電力營銷個人工作總結

2021-03-04 07:22:17 字數 4979 閱讀 2515

精選范文:電力營銷個人工作總結(共2篇)我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷資訊科技助責以來,一年多的時間裡,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:

一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養一年多來,我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、雲南省和南方電網公司關於節能減排的規定等檔案資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,我對「***x」重要思想和科學發展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐「***x」重要思想和科學發展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。

深刻體會了「眾志成城、頑強拼搏、不勝不休」的抗災精神,理解了「辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮鬥」的精神,這將是我以後工作的強大動力和克服困難的有力**。除此之外,我還利用網路、電視、報紙等**來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習,提高專業知識在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷資訊化、自動化相關知識,並結合工作需要,自主學習資訊化、自動化的專業知識。此外,利用週末時間,攻讀昆明理工大學資訊與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間裡,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。

學習過程中注意總結收穫,並在《雲南電業》發表文章。

三、認真做好本職工作,提公升工作能力在過去的一年多時間裡,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:(一)營銷監控中心建設營銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、排程mis、營銷現場監控裝置等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《雲南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,並承擔了監控中心的軟硬體裝置的日常管理和維護。

系統投入試執行後,通過徵求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《雲南電網公司監控中心後期建設思路》、《雲南電網公司營銷監控中心執行管理制度》、《雲南電網公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,資料填報功能10項。在業務功能中,發供電模組23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。

(二)縣級公司「一體化」工作作為今年營銷「三大工程」的全省營銷資訊「一體化」建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷資訊「一體化」業務流程規範(試行)》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷資訊「一體化」電費核算細則(試行)》編寫完善。針對「一體化」實施過程中暴露出來的網路問題,參與《雲南電網營銷一體化網路系統建設專案書》編寫完善,並參與組織實施。與現場技術人員一道參與「一體化」客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。

目前「一體化」已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模組的實施。(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數位化營業廳參與《7x24小時數位化營業廳建設方案》的編寫完善,協調昆明局、雲電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數位化營業廳土建部分已經完成,軟體開發也已過半,很快將投入使用,屆時使用者可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務,讓使用者更加快捷的完成業務辦理,省時靈活,同時也節約了供電成本。

(四)建設移動營銷作業系統參與《雲南電網公司營銷移動作業子系統方案》、《雲南電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和雲電同方結合雲南電網的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、使用者檔案資訊、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規範參與編寫完成《雲南電網公司配電班組建設規範(共十六分冊)》、《雲南電網公司營銷安全工作危險點**及預控管理辦法(試行)》、《雲南電網公司市級供電企業營銷標準體系》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷標準體系》等規範。(六)完成計量處日常工作完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷專案計畫並跟蹤專案完成情況。通過參與營銷監控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級「一體化」建設,使我對縣公司的營銷業務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數位化營業廳、移動營銷作業系統的建設,使我認識到了資訊化、自動化對乙個企業發展的重要性;通過參與各種規範的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足(一)面對新的崗位,業務面擴大了很多,對專業技術知識和業務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業知識和業務知識,可保證工作的開展;但是,這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今後的工作中不斷努力學習。(二)溝通協調能力還有差距,還需要進一步提高。

五、今後的工作打算在營銷部一年多的時間裡,在領導的關懷和同事們的支援與幫助下,經過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對於原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電後,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為電力建設和發展做出自己新的、更大的貢獻!

[電力營銷個人工作總結(共2篇)]篇一:電力營銷個人工作總結

電力營銷個人工作總結

我自2023年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷資訊科技助責以來,一年多的時間裡,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告

一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養

一年多來,我認真學習黨的十七大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、雲南省和南方電網公司關於節能減排的規定等檔案資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,我對「****」重要思想和科學發展觀有了進一步理解,增強了學習和實踐「****」重要思想和科學發展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。

深刻體會了「眾志成城、頑強拼搏、不勝不休」的抗災精神,理解了「辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮鬥」的精神,這將是我以後工作的強大動力和克服困難的有力**。

除此之外,我還利用網路、電視、報紙等**來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習,提高專業知識

在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷資訊化、自動化相關知識,並結合工作需要,自主學習資訊化、自動化的專業知識。此外,利用週末時間,攻讀昆明理工大學資訊與自動化學院控制理論與控制工程專業工程[電力營銷個人工作總結(共2篇)]碩士,在這一年多的時間裡,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。

學習過程中注意總結收穫,並在《雲南電業》發表文章。

三、認真做好本職工作,提公升工作能力

在過去的一年多時間裡,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作

一)營銷監控中心建設

營銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、排程mis、營銷現場監控裝置等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《雲南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程

中全程參與協調相關參建單位工作,並承擔了監控中心的軟硬體裝置的日常管理和維護。系統投入試執行後,通過徵求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《雲南電網公司監控中心後期建設思路》、《雲南電網公司營銷監控中心執行管理制度》、《雲南電網公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,資料填報功能10項。

在業務功能中,發供電模組23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。

二)縣級公司「一體化」工作

作為今年營銷「三大工程」的全省營銷資訊「一體化」建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷資訊「一體化」業務流程規範(試行)》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷資訊「一體化」電費核算細則(試行)》編寫完善。針對「一體化」實施過程中暴露出來的網路問題,參與《雲南電網營銷一體化網路系統建設專案書》編寫完善,並參與組織實施。與現場技術人員一道參與「一體化」客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。

目前「一體化」已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模組的實施。

篇二:電力營銷工作總結範本2014版本

電力營銷工作總結範本

電力銷售與國民經濟的發展密切相關,銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善,供電網路結構趨於合理,執行更加穩定、經濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況,在現有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優質服務和企業文化建設上下功夫,全力打造供電企業服務的新品牌。

一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題

1. 企業的服務理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關係,認為優質服務是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在「服務低人一等」的錯誤思想,服務工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。

制約了優質服務工作全面深入的開展。

2. 優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,往往是重形式、走過場,乙個活動接乙個活動轟轟烈烈地搞過以後,在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動,上街宣傳,發放用電宣傳資料等。

2019電力營銷個人工作總結

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