博匯小學2023年秋季學期總務處工作計畫

博匯小學

2023年秋季學期總務處工作計畫

一、指導思想

以科學發展觀為指導思想，全面落實學校工作計畫。堅持後勤為教育教學服務的思想，以學校教學工作為中心，做好教育教學服務工作和師生生活的服務工作。強化總務後勤的管理意識，在管理中提高後勤職工隊伍素質，在管理中提高全體師生的主人翁意識，全面提公升師生人格素養。

為創造乙個和諧的、平安的校園而努力工作。

二、主要工作

（一）強化後勤隊伍建設，努力提高員工的自身素質。

通過每月一次的後勤工作會議或個別交流等形式，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，發揚「勤快、務實、高效、優質」的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責，細化各環節的考核標準。做到分工具體職責明確，學期考核對照有標準，以便相互監督，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做。

對在平時工作中出現遲到早退、工作態度差、工作效率低、擅自離崗、影響團隊工作、玩忽職守造成嚴重後果等情況，我們堅決辭退。

（二）進一步加強校產管理，提高使用效益。

學校的校產是大家共同擁有的，每乙個人都是校產的責任人和使用者，乙個整潔的校園、乙個綠樹成蔭、花草滿園的校園，乙個設施齊全、裝置一流的現代化教學硬體都需要的大家的精心呵護，才能提高使用效益，增加使用週期。

校產管理做到四點：1，保管好數量。2、日常維護（保持乾淨、小心使用）。3教育學生愛護公物，損壞公物（包括亂塗亂畫）要賠償或修復。4、有問題及時匯報。

(三)、抓好校園環境衛生管理。

①本學期我們將在原基礎上，加強保潔員工的管理力度，細化各部位保潔的任務和人員分配，加強督查和指導，確保教學區域全天候整潔。