（以此為準）
神華寶日希勒能源****
總經理辦公會議紀要
〔2011〕15號
2023年9月9日，在機關一樓會議室，公司總經理張鐵義組織召開安全生產工作專題會議，針對煤炭篩分廠9月8日安全生產事故，剖析公司當前安全生產存在的有關問題，認真吸取事故教訓，進一步抓好安全生產工作。公司副總經理朱立仁、機關生產部室、各二級單位負責人及相關人員參加了會議。現紀要如下：
會議強調：各單位要針對煤炭篩分廠9月8日安全生產事故，立即召開專題會議，研究安全生產工作，認真吸取事故教訓，做到舉一反三，特別是堅決杜絕「三違」行為。公司將按照集團和公司相關辦法嚴肅追查這次事故，嚴格按照有關規定和程式進行處理。
會議要求：
（一）各單位要嚴格落實集團9月9日安全生產緊急**會議精神，進行一次全面的安全生產大檢查，包括安全生產各類隱患、規章制度的建立健全、制度的執行落實等方面的問題，都要進行全面的自檢自查。機關各專業部室要按照所管轄專業對相關制度建設、執行落實、安全隱患等情況進行全面檢查。
（二）各單位要針對煤炭篩分廠9月8日安全生產事故進行案例分析和教育，自查是否存在類似的看慣了、幹慣了、習慣了的常規性違章行為。要落實到所有員工，乙個人也不能落，並形成自查記錄。同時，要針對本單位以往發生的各類事故、事件進行分析整理，形成案例，在本單位進行宣傳和教育。
安全監察局負責把各單位形成的案例進行彙總，培訓中心組織對各單位職工進行再教育。
（三）各單位要強化風險管控工作，特別是強化崗前風險源辨識，本著嚴、細、實的原則，對重點崗位、危險作業等重新進行風險源辨識和評估，進一步完善預控措施。並將預控措施落實到每名員工，每個環節，切實形成閉環管理，真正地把隱患管控住。
（四）各單位要對班組長進行全面梳理，按照「能者上，慵者下」的原則，把政治責任感強、執行落實能力強、綜合素質高，業務能力高的員工選聘到班組長崗位，對不符合條件的要堅決地予以撤換。必須要做到公正、公平，不循私情。班組長必須是每個班的負責人，每班進行跟班作業，出現問題時都能及時處理，班組長不允許坐辦公室。
公司要成立由安全監察局、總排程室、生產技術部、機電管理部組成的班組長監督考核評比小組，負責對各單位聘任的班組長進行任職資格、工作績效等進行監督、考核和評比。各單位要出台內部班組長考核評比辦法，努力促進班組長素質和能力的提公升。另外，各單位要高度重視開好班前會工作，用有能力、有水平的班組長來保證班前會的質量，各項工作安排布置做到風險預控，糾正員工的習慣性違章行為，為安全生產提供保證。
（五）各單位要加強崗位標準化作業，把本安體系與質量標準化建設緊密結合起來，在控制物的不安全狀態、解決人的不安全行為上下功夫，努力提高安全管理水平，從源頭在控制隱患。要加強動態安全管理，從日常工作追求標準化，使每項工作都保證達標，為本質安全奠定堅實基礎。
參會人員：張鐵義、朱立仁、張東風、韓應法、郜憲卓、裴世友、張利忠、馬志勇、于海旭、戴景新、王振會、陳玉玖、姬雪峰、邵懷寶、彪會、陳占國、張學增、孫寶
主題詞：安全生產專題會議會議紀要
發至：公司領導
神寶能源公司黨政辦2023年9月10日印發
打字：杉丹校對：孫寶共印37份
安全生產專題會議紀要月度
最後 對安全管理工作提出了以下建議 1.要求全員行動，人人抓安全，講安全，從思想上重視起來，行動上才能主動起來。2.要作風硬派，嚴格執行獎罰制度。保證安全管理工作良好的執行。對安全管理工作建議 1.交底要真正落實到最底層，2.獎罰要重獎重罰，把獎罰制度做成小冊子，下發工人手裡，3.現場問題要抓緊落實...
安全專題會議紀要
會議名稱安全主管會議 會議時間年月日下午會議地點主持人記錄出席人員會議內容 會議名稱安全主管會議 會議時間年月日下午會議地點 主持人記錄 出席人員 會議內容 本次會議由 主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。1 安全監督檢查。由原先的每...
安全工作專題會議紀要
會議時間 2015年12月1日 會議地點 三樓會議室 參會人員 會議內容 2015年12月1日，副礦長李xx在三樓會議室主持召開了xx煤礦安全專題會議，增強全體人員井上下安全責任心，全面做好未來安全工作。李xx副礦長首先傳達了xx礦長對安全工作的要求，然後總結了前段工作的成績及存在的不足，並對下一步...