根據專案執行辦《**交通建設管理局關於開展安全生產大檢查的通知》（新賽果安〔2010〕43號）檔案要求，總監代表處認真組織學習並按檔案要求立即深入開展了為期半個月的安全生產大檢查，對施工現場每乙個環節、每乙個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內容的活動，通過開展本次活動，為賽果專案安全生產工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產意識，全面消除了在安全生產工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產秩序，現將總監代表處此次活動總結如下：
一、總體要求：
通過全面深入的檢查，落實安全生產主體責任和安全監管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，進一步健全並落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和堅決遏制事故的發生。
二、檢查範圍：
此次安全生產大檢查的範圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
三、檢查內容：
在全面檢查的基礎上重點檢查專案工程設計是否符合安全規範、安全規程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。總監代表處加強安全生產管理，督促監理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹專案執行辦檔案精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產領導小組機制，按照活動要求，根據賽果專案工程實際情況及特點，本著以要生產先管理的理念，以落實崗位職責為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果專案所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監代表處各科室對安全生產事故進行了系統的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，並按照眼睛向內、翻箱倒櫃、不留死角的原則查詢安全管理、裝置質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，並組織了檢查小組，具體框圖如下：
相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流於形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、裝置隱患**了、安全漏洞堵住了。為2023年的安全生產施工奠定了堅實的基礎。
4、按照「四不放過」「依法依規」「實事求是，注重實效」的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防範措施。
總之通過開展此次活動，總監代表處全方位、全過程地落實了檔案精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產意識得到了轉變，安全管理得到了規範，裝置質量得到了提高，在今後的工作中，我們繼續堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，加強安全生產管理的各項工作，全面推進賽果專案安全生產持續、穩定向前發展。
安全生產大檢查活動工作總結
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