市二院2019醫政工作總結及2019計畫

2021-03-04 06:28:56 字數 4264 閱讀 4442

***人民醫院

2023年醫政工作總結及2023年工作思路

市衛生局:

2023年,在省衛生計生委相關檔案的精神以及市衛生局的正確

指導下,我院緊扣醫療衛生工作要點,以質量、安全、和諧為主題,全面加強醫政管理體系建設,重點加強醫政管理和醫療安全,加強人才隊伍建設、醫療技術等醫療服務要素的考核和監管,有力地推進我院醫療事業的發展,不斷為社會提供優質、安全的醫療服務,現將2023年我院醫政工作總結及2023年工作思路匯報如下:

一、加強醫院管理、提高服務水平。

我院深入開展了「三好一滿意」等為主題的活動,進一步完善和豐富活動的內容和措施。緊扣活動精神,推進醫療質量的持續改進和提高,以保障醫療安全為根本前提,將醫院管理工作推向新高度。

1、嚴抓管理,促進各項制度落到實處。我院繼續加大核心制度的執行和落實力度。特別是臨床科室的**查房制度、交**制度、重大手術審批制度。

在定期的行政查房中,通過抽查病歷,走訪病區,抽查醫務人員等形式,對臨床科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化管理。

2、注重人才培養,提高人才隊伍素質,保障醫療質量。我院不

僅在院內開展多種形式、多主題、多方面的培訓,並且極積參加市內

外各類學術會議,並且支援臨床醫技科室人員積極參加國家級新知識

培訓學習班。2023年院內組織了病例書寫培訓、「三基」「三嚴」培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防範、心肺復甦、《2023年抗菌藥物臨床應用》知識培訓等相關培訓講座,使醫務人員的業務技術和醫療安全意識明顯提高。主動派遣了醫務人員到外院進修學習,提高業務水平,引進上級醫院的新理念,新技術。

積極組織人員參加各類市內外學術會議及理論、技能培訓等。通過以上舉措,提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

3、是優化服務流程,方便群眾看病就醫,切實做到服務滿意。積極改善服務設施,美化服務環境,加強醫護人員規範化管理,為病人創造良好的就醫環境。重點抓好醫院**、收費、藥房、門診等視窗,從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手,採取綜合措施,進一步優化服務流程,方便病人就醫,縮短病人等候時間。

通過各種人性化流程和制度的建立,方便了病人,同時也提高了醫療服務效率。

4、是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫知情權。加強醫院資訊化建設,通過多種途徑和渠道為群眾提供醫療機構科室布局、科室特色、專家資訊和出診時間、診療流程、預約**等醫療服務資訊,方便群眾就醫選擇。

5、加強對醫療糾紛的防範及處理能力,防患於未然,妥善處理

醫患關係,及時盡早的將不良影響消除在萌芽狀態。我院通過建立健

全醫療糾紛處置管理機制,成立醫療糾紛管理處置小組,醫療糾紛辦公室設專人負責,及時、高效的處理醫療投訴,即避免了影響工作人員的正常工作,也使的病人及家屬的投訴有地可尋,有法可解。努力樹立醫院健康良好的公眾形象,進一步做到群眾滿意。

二、穩抓醫療質量關,保障醫療安全。

醫療質量是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心,是醫院管理永恆的主題,只有樹立這一理念,才有可能實現醫院科學發展。

2023年,我院深入開展了「三好一滿意」活動,通過不斷自查整改以及市主管部門的檢查指導,使我院醫療質量進一步提高,保障了醫療安全。

1、完善各項安全制度。進一步完善醫療安全的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,制定各類突發事件的應急預案,明確人員配置要求,措施落實到位;加強對重點部位、重點科室的管理,保證全院的各類裝置、設施能夠安全運轉。對重點人員加大培訓力度,加強安全意識,為我院日常的醫療工作安全進行提供根本保障。

2、強化制度管理,重點加大落實力度。切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,各項核心制度,一是在崗前培訓中將各項制度對新進人員進行強化培訓,二是發揮各科室帶頭人的能動性,將各項制度、預案等通過日常工作中層層深入,落實到位。三是加強監管,及時發現問題解決問題。

我院每季進行相關醫學知識、法律法規及醫療糾紛處理等培訓講座,提高醫護人員專業素質,提公升醫療服務水平。

3、積極開展「抗菌藥物專項檢查」活動,合理、規範使用抗菌藥物,杜絕濫用情況。推行合理用藥,加強藥物使用安全管理。堅決按照診療規範行醫,按指徵用藥。

強調用藥安全,如發現藥物過敏或不良反應積極處理、上報。嚴格執行抗菌藥物分級管理制度,將抗菌藥物進行分類,明確了各級醫師抗菌藥物的使用許可權。每月對院內處方進行抽查,同時開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查,每季度對使用前十名的抗菌藥物進行分析、公示,堅決對不合理用藥進行干預。

5、加強病歷書寫質量管理。對全院25個臨床及醫技科室每月完成科室醫療質量與安全管理工作的巡查,每季度完成對各科室醫療質量狀況的系統評估工作。對日常檢查中發現的問題,首先組織問題嚴重的科室進行制度規範的學習;二是在一段時期內進行專項整改檢查直至問題得到解決;三是嚴格按照相關規定對違規行為進行處罰,有力糾正了醫師的診療行為,以增強病歷質量意識,提高病歷書寫質量和水平,消除了醫療質量及安全方面存在的隱患,保障了醫療安全。

6、強化醫院感染管理。首先按照《醫院感染管理辦法》和相關技術規範、標準,加強對手術室、產房、消毒**室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監控。其次按照《醫療廢物管理條例》等法規和規章,加強對醫療廢物的分類、暫存及處理工作,有效預防和控制醫院感染,杜絕感染事件發生。

三、重點專科與學科建設

我科積極推動職業病防治中心的建設,制定了《攀枝花市第二人民醫院職業病專科建設計畫》,於今年4月職業病科成功通過市級重點學科的審批,成為我院首個市級重點學科,為進一步加強職業病防治中心的建設,我科積極與北京煤炭總醫院聯絡協商合作事宜,在北京煤炭總醫院專家現場指導下,於8月成功引進並掌握了大容量肺灌洗技術,已自主成功實施大容量肺灌洗術5例,成為攀西地區唯一掌握該技術的醫院。

四、2023年工作思路。

1、加大基本醫療業務開展,保障醫療安全。以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,加強對全院職工的法制教育,增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的質量管理制度。

堅持安全第

一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,爭取做到無醫鬧,無糾紛,無事故。

2、加強院內感染管理,力求避免院內感染發生。院感的控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,也是防範醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。成立以院長為第責任人的院感控制機構,修訂完善各項院感管理制度,認真落實,在全院範圍內加強院感知識宣教和培訓,強化院感意識,認真落實消毒隔離制度,嚴格執行無菌操作規程,抓好重點科室的治理,規範抗生素的合理使用。

3、醫療安全工作一直是每乙個醫院工作中的重中之重,防範醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。認真開展醫療安全

知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

4、完善醫療質量管理體系及相關制度。醫療質量是衡量醫院業務水平的標準之一,是保障醫療安全的前題,是樹立醫院形象及口碑的最重要內容。繼續針對醫療系統活動全過程進行的組織、計畫、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。

不斷完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準。

5、進一步加強醫療文書的規範化書寫,努力提高醫療業務水平。組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫,切實提高醫療文書質量。及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書。

切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病**的合理性、醫患行為的真實性。抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制,積極開展優質病歷評選活動。

6、大力發展醫技科室力量,引進新先裝置。加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好社會形象的重要手段。一是加強業務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。

二是利用現有裝置,搞好裝置維護及保養,充分發揮每台裝置的使用價值。三是醫技科室要與臨床科室搞好協作關係,為臨床提供可靠的診斷依據。四是化驗室要積極接受新知識、新技術,醫院將盡可能添置裝置及試劑,以滿足臨床的需要。

五是認真做好各種檢查的登記、報表工作。

7、繼續加強業務學習,強化人才隊伍建設。一是院內定期開展業務,法律,法規學習,強化三基訓練,努力提高醫務人員業務水平,努力提高實踐操作能力,把所學知識運用於臨床。二是為了提高醫務人員素質,準備選派醫護人員到上級醫院進修學習,並要求鼓勵臨床醫生參加各種學術交流會,以達到適用醫學的發展需要。

8、醫德醫風建設。定期開展醫德醫風的測評,杜絕索、拿、卡、要現象,搞好醫患關係,防範因醫患矛盾引起的醫療糾紛。

2023年是我院蓬勃發展的一年,回顧過去,展望未來,前景無限美好。但醫政工作任務是繁重的,相信在上級主管部門領導的正確指導下,我院全體職工將更加團結一致,進一步解放思想,振奮精神,與時俱進,紮實工作。通過不懈的努力,讓醫院在新的一年裡取得更大的進步。

攀枝花市第二人民醫院醫教科

2023年12月10日

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