為了豐富員工的業餘生活，為大家在緊張的工作之餘能夠充分放鬆，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,乙個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而乙個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用於企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的
充分利用集團公司四樓閒置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來乙個放鬆的環境,使員工在工作之餘,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
總專案：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周
六、週日全天（9：00-22：00）（錄影廳除外）。
第四、策劃內容
（一）知識型開辦閱讀室
科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，資訊在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，並有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找乙個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查後綜合定）。
再購買一批圖書分類擺放：雜誌類、**類、等。開放時間：
周一至周五晚上6：00—10：00。
週六、週日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最後）
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳
經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳採取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業餘生活。因此
，在公司允許的情況下，可在四樓選擇乙個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok裝置，用於職員工發揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：撞球、桌球、羽毛球
撞球、桌球可開在乙個房間內。初定兩張撞球桌，兩張桌球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。
（四）新潮型開辦網咖、錄影廳
網咖初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網咖登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄影廳每日放1-2部**。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄影廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，並上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型**停留吧
可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著**，喝著茶水休息片刻。（**只能放溫情、舒緩的節奏、以輕**為主）
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