監督水平，切實維護所有者權益。
公司2011任務目標和「十二五」發展規劃已經明確，在新的一年裡，公司監事會要增強工作責任心，堅持原則，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度、盡職盡責，與董事會一起共同促進公司的規範運作，促使公司持續、健康發展。
**********監事會
二○一一年一月十二日
2023年監事會工作報告
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公司2023年度監事會工作報告
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2023年幼兒園工作建議 家長監事會
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