中醫科工作總結

工作總結

2023年即將過去，我們又以新的面貌迎來了2023年，我們xx醫院再這一年中，開拓了中醫的建設，引進了很多中醫專家，由於領導對我的信任，有幸讓我管理中醫科。下面就做一總結：

一：建立規章制度及崗位職責

將三樓各屋編排好專家診室，收集好每個專家診室的鑰匙統一管理起來，配齊每個診室的物品，建立各種規章制度，例如：收款臺的規章制度，衛生員的規章制度，及導醫的規章制度，在工作中對於來三樓的工作人員邊工作邊培訓，創造出乙個好的.安靜的.

和諧的.有序的就診氛圍；

二：做好與專家的協調工作，為了讓專家盡快熟悉我院，給他們提供最好的服務設施，各屋物品準備齊全，並清點物品，妥善管理。並為他們提供我院的收費標準及各種藥品目錄，並介紹我院的工作情況，及時與專家溝通，並掌握他們的思想狀態；

三：了解每位專家的特長，與一樓導醫合作，向患者介紹每位專家，建立患者資訊登記本，建起了患者與專家的一座橋梁，當有的患者擠壓了幾年的病再我中醫治好的時候我們都感道非常的欣慰，當我門為患者解決了乙個又乙個的問題之後我們也感到非常的高興：

四：為了讓病人進一步了解我院中醫，為了服務於社群群眾我們推出了免費進行耳穴壓豆的活動，同時也賦予我院的本院職工，這一活動受到了大家的歡迎，來我院壓豆的人群在不斷的增加，同時我們也推出了三九貼的活動，如果人員還在增加我們將繼續延公升到下乙個月。

目前中醫科的就診人數穩中有公升，但是了解我們中醫科的人還不夠廣泛，我們計畫明年繼續宣傳中醫門診，計畫如下：

一：做好專家的索引，目前三樓專家已初建規模，我們將與專家進一步溝通，將每位專家的特點單獨推出，做出索引，宣傳社群；

二：做好家庭養生報，每月一次，目前正在執行中；

三：進一步增加親和力，立足於服務社群，提高質量，到社群進行講座；

四：繼續協助醫院做好社群義診，做好h2檢測，發放資料；

本著基層在社群，中層在社會，高階在服務的原則，縱向扎根基層，推進中層，拓展高階，橫向鞏固內線，發展外線，主動宣傳，創造出乙個又特色的中醫門診，服務於廣大周圍居民，及本院職工。

中醫科：***

2023年12月17日