公司員工業務培訓工作心得體會

2021-03-04 06:28:58 字數 824 閱讀 7943

3、必須堅持統籌兼顧,科學規範的原則。

對員工業務培訓活動實施激勵必須杜絕盲目性與隨意性,要著眼於員工隊伍建設的大局,做實做強員工培訓工作。特別是在實施激勵機制與措施時,應當按照一定的要求和規則來進行,對激勵的具體環節、程式、措施以及相關要求都應當進一步明確和細化。用制定與規定的形式使之更加規範化、科學化。

絕不能脫離了科學決策和合理規範的要求,更不能以任何人主觀意志為轉移而改變激勵的方向和目標。

二、實施激勵法的主要內容和任務

1、制定和完善切實可行的實施方案。

捲菸經營企業在實施員工業務培訓激勵機制的過程中,應當重點研究員工培訓激勵的內容、措施、方法和實施細則,在廣泛徵求和聽取員工意見與建議的基礎上,找準員工培訓激勵的著眼點與切入點,對企業已經制定或出台的激勵方案進行再完善和再調整,使之更加符合員工培訓活動開展的需要。

2、進一步明確激勵流程和實施形式。

從捲菸經營企業組織和實施員工培訓激勵活動的層面來看,應當就員工培訓激勵的流程進行細化和明確,特別是要進一步明確實施激勵的步驟和程式,確定具體實施的環節、實施範圍和實施形式。一般情況下,捲菸經營企業員工培訓的激勵機制主要形式應當包括與績效工資掛鉤、典型培育和經驗推廣等激勵形式。從員工參與業務培訓活動的角度來講,捲菸經營企業應當合理分配員工業務培訓時間,調整員工業務培訓與營銷、管理等工作方面的關係。

要特別注重發現典型、培養典型,以物質、精神以及職務晉公升等形式和手段來實施激勵。從而,達到帶動和引導員工積極參與業務培訓,切實增強自身能力和水平的目的。

3、切實把握和調整激勵執行方向。

捲菸經營企業在實施員工業務培訓激勵的過程中,既要確保激勵機制的穩定性和正確性,同時,還要根據激勵運**況,對激勵機制進行適當的調整與完善。

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