黃集小學2011-2023年度總務工作總結
本學期，我校總務工作能始終圍繞並服務於教育教學這個中心，搞好師生生活服務，解決其後顧之憂，為全面提高我校的教育教學質量提供優質服務。
一、本學期工作回顧。
1、經常檢查照明線路，裝置裝置，發現問題隱患及時解決，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、認真做好教室、宿舍等消毒工作，預防傳染病發生。針對春季傳染病高發的特點進行消毒，並做好校舍通風，有效地抑制了細菌的滋生。
3、堅持「兩掃一檢」，不留衛生死角，強化對全校衛生工作的檢查，將檢查結果納入班主任積分。校園衛生工作常態化，努力為師生提供乙個整潔、美觀的工作、學習、生活環境。
4、加強食堂管理，辦好師生食堂。
（1）牢固樹立「安全第一，服務至上」的原則，明確各類人員職責，確保萬無一失。
（2）經常組織食堂從業人員學習食品衛生的知識、要求，學習有關規章制度，加強食堂各環節的管理與監督，規範操作程式。
（3）根據教師、學生的要求，經常調整三餐的花式品種，做到味美實惠，努力讓家長滿意，學生樂意，教師願意。
（4）把好食品採購關，杜絕有可能影響師生身體健康的食品流入，預防食物中毒。
（5）規範財務管理，還相關人員清白，給教師明白。
（6）加強食堂消毒工作，堅決杜絕因消毒原因導致的疾病傳染。
3、加強校產校具管理，提高使用效益。
（1）進一步完善校產校具管理制度。
（2）學期初，對各班級、各科室公物登記造冊，同相關責任人簽訂了《公物保管責任狀》，學期終進行核對，對損失、損壞的根據有關規定進行處理。
（3）嚴格執行採購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，做好各類用品申領、發放記錄，規範過程控制，強化管理。
4、加強宿舍管理。
（1）加強了對寄宿生的教育、訓導、管理、服務工作。培養寄宿生良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣。寄宿生自理能力不斷提高。
（2）學生宿舍管理進一步強化。雖然宿舍設施既不齊備，又漸老化，但管理工作沒有絲毫鬆懈。學期初，馬局長來我校檢查工作，對文明的工作給予了肯定與表揚。
（3）安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。沒有出現一起安全事故
（4）每月評比文明宿舍和文明餐桌，定期評比五星促進了寄宿生的自我管理能力的提高和文明習慣的養成
二、工作中存在的不足。
1、執行後勤工作制度的力度不足。
對於在工作中出現的違反工作制度的現象，礙於人情、面子等方面的原因沒能及時嚴肅的處理。
2、服務意識不強。
本學期以來，寄宿區管理工作明顯好於上學期，家長和教職工基本滿意，但後勤工作人員仍然需要增強服務意識，努力做到保障有力。
3、基本保障設施不到位。
（1）廁所打掃不及時，會發生堵塞；
（2）電路經常跳閘，主要可能是線路問題。
三、下學期工作打算。
1、嚴格執行後勤工作制度，大力加強檢查與督察。對於出現的違反規章制度的行為，堅決不打和牌。照章辦事。
2、進一步加強公物的購、領、發的管理，嚴格手續，努力提高使用效率及壽命。
3、進一步提高食堂管理的質量，服務意識，爭創家長、學生、教師滿意的，全市一流的寄宿制。
4、建議學校改善基本保障設施，盡量為全體師生提供便利的、穩定的保障設施。
黃集小學總務處
二〇一二年六月三十日
總務工作總結2019
學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學和政教一樣，是學校的三大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性 經濟性和教育性相統一的特徵。實踐告訴我們 有了教學工作，總務後勤工作才有服務物件，沒有總務後勤工作，教育教學工作也難於開展，三者關係是乙個統一機體的組成部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此...
總務工作總結 2019
半年來，在資金緊張的情況下，學校耗資1萬元新建了食堂儲藏間，新鋪設地面 貼了牆磚 做了儲物架，更換了餐桌台布 耗資3萬餘元安裝了電動門，新建門庫 維修了教學樓南側水泥地面 微機室地面地磚 耗資3萬元在操場東側安裝了宣傳欄 樓內設計安裝畫框 寫真版 耗資8千元安裝2塊電子屏 為了節省開支，花較少的錢，...
2019總務工作總結
3 繼續加強對各班級和功能室內部財產的管理與監督，進一步落實賠償責任制。開學初，總務處與各班級簽訂了校產使用責任書，積極倡導並強化物產管理和使用的育人功能，落實財產責任制。通過全程檢查與監督，對各班級的財產加強管理，及早發現問題，及時解決問題，完善賠償制度，嚴格執行誰誰損壞誰賠償制度，並與班主任考核...