機關黨建走在前是服務中心、建設隊伍的根本保障，是**對機關黨的建設工作的總要求，也是新時期加強執政黨建設，發揮支部堅強戰鬥堡壘作用的必然要求。機關黨建要服務中心、建設隊伍，就需要找準問題、對症下藥，全面發揮黨支部的政治核心作用，從而保障機關工作高效執行。
一、當前機關黨支部建設存在的問題
（一）機關黨建工作重視程度不夠。部分機關黨組織存在「重業務、輕黨務」和「說起來重要、幹起來次要、忙起來不要」的現象，認為本單位業務工作是「核心」，沒有找準黨建工作與業務工作的結合點。同時，部分領導班子成員認為黨建工作靠黨組書記、支部書記抓，工作上不主動、不積極，出現推諉、應付、消極等現象。
（二）黨建工作執行機制和工作方法不能完全適應新形勢。機關黨委對機關基層黨組織缺乏有效制約管理的必要手段，在工作中有號召力不強，工作難開展的現象；對機關黨建工作如何融入到中心工作中去，服務經濟發展大局，缺乏深入研究，探索建立機關黨建工作與中心工作、與各單位業務工作有機銜接、相互促進的體制機制不夠，黨建工作與中心工作、業務工作「兩張皮」的現象仍然存在。
（三）黨建活動缺乏創新特色，組織生活不規範。部分黨組織活動形式不靈活，僅滿足於政治說教、發展黨員、催交黨費等，黨支部活動要麼「業務化」要麼「娛樂化」，黨員教育不能寓教於樂，沒有吸引力、感染力、說服力，使得機關黨建缺乏生機和活力，機關黨員對黨組織的印象和地位有所淡化，影響了機關黨組織的整體形象和工作開展。一些黨組織堅持「三會一課」等黨內生活制度，不夠經常，落實不夠到位。
二、服務中心、建設隊伍，發揮支部政治核心作用
（一）班子過硬，提公升支部整體效率
火車跑得快全靠車頭帶。機關處室的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取決於支部班子這個火車頭的整體素質。沒有一支善管理、幹實事的支部班子，沒有一支團結協作、積極進取的支部班子，基層黨組織的工作是不可能取得良好效果的，也是不可能增強黨組織的凝聚力和戰鬥力的。
因此，有一支工作能力強、思想境界高的支部班子，的支部領導班子至關重要。它是基層黨組織充分發揮火車頭作用，是支撐機關黨建走在前頭的重要基礎和保證。
1、充分發揮領導帶頭作用。有處室支部領導的帶頭作用，才能實現全處室同頻共振、上下一心的局面，才能引領黨員幹部整體素質的提高，帶動黨員幹部整體作用的發揮。一要在思想上率先垂範。
思想是行為的先導，要突出抓好理論學習制度的落實，處室主要領導先學一步，多學一點，學深一些，做到工作學習化、學習工作化，推進學習型支部建設。通過學習不斷提高處室主要領導的思想理論水平，使其思想和行動緊跟時代的步伐，不斷增強用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力。二要在工作上率先垂範。
科學決策和把握大局是「一把手」的重要職責。在巨集觀思維和工作思路上先人一步，率先垂範；在工作落實上，靠前指揮，身先士卒，敢抓敢管，見微知著，推進目標任務圓滿完成，尤其在重大疑難棘手問題的處理上，敢於靠前、敢於碰硬、敢於拍板；在微觀行為、執行決策上勝人一籌。三要在工作作風上率先垂範。
牢固樹立憂患意識，始終保持良好的精神狀態，帶頭發揮表率作用，注重團結、顧全大局，發揚民主、弘揚正氣，整合集體力量，做到思想統一，步調一致。同時要牢固樹立公僕、為民服務的意識，自覺培育「自強不息、開拓進取」的精神，保持超強的精神狀態和工作勁頭，帶出能夠打硬仗、敢於打硬仗、善於打硬仗的黨員幹部隊伍。
2、充分發揮副職助手作用。處室主要領導，要有寬闊的胸襟，注重把握工作大局，大膽放手讓副職作為助手開展工作。一是在工作上既給副職壓擔子、下任務，又賦予其更多的責任和權力。
二是副職領導發揮好助手的作用，敢於挑重擔和擔重責，敢於直面矛盾和問題，積極創新工作方法，推進分管工作取得更大的工作實效，為正職減壓鬆綁，讓正職把更多的時間和精力用在抓大事、謀全域性、促發展上。
3、充分發揮班子成員的能動作用。處室主要領導既要擔當好橋梁紐帶作用，又要擔當起神經中樞作用。一是要根據班子成員和本處室工作的實際情況，加強統籌協調，打好組合拳，確保步調一致，發揮班子的整體功能。
二是班子成員要處理好區域性與全域性、個體與整體的關係，把自己融入整體之中，把分管工作融入全域性之中，提高執行決策能力，做到分工不分家，形成整體合力；三是班子成員要倡導見賢思齊的風格，及時溝通資訊，交流思想，做到相互支援、相互補台、相互學習、互促共進。
（二）機制管用，促進工作落到實處
黨建工作說到底是做人的工作。機關支部黨建工作的立足點要放在圍繞本單位中心工作，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。機關支部黨建工作要形成用制度規範行為,按制度辦事,靠制度監督的黨建工作機制。
1、落實「兩學一做」學習方案。「兩學一做」學習方案從**傳達到基層，最終要落地在黨支部，每**支部是乙個戰鬥堡壘，每乙個黨員是一面標桿。支部書記要把握好「兩學一做」主題思想，結合實際，組織全體黨員開好支部會，過好組織生活;組織委員要準備好學習黨章黨規、學習系列講話的材料，組織策劃好豐富多彩的組織生活;紀檢委員要充分發揮監督作用，對每個黨員參加組織生活的情況進行打考勤;黨支部的每個黨員，都必須按時參加黨支部的組織生活，接受黨內外群眾的監督，爭做合格黨員。
要真正讓「兩學一做」在黨支部落地，得到貫徹落實，不流於形式。
2、落實專題民主生活會制度。黨內民主生活會是加強黨內監督、增進班子團結、避免獨斷專行、實行科學決策的重要舉措，也是解決黨員幹部思想認識和黨性黨風問題的有效做法。要針對那些避重就輕繞「圈子」、避實就虛放「空炮」、避壞就好唱「讚歌」、避異就同玩「翻版」、避今就昔炒「剩飯」，把本來嚴肅認真的民主生活會開成了日常事務會、工作總結會甚至評功擺好會，「批評與自我批評」變成了「表揚與自我表揚」等問題，黨支部要積極倡導，使黨員幹部尤其是黨員領導幹部充分認識到民主生活會對於「掃灰塵」、「敲警鐘」、「築防線」的重要作用；認真深入開展批評與自我批評，努力創造平等、民主、和諧、舒暢的會議氣氛，真正把問題查擺出來，把原因分析出來，把教訓總結出來，把措施制定出來。
3、落實「三會一課」制度。「三會一課」是黨建工作的重要一環，落實好「三會一課」制度，對於增強黨支部的凝聚力、吸引力、戰鬥力具有十分重要的作用。黨支部要通過堅持"三會一課"制度,在「七一」前後集中安排一次黨課，黨課要突出「兩學一做」主題，黨味要濃厚，黨支部書記要率先講，同時鼓勵身邊的先進模範和普通黨員聯絡實際講黨課。
通過學習討論和講黨課等活動，有針對性地解決黨員和黨員領導幹部在思想政治建設方面存在的突出問題，
（三）優化環境，塑造幹事創業氛圍
乙個良好的工作環境和團結和諧、上下關心的人際環境能提高機關幹部的工作積極性、主動性，增強隊伍的凝聚力，給人幸福感和安全感、榮譽感。
1、塑造關愛的和諧人際環境。黨支部、尤其是黨員領導幹部一是要從關心幹部職工的安危冷暖入手，切實了解黨員幹部的思想和利益需求，並針對不同需求予以合理的滿足、引導、限制或規勸，盡力幫助解決黨員幹部的後顧之憂，最大限度地優化黨員幹部的成長空間，讓他們有充足的精力，滿腔的熱情投身到工作之中。二是要體察群眾疾苦，關心黨員幹部生活，解決他們的困難，得到他們的擁護。
三是作為一名機關幹部，必須要尊重領導的決策和人格，做到政令暢通，有不同意見，進行個別交流。領導和幹部通過互相尊重，換位理解，使上下級關係更加融洽，最大限度地發揮好各自的積極性和創造性。四是在同事之間，則要在工作上互相配合、互相支援，互相學習、互相幫助，共同取得進步。
2、營造舒心的和諧環境。一是要把調整利益關係作為思想工作切入點和落腳點，轉變傳統的只講奉獻而忽略利益追求的價值觀念，切實正視機關幹部不斷努力追求上進、以實現個人價值的人生目標，努力營造舒心的和諧環境。二是要善於引導幹部職工正確把握長遠利益與眼前利益、個人利益與集體利益、區域性利益與整體利益的關係。
三是要重視實際問題的解決和及時做好排憂解難工作，圍繞黨員幹部不同層次、不同年齡和日益增長的合理正當利益需求，努力為黨員幹部的工作、學習、生活創造良好的環境。圍繞構和諧、快樂、團結的工作環境，積極倡導講溝通、多理解、重服務的民主管理方式，適時組織黨員幹部換位思考，努力營造良好的人際關係。
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