安全生產大檢查回頭看活動工作總結

2021-03-04 02:20:54 字數 3413 閱讀 8624

為認真貫徹落實黨的十八大精神,切實加強安全生產工作,全面有效地防範和遏制各類生產安全事故的發生,促進專案建設安全生產持續向好發展,鞏固2023年來之不易的成果,確保永吉高速公路第2合同段建設安全、穩定的發展,按照《湖南省永吉高速公路建設開發****、湖南省永吉高速公路總監辦公室關於印發湖南省永吉高速公路專案認真開展安全生產大檢查「回頭看」切實做好今冬明春安全生產工作方案的通知》(湘永吉司監[2014]2號)規定的重點內容,通過開展安全生產大檢查情況「回頭看」活動,全面摸清安全隱患和薄弱環節,落實責任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強全員安全意識,進一步提高安全生產保障水平,有效防範和堅決遏制重特大事故發生,現將具體活動總結如下:

1、指導思想和目標

我專案部領導高度重視安全生產工作,牢固樹立「安全生產,責任重於泰山」的思想,按照「全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效」的總體要求,集中時間、集中精力,廣泛開展了安全生產大檢查「回頭看」活動,為了加強對安全隱患排查整治工作,我專案部成立了專門的工作領導小組。堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的工作方針,認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督檢查力度。

各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立完善了安全生產管理制度。通過深入開展安全生產大檢查「回頭看」,進一步突出隱患排查,切實加大安全生產保障力度,狠抓綜合治理,強化責任落實,確保了今冬明春特別是「兩節」、「兩會」等重要時段專案建設安全生產形勢穩定,推進了長效機制建設,有效防範和遏制了重特大事故的發生。

二、組織領導

為切實認真開展安全生產大檢查「回頭看」、加強對「兩節、兩會」期間全專案安全生產工作的組織領導,強力推行專案安全生產工作,永吉二標專案部成立了專案建設安全生產領導小組,成員如下:

組長:***

副組長:***

成員:***

領導小組下設辦公室,作為開展安全生產大檢查「回頭看」、切實做好今冬明春以及「兩節、兩會」期間專案建設領導小組日常辦事機構,辦公室主任***。

3、活動時間

元月初至3月底

四、規定了檢查內容,確定了檢查方式

此次活動查從元月初開始,到3月底結束。檢查採取專案部自查,對我工區各施工點進行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:

思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效執行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面(腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質災害)、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況(包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建築消防裝置設施的有效性、應急預案及演練)、事故「四不放過」落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作,包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

五、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)

1、加強組織領導,全力推進安全大檢查工作。

專案部高度重視此次安全大檢查工作,按照「全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效」的工作要求,全面落實永吉公司關於安全大檢查的工作部署,主要領導親自掛帥,建立組織機構,制定實施方案,明確工作重點,落實工作責任,深入紮實推進安全大檢查工作。

2、突出排查重點,大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環管理要求,及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即採取停工整改措施,實行領導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件後,方可恢復施工。

3、加大考核力度,落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場,身體力行,仔細排查。排查工作必須實施執表檢查,落實檢查責任,對於組織、排查、整治不力,規章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的單位和工點,要嚴格按照規定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

4、加強資訊溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的資訊上報工作,每週進行一次工作小結,內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,於每週六11點前形成工作小結及「安全問題排查與整改情況統計報表」,每月安全對大檢查工作進行一次總結。

六、對檢查出的問題進行彙總

我專案部每週、月對檢查的情況進行彙總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發現問題15個,已整改問題15個,未整改問題0個。下發3份罰款通知單。2份整改通知單。

七、活動的主要成果

1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動,我專案部各級領導、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責任意識顯著增強,以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如:

三友村現場管理較為混亂,現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低,對現場的安全管控能力低下,不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展後,該施工點現場主管、技術員及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提公升,嚴格落實安全生產「三同時」的要求,施工現場的安全狀態良性可控,保證了施工安全。

2、制度體系建設及有效執行方面。一是修改並完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效執行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規章制度認真落實到位,人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是施工階段安全風險管理得到了強化,風險辨識與過程控制到位,並建立風險管理台賬。

3、施工現場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核,認真執行落實。二是大型機械裝置施工手續完備。

三是大型機械裝置是能夠按規定進行年檢和養護維修,通過本次活動不存在帶病運轉問題;安全操作規程嚴格認真編制並執行,對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改;幹部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工,以及腳手架搭設嚴格執行施工方案,滿足相關安全規範要求。五是防洪重點處所採取了防護加固或搬遷措施;建立了預警機制,確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定並完善應急預案並組織應急救援演練,建立應急救援隊伍,備足防洪物資和料具。

八、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提公升

通過本次安全生產大檢查活動,我標段員工的安全意識得到了一定的提公升,在施工時,安全狀態可控,但是人有不足。在進行施工生產活動時,仍需要時刻保持高度的安全意識,做到生產、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產大檢查活動後,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。專案部各部門需要根據自身特點,積極落實安全生產責任,並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善,將安全生產檢查貫穿到全部的工作中,要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結經驗教訓,研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創安全生產工作的新局面,真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上,我標段將進一步落實責任,認真按照「安全第

一、預防為主,綜合治理」方針,落實好防範措施,做好各項安全生產工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產環境促進專案部又好又快的發展。

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專案經理部2023年3月30日

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