一、實訓的目的
畢業實習是我們大學學習階段重要的實踐性教學環節之一，是理論與實踐相結合的重要方式，是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節，對培養堅持四項基本原則，有理想、有道德、有文化、有紀律的德才兼備的技能性、應用性人才有著十分重要的意義。通過深入基層單位，了解當前茶產業發展現狀，可加深理解並鞏固所學專業知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今後走向社會，自主創業做好思想準備和業務準備。
2、實訓的具體內容
(一）實習單位介紹
廣東清塑實業****座落在珠三角後花園——清遠市的清新太和工業區（107國道旁），公司占地面積五萬多平方公尺，年生產能力達五萬噸以上，是一家集科研、生產、銷售服務一條龍的企業。公司引進國內外先進的生產裝置和工藝技術，配套完善的檢測儀器，專業生產排水、給水、電工、電力、通訊五大型別共30多個系列品種，包括pp-r冷熱水管、塑鋁穩態復合管、pvc-u市政供水管（衛生無鉛）、排水管 、螺旋消音管、絕緣阻燃電工套管、線槽、通訊電纜套管、電力電纜套管、波紋管、pvc-m給水管、pvc-c高壓電纜套管、玻璃纖維電纜導管、pe-rt採暖管、pb採暖管、hdpe矽芯管、通訊電纜套管、通訊子管、雙壁波紋管、pe給水管及以上產品的配套件等塑料製品。產品被廣泛應用於市政工程管道，建築室內外冷、熱給水設施，生活衛生飲用水管系統，太陽能設施用管，市政建設地下排水、建築排水，農業、果園的供水及排灌，深井抽水，礦井及建築物通風，住宅、賓館、辦公等場所的供暖系統，保護建築物內電線或電纜的佈線、埋設，保護郵電、通訊、高低壓電力電纜管道埋設等建設中。
經過多年的研究開發、生產實踐，以優質的產品、良好的商業信譽、強大的技術支援和售後服務體系，贏得到廣大客戶的信賴和好評。
經過全體員工的共同努力，公司通過iso9001質量管理體系認證、北京節水產品認證，入選「廣東省農村飲水安全工程管道**商」、「廣東省電網管道**商」、「廣西區電網管道**商」，並獲得「廣東省a級納稅人」、「涉及飲用水衛生安全產品衛生許可批件」、「採用國際標準產品標誌證書」和「廣東省採用國際標準產品認可證書」、「連續十年廣東省守合同重信用企業」、「連續八年榮獲aaa+級中國質量信用企業」、「清遠市信用示範企業」及「誠信、維權承諾單位」等榮譽，產品被評為「中國著名品牌」、「建設工程重點推薦產品」，並在中國人民財產保險股份****（picc）投保。
清塑人將以「團結嚴謹、求實創新、拼搏進取」的創業精神，堅持「守合同、重信用、質量第
一、使用者至上，精誠合作、共創雙贏」的經營宗旨，貫徹執行「以質取勝、精益求精、沒有最好、只有更好」的質量方針，向著「開創質優價宜的產品、實現使用者最完美的價值、為顧客提供全方位的服務」的奮鬥目標原料塑料製品不懈地努力，為創造綠色環保事業作出貢獻。
(二)行業及產品
主營行業：原料塑料製品
銷售產品:專業生產pp-r給水管、pvc-u排水管、管件、螺旋消音管、絕緣電工套管、電線槽、通訊電纜套管、電力電纜套管、給水管、雙壁波紋管、hdpe通訊電纜套管及子管、pvc-c高壓電纜套管等塑料製品
（3）公司人力資源管理制度
1、依據公司實際需要，研究組織職責及許可權劃分方案及其改進方案。
2、負責制定公司人力資源戰略規劃，配合公司經營目標，根據人力分析及人力**結果，制定人力資源發展計畫；
3、設計、推行、改進、監督人事管理制度及其作業流程，並確保其有效實施；
4、建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才；
5、建立和維護良好、穩定的勞動用工關係，促進企業與個人的共同發展；
6、致力於人力資源的可持續開發和利用，強化人力資本的增值；
7、創造良好的人才成長環境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道；
8、致力於組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精幹團結的核心骨幹力量；
9、建立健全人力資源工作程式及制度，確保人力資源工作符合公司發展方針並日趨科學化、規範化。
10、負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作；
11、制定公司招聘制度、錄用政策並組織實施；
12、管理公司勞動用工合同、員工人事檔案；
13、負責員工異動的管理工作；
14、負責員工人事任免及獎懲工作；
15、制定員工的薪資福利政策；
16、制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓；
17、制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評；
18、負責公司與外部組織或機構的人事協調工作；
19、指導、協助各部門，做好人事服務工作；
20、其他相關工作。
（四）績效管理
通常，乙個有效的績效管理流程應該包括一下幾個部分：
1、設定績效目標
目標是績效管理的標的，績效管理的活動都依賴於目標的落實。所以，在一開始，經理就應該和員工共同設定乙個共識的績效目標，為績效管理做最充分的準備。
2、業績輔導
目標設定之後，經理的職責就更加地明確：輔導。經理應在員工實現目標的過程中不斷與之溝通，盡其所能地與員工保持密切聯絡，不斷為員工資源支援，為之清除前進道路上的障礙，一切為目標的實現而工作。
3、記錄員工的業績檔案
沒有意外是績效管理的乙個重要的原則。這裡的「沒有意外」是指在年終績效考評當中，經理和員工對績效考評的結果不會意外，一切都在意料之中，員工不會因績效考評的結果和經理爭論，無爭論正是績效管理所倡導和追求的。為了不出現意外，經理就必須在日常的工作多加觀察，並做必要的記錄，形成員工的績效檔案，為以後的績效考評準備更加充足的材料。
4、績效考評
績效考評是績效管理的必經階段，績效管理的目的不是為了考評，但考評的目的是為了使績效管理更加優秀，通過考評發現問題，並改進問題，使績效考評成為經理和員工共同的機會。
5、績效管理體系的診斷和提高
沒有絕對完美的績效管理體系，任何企業的績效管理都需要不斷地完善。所以，在考評結束之後，企業應組織有效的診斷，從而發現問題並解決問題，使企業的績效管理體系在下乙個迴圈當中發揮更大作用。
1、圖尺度考核法
也稱為**式考評法，是最簡單和運用最普遍的工作績效評價技術之一。它列舉出一些組織所期望的績效構成要素（質量，數量，或個人特徵等），還列舉出跨越範圍很寬的工作績效登記（從「不令人滿意」到「非常優異」）。在進行工作績效評價時，首先針對每一位下屬員工從每一項評價要素中找出最能符合其績效狀況的分數。
然後將每一位員工所得到的所有分值進行彙總，即得到其最終的工作績效評價結果。當然，許多組織並不僅僅停留在一般性的工作績效因素上，他們還將這些作為評價標準的工作職責進行進一步的分解，形成更詳細和有針對性的工作績效評價表。
這一測評方法有很多種變形，比如通過對指標項的細化，可以用來測評具體某一職位人員的表現。指標的維度**於被測物件所在職位的職位說明書，從中選取與該職位最為密切相關的關鍵職能領域，再進行總結分析出關鍵績效指標，然後為各指標項標明重要程度，即權重。
圖尺度評價法的優點是：使用起來較為方便；能為每一位雇員提供一種定量化的績效評價結果。其主要缺點是：
不能有效指導行為，它只能給出考評的結果而無法提供解決問題的方法；不能提供乙個良好的機制以提供具體的、非威脅性的反饋；這種方法的準確性不高。由於評定量表上的分數未給出明確的評分標準，所以很可能得不到準確的評定，常常憑主觀來考評。
2、直接排序法
是一種較為常用的排序考核法。即在群體中挑選出最好的或者最差的整理表現者，將所有參加評估的人選列出來，就某乙個評估要素展開評估，評估要素可以是整體績效，也可以是某項特定的工作或體現績效的某個方面。首先找出該因素上表現最好的員工，將其排在第一的位置，再找出在該因素上表現差的員工，將他排在最後乙個位置，然後找出次最好、次最差，依此類推。
直接排序法的優點是：容易識別好績效和差績效的員工；如果按照要素細分進行評估，可以清晰的看到某個員工在某方面的不足，有利於績效面談和改進。
缺點是：如果需要評估的人數較多，超過20人以上時，此種排序工作比較繁瑣；嚴格的名次界定會給員工造成不好的印象，最好和最差比較容易確定，但中間名次是比較模糊和難以確定的。
3、對比法
針對某一績效評估要素，把每乙個員工都與其他員工相比較來判斷誰「更好」，記錄每乙個員工和任何其他員工比較時被認為「更好」的次數，根據次數的高低給員工排序。和直接排序法類似，這是一種更為細緻的通過排序來考核績效水平的方法，它的特點是每乙個考核要素都要進行人員間的兩兩比較和排序，使得在每乙個考核要素下，每乙個人都和其他所有人進行了比較，所有被考核者在每乙個要素下都獲得了充分的排序。也是一種相對的定性評價方法。
優點：因為是通過兩兩比較而得出的次序，得到的評估更可靠和有效。缺點：和直接排序法相似，僅適合人數較少的情況，且操作比較麻煩。
（五）質量管理制度
（六）實習工作的內容
在這***x月中我的主要工作是協助各部門做好各項人事工作，在這一過程中我初步了解了***x人力資源的簡單業務知識和程式，首先總結一下我的工作內容：
1、發布招聘資訊，**通知各符合招聘要求的應聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作。
2、協助做好新員工的入職培訓工作
3、整理以及保管請假條，整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔
4、影印、列印、傳真辦公**和檔案等
5、協助其他員工做好新進人員的入職、離職和調職手續
6、計算管理人員考勤，並將明細送至各部門核對、簽字
7、簽發各部門獎、罰單，並儲存留檔
8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統計月報和勞動合同
9、領導安排的其他工作
三、實習總結和體會
（一）實習收穫
在這一過程中，我採用了看、問、學等方式，初步了解了公司工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。為以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響最大的應該是作為乙個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。
畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也開啟了視野，增長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。由於我所在的公司是***x食品飲料****，是一家私企。剛步入工作崗位，才發現自己有很多都不懂的。
現在在辦公室，有閒的時候就會看一些其他方面的書，雖然自己所學的專業在此時沒有派上什麼用場，但我覺得應該多學點，有幾個技能在以後找工作也可以給自己我幾個選擇。我現在上班3個多月了，在這短短3個多月中，也許我是剛開始工作，有時受不了經理給的「氣」， 自己心裡很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣麼？
剛開始就應該踏踏實實的幹好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會了就要從各方面鍛鍊自己。不然，想念以後幹什麼都會幹不好的。我現在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎麼說話、態度及其處事。
由於經驗少，我現在這方面還有欠缺。現在才明白，在校做一名學生，是多麼的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。
所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以後擇業會有很大的幫助。
綜合實訓報告
目錄1 實習目的和意義2 2 實習內容和方法2 3 實習基本情況2 1 公司簡介2 2 崗位工作內容3 四 實習過程和體會 收穫3 1 實習過程3 2 實習體會 收穫5 五 實習總結6 六 致謝6 1 實習目的和意義 實習的目的在於通過理論與實際的結合 個人與社會的溝通，進一步培養自己的業務水平 與...
綜合能力實訓報告
姓名學號專業班級 實訓時間 一 實訓目的 1 掌握cio的基本知識 2 對cio有基本大致的了解 3 了解職業道德的基本內容 4 掌握資訊科技的知識 5 掌握 理解企業管理的基礎知識 6 了解法律法規的基礎知識 二 實訓環境 計算機實訓室 三 實訓內容 第一章 職業道德部分 任何乙個職業都有與之相應...
物流綜合實訓報告
1.物流實訓總結 本門課程在老師的帶領下我們了解到一些物流裝置的基本情況，包括使用，並進行了一系列實踐，對於物流倉庫有了很好的認識，整個綜合實訓主要分為以下幾個模組 1 叉車 認識了該裝置的類別 功能和一般使用情況。叉車，我們也叫地牛，屬於裝卸搬運裝置，在物流實訓室有高架叉車 地牛兩種，在物流倉庫中...