建材公司2023年安全月活動總結

2021-03-04 06:45:49 字數 2770 閱讀 2788

2023年建材公司「安全生產月」工作

總結今年的「安全生產月」活動與往年不同,五糧液集團公司將今年「安全生產月」活動延伸至7月30日。我公司為將此項活動搞的有聲有色,內容更貼近員工實際,在緊緊圍繞「綜合治理,保障平安」的主題下,周密制定了活動方案,以宣傳國家法律、法規及集團公司安全生產相關管理規定,增強全體員工的安全意識為重點,加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了較好的成績,現將我公司2023年「安全生產月」活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

首先成立了「安全生產月」活動領導小組,總經理張睿全面負責,生產裝置部具體實施「安全生產月」活動方案。同時公司制定了相應的安全生產職責,明確責任、層層分解、逐級管理。讓公司員工們從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。

形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

「安全生產月」活動期間,我公司根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,以「綜合治理,保障平安」為主題辦了一期黑板報,內容闡明從業人員權利、義務的基本知識和特種作業的基本知識。公司辦公室訂製三幅安全生產內容的橫幅,大肆宣傳「安全生產月」活動,並購買了45張警示牌貼在關鍵生產崗位。6月1日生產裝置部組織了班組長以上成員進行安全生產相關的法律法規培訓,通過對班組長的安全生產培訓,不斷提高了班組長的安全生產管理水平,並起到帶動班組成員認真學習安全生產知識的作用,為「安全生產月」活動積極開展奠定良好基礎。

6月12日,公司組織全體員工參加安全生產基本知識考核,要求員工認真對待,考卷字跡清晰,思理明確,不得抄襲別人試卷和請人幫做,對成績未滿80分員工,公司將視為不合格,並按相關規定嚴肅處理。通過認真組織,員工們捲麵大部分整潔,內容真實,考核熱誠很高。本次考核髮捲124張,收回124張,95分以上21人,90分以上53人,80分以上50人,安全生產知識考核預期效果已經達到。

6月18日生產裝置部組織生產一線46人員工再次學習了安全生產的相關法律法規,增強了員工們的安全生產方面的法律法規知識,使員工明確了自己權利和義務,並結合自身崗位來辯識危險源和如何採取安全措施,取得良好效果。7月4日下午,公司邀請保衛部梁部長為全體員工上了一堂生動、活潑的消防安全課程,使廣大員工在輕鬆、歡快的氛圍中,增長了消防安全知識,受到了一次深刻教育,提高了消防安全意識。7月6日,技安員組織所有行車特種人員學習了「行車典型事故案例分析」,通過行車典型事故案例的學習,不但是對行車操作人員在心靈上的一次震撼,而且血淋淋的事例說明了安全生產的重要性,特別是特種裝置不安全操作所造成的危害性,讓特種作業人員進一步明白自己手中掌握的不僅僅是自己的幸福,還關係到別人一輩子的幸福。

三、積極發動員工參與提出合理化建議和意見

根據集團公司技術安全部「安全生產月」活動第九項安排,我公司6月8日出通知,積極發動員工在裝置安全操作規程、較危險崗位、應急響應和發生過事故的崗位,開動腦筋,思想活躍,富於創新,提出自己的合理化意見和建議。6月25日,生產裝置部專門又組織班組長以上成員在f區辦公室召開專題會議,將各項合理化建議內容再次向班組長傳達,並要求他們傳達每位員工,根據自身崗位,提出自己的合理化建議和意見。通過有效宣傳和傳達,e區注塑班組、粉碎房班組分別提出了三條合理化建議,擠出機pe中線提出兩條合理話建議,經過技術安全部審核,已將其中三條合理話建議加入裝置安全操作規程中。

四、組織全體員工積極投稿

本次「安全生產月」活動主題是:「綜合治理,保障平安」。公司要求各部門組織員工以「安全生產月」主題為中心,結合自己生產崗位,積極投稿,截止6月底,生產裝置部共收集稿件6篇,上交集團公司技術安全部6篇,起到了宣傳「安全生產月」活動的良好效果。

五、開展班組安全生產競賽,提高班組成員凝聚力

我公司在「安全生產月」活動時間內,組織公司八個班組進行了班組安全生產競賽活動,旨在約束班組成員的違章違紀行為和提高班組成員之間的凝聚力。競賽規定:1、班組或班組內成員在「安全月」期間若違章違紀被五糧液、普什集團通報罰款,將取消競賽資格,班組被追罰100元;2、在「安全月」期間班組或班組成員被公司內部通報罰款兩次以上,取消競賽資格;3、在「安全月」期間無違章違紀班組將報請公司領導,給予班組經濟獎勵。

經過兩個月角逐,有三個班組因班組成員違章被普什集團公司通報,和乙個班組被公司內部通報達兩次以上,取消競賽資格。另外四個班組將享有競賽獎金的榮譽。通過安全生產競賽,員工違章違紀行為大幅度降低,班組內部成員之間的凝聚力也得到進一步提高,公司內部形成了一種極好的良性迴圈競爭,公司的安全生產工作也提高了乙個台階。

六、根據活動安排要求,組織人員對特種裝置的大檢查。

根據技術安全部「安全生產月」活動第八項安排,生產裝置部要求維修對本單位的叉車、行車、提公升機進行自查、自糾,同時生產裝置部組織技安員、裝置員、維修等作了全方位的安全大檢查,檢查組織由生產裝置部部長劉期遠帶隊,檢查組橫到邊,縱到底,細緻入微的檢查,對行車剎車杆、線路、軌道、水幫浦房及控電箱等,特別對新安裝行車和擠出機裝置進行了日常跟蹤和針對性檢查。對主控電源櫃進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊,老鼠洞是否堵上等。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流於形式。

有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

七、積極落實職能部門安全整改意見,徹底消除事故隱患。

集團公司技術安全部、保衛部等部門在

六、七月期間對公司進行了安全檢查,特別是新安裝的行車,還存在的安全隱患。對於這些安全隱患,公司領導非常重視,責成生產裝置部拿出意見及時整改,並將整改內容詳細上報相關職能部門,徹底消除了安全隱患。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了員工們的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

普什建材有限責任公司

2023年7月31日

建材有限公司2023年度「安全生產月」活動總結

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