ⅹⅹ年，公司的紀檢監察工作按照省國資委在年初召開的系統企業紀檢監察工作會議的總體要求，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神及中紀委十七屆三次、四次全會精神，在省國資委和公司的正確領導下，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭深入開展，為保證公司各項生產經營指標的完成，努力構建和諧礦區，推進公司發展提供了有力保證。
一、紮實推進懲防體系建設
今年年初，根據中共**關於《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2023年工作規劃》（以下簡稱《工作規劃》）和省國資委「貫徹落實《貫徹落實〈工作規劃〉的實施意見》的實施辦法」，結合公司工作實際，制定了公司貫徹落實中共**《工作規劃》的實施辦法和任務分解方案。各二級單位也都結合本單位的實際制定了相應的實施辦法和任務分解方案。在原有《實施綱要》的基礎上，任務更加明確、辦法更加完善、措施更加有力。
在公司的領導和支援下，按照懲防體系建設的要求，紀檢監察部門積極組織協調，紮實抓好落實。
1、領導體制和工作機制進一步完善。公司始終重視黨風廉政建設和反腐敗工作，重視對懲防體系建設工作的領導和支援，逐步建立並不斷完善懲防體系建設的領導機制、組織協調機制、考核機制和保障機制，為懲防體系建設工作提供了堅強的組織保障。在領導體制建設方面，從公司到各二級單位都成立了懲防體系建設領導小組，隨著人事變動，不斷調整和完善，責任進一步明確。
按照任務分解方案，分級管理，各負其責，上下聯動，形成網路；在組織協調機制建設方面，紀檢監察部門嚴格履行懲防體系建設領導小組辦公室職責，逐步建立相應的組織協調制度，調動各方面的力量開展工作。隨時掌握黨風廉政和反腐敗工作的熱點問題和動態，組織協調有關部門深入基層開展調查研究，積極為領導小組提方案、提建議，為公司構建懲防體系工作的安排部署提供資料；在考核機制建設方面，注重抓好懲防體系建設工作規劃的任務分解，把53項工作任務科學、合理地分級、分口、分項、細化、量化分解落實到25個部門和單位，逐項提出責任目標和工作要求，明確各項工作的主管、牽頭單位、協作單位，並簽定責任書，在全公司範圍內形成責任網路，努力做到縱到底、橫到邊，齊抓共管。每年上半年組織一次監督檢查，年終進行全面檢查考核，並把考核評分情況反饋給各單位，促進各單位有針對性地進行整改；在保障機制建設方面，把建立懲防體系與黨風廉政建設工作結合起來開展，強化措施落實，責任到位，形成了懲防體系建設和黨風廉政建設責任制相結合的管理機制。
2、宣傳教育工作進一步加強。宣傳教育是懲防體系建設的基礎工作，公司高度重視宣傳教育在懲治和預防腐敗工作中的作用，把反腐倡廉教育納入黨委宣傳教育工作總體部署，與生產經營工作同安排同部署，大宣教格局逐步形成。
一是注重在教育物件上抓重點，在教育形式上抓創新。今年以來，結合學習實踐科學發展觀活動，將領導班子尤其是黨政主要領導的教育作為重點，採取加強中心組學習、舉辦管理人員培訓班、黨政領導作反腐倡廉形勢報告等形式對各級管理人員進行集中教育培訓。今年共舉辦三期處級領導人員培訓班，參加培訓人員300餘人次。
二是進一步加強領導人員的黨性黨風黨紀教育，認真組織學習和貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》（以下簡稱《若干規定》）。公司紀委給副處級以上管理人員訂購了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及相關規定、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定必讀》兩本書，黨委中心組和領導班子成員帶頭學。依據《若干規定》，結合公司實際，制定了公司關於貫徹落實《業若干規定》的實施意見。
組織公司副處級以上管理人員根據省國資委黨委的要求，對照《若干規定》第二章第
四、五、
六、七、八條的具體規定，認真開展了「五查五看」自查自糾活動，副處級以上管理人員填寫了自查自糾情況登記表、撰寫自查自糾情況報告。組織副處級以上領導人員開展了學習《若干規定》測試答題活動。公司紀委還編髮了《廉潔從業教育》學習專刊，發到每一名領導人員手中。
三是積極探索創新教育形式。公司紀委在對正副處級管理人員開展的學習《若干規定》測試答題活動中，將以往把試題發到各單位，紀委組織答題的做法，改為直接給每乙個正副處級管理人員一封信，附一篇寄語和乙份試題。要求必須自已答題，答完再分別寄回公司紀委，促進了領導人員參與答題的積極性和自覺性。
公司紀委近期創辦的《廉潔從業教育》季刊，每一期出版後，分別給每一名正副處級領導人員寄乙份，其他學習資料也是如此，這些形式與受教育者拉近了距離，貼近了感情。
四是積極推動廉潔文化「五進」活動。利用各種會議、舉辦重點崗位人員培訓班、廉政知識答題等形式，多層面、有針對性地在全體黨員、管理人員中開展理想信念、正確的人生觀、價值觀教育，職業道德和艱苦奮鬥教育。今年，全公司共開展反腐倡廉宣傳教育活動747場次，受教育人數達44623人次；舉辦各類黨風廉政培訓班33期，1260人參加學習培訓；組織**警示教育專題片和預防職務犯罪教育604場次，**人數13000餘人次。
今年內部刋物《紀檢監察資訊》發稿91篇，盤江礦工報開辦廉潔從業警句格言專欄8期。還通過廉政文藝演出、廉政書畫展、知識競賽、唱響廉政歌曲、手機送廉政寄語等多種形式，積極營造廉潔文化氛圍，推動廉潔文化「五進」活動不斷深入，堅定廣大職工家屬反腐倡廉的信心，調動全公司職工家屬參與反腐敗工作的積極性。
3、制度建設工作進一步推進。今年以來，紀檢監察部門按照懲防體系建設的要求，深入推進反腐倡廉制度體系建設，一是積極參與公司組織開展的制度廢、改、立工作，抓好紀檢監察工作制度、反腐倡廉制度彙編；二是通過加強效能監察工作促進經營管理關鍵環節和重要崗位完善制度、規範管理。協助公司黨政加強反腐倡廉制度建設，起草了公司領導人員職務消費管理暫行辦法、「三重一大」集體決策制度實施辦法、效能監察工作實施細則等制度共85項。
規範重點領域、重點崗位權力執行的制度體系初步形成。
4、監督檢查工作進一步加強。為了確保監督工作取得實效，針對監督的重點物件，積極探索在全公司構建乙個多層次、多渠道的監督網路體系。
一是在監督內容上抓住重點。圍繞公司重大決策的執**況加強監督，嚴明紀律，確保政令暢通。堅決糾正有令不行、有禁不止的現象。
如對每年職代會提出的生產經營指標和安全指標的完成情況進行全方位監督，以保證公司各項工作的正常執行；加強對重點領域和重要環節的監督。如物資採購和招投標，建立健全了「三集中、五分離」的監督制約機制（集中物資採購、集中儲備、集中貨款結算三集中和計畫、尋比價、招投標、定貨、驗收、付款五分離）。對較大的招投標專案，公司監察處直接派人參與。
加強對領導人員的監督，嚴格執行領導人員配偶、子女個人從業的有關規定和領導人員有關事項報告制度、嚴格監督違反規定收受現金、有價**等問題，今年有6名管理人員和處級領導人員主動將收到的禮金上交公司紀委；緊緊圍繞職工群眾關注的熱點問題加強監督檢查。例如領導人員的職務費，建立了領導人員職務消費辦法，並在各級財務部門建立了領導人員職務消費臺帳；對截流剋扣職工工資、設立小金庫等問題，作為重點進行監督檢查，嚴格執行公開制度。今年以來，沒有發現截流剋扣職工工資和設立小金庫的問題。
二是在監督形式上抓創新。公司領導人員述職述廉制度不斷完善，從公司到各單位的領導人員每年都必須將個人的工作情況和廉潔從業情況在職代會上報告，接受民主評議；對各級管理人員在日常工作生活中做到勤打招呼勤提醒。如有的單位紀檢監察部門利用節假日向管理人員傳送黨風廉政手機簡訊，有的給黨員領導人員入黨紀念日送「廉政寄語」等活動；注意思想動態和有關資訊，提前做好預防。
每逢節假日，都要利用多種形式提前打招呼，強調紀律。另外還通過民主生活會、廉潔談話、誡勉談話、個人有關事項報告、廉政建設責任制追究等制度的嚴格執行來保證監督取得實效。
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