譚安源我科在院領導正確的領導下，經過科室全體人員一年來不懈的努力工作，在落實醫療質量管理、建立平安醫院、醫療護理技術創新與發展等方面取得了很大的進展。我科全體醫護人員以醫院制定的「核心制度」為指引，銳意創新，奮發圖強，開展新技術新專案，培養人才，在院領導的大力支援下，完成了2023年度制定的各項工作計畫。為總結經驗，改進不足，現將2023年的工作匯報如下：
一、思想政治方面：我科全體醫護人員在狠抓業務學習的同時，堅持不懈的學習科學發展觀，努力加強科室內的人員團結，進一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫德醫風方面：我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育，提公升醫務人員道德修養，努力營造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師，反覆學習了醫院的各種檔案及規章制度。
提公升科室服務質量，樹立起優質的服務特色和行為規範。我們抓住二甲評審契機，組織科室醫務人員認真學習《醫務人員醫德規範》，緊密圍繞「服務」的基本理念，鼓勵服務創新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務，切實解決病人的生活和經濟方面的困難，堅決杜絕醫療行業不正之風，增強醫務人員的工作責任心，切實提高醫療服務質量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，經常學習模範人物與先進典型的光輝事蹟，發揚先進和模範的全心全意為患者服務的精神。
科內定期召開會議，強調安全和質量，定期進行自查自評，對安全以及質量檢查不合格表現者給予兩徹底：（１）徹底整改、（２）徹底查辦。我科將更加提高服務質量，繼續努力為患者提供更加優質的服務。
貫徹和執行新農合的相關政策，向患者宣教新農合在我院的優惠政策，體現我院人性化服務和公立醫院服務優勢。認真結算患者的病歷，做到不漏費，不多收費，及時結算患者的清單，減少患者因結算所造成的不便，使患者得到及時快捷的服務。
三、業務素質方面：繼續沿著「突出中醫特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標」的業務發展思路，把我科的特色專案建設的更加具有優勢。優良的醫療技術和優質的醫療服務是我院乃至我科生存和發展的源動力，優良的科學技術和先進的管理理念能推動科室向科學化、規範化的方向發展。
嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質量的安全。我科圍繞著強化本科室的學科建設，營造和諧的醫患關係為中心，在思想上轉變新思路，在專業上拓展新專案，利用中醫的特色**常見病多發病，如頸椎病、腰椎病、關節炎、肩周炎及軟組織損傷、中風後的恢復，得到了患者和家人的一致好評。在此基礎上，我科會更加努力發展我科的優勢專案。
四、今年適逢二甲複審關鍵之年，我科全體工作人員齊心協力，做到醫院搬遷和二甲複審二不誤，先後三次獲得了省衛生廳全省中醫現狀調研組、省中醫協會林丹會長及二甲複審專家「全省功能最全面、社會效益最好、二甲資料最完善」的中醫科的美喻。
五、業務理論學習及考試考核：除了醫務辦組織的三基考核外，我們組織科室內醫護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的「三基三嚴」訓練和考核，認真落實各項規章制度；確定專業的發展方向，落實環節指控程式，加強階段質量檢查，進行每二月一次的業務考核，力求使每一名醫生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學習醫**律法規和《抗生素的合理使用》、進一步規範科室醫護人員的執業行為，做到依法行醫、因病施治，組織醫護人員學習醫療和護理的核心制度，切實加以督導、檢查、質控，不斷的規範提高全科醫務人員的診療水平，加強醫務人員的醫療質量安全教育，定期進行醫療質量、醫療安全、醫療技術規範的學習、培訓，進一步防範和遏制醫療糾紛和事故的發生。
落實**醫師查房制度，科室每週一進行大查房，強化質量管理和業務學習。增強全科醫護人員的「院內感染」的意識，減少院內感染的發生，認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了物品、無菌包的消毒管理工作。
六、學科建設方面：加強領導，建立院、科室、人員**管理體制。科室成立學科核心領導小組，負責有關具體事務的整體規劃及日常管理工作，主要負責學科具體建設規劃及落實，抓隊伍建設，抓任務分解以及目標管理。
提高醫療質量，加強醫療核心制度的貫徹落實。強化梯隊建設，培養高效隊伍。根據本學科總體發展目標和研究方向，制定人才培養、進修計畫。
加大力度培養高素質的實用型人才，建立一支穩定、高效、富有開拓精神的年輕學科建設梯隊。為提高科室的競爭力和技術含量水平，我科今年吸收了三名中醫學專業畢業生進行系統培訓，同時增添了自製中藥，引進了射頻**拓展中醫**領域。在科室帶頭人的帶動下，我科醫師向科技化，技術化方向發展，解決廣大患者的病痛，並充分運用各種針法，灸法，推拿按摩，中藥**及配合各種**儀器進行****、功能訓練**各種疾患，努力挖掘中醫文化精髓，攻堅疑難雜病，造福各族人民。
七、取得一定的經濟和社會效益：經過一年的努力工作，科內的經濟效益逐漸提高，且是全院抗菌素使用比率（5.3-6.
4%）最低的科室，為醫院控制抗生素比率做出一定的貢獻，同時利用中醫特色**疾病取得理想的療效，為患者改變疾病和痛苦或提高生活質量。
八、但也存在一些問題，在醫療技術上有待於提高，特種病或專科的病沒有獨特優勢，人才培養沒有持續性及專長技術，人員上的缺少和科室病床的增加，科室配套的**裝置仍缺等問題。
中醫科二0一四年十二月
中醫科工作總結
工作總結 2013年即將過去，我們又以新的面貌迎來了2014年，我們xx醫院再這一年中，開拓了中醫的建設，引進了很多中醫專家，由於領導對我的信任，有幸讓我管理中醫科。下面就做一總結 一 建立規章制度及崗位職責 將三樓各屋編排好專家診室，收集好每個專家診室的鑰匙統一管理起來，配齊每個診室的物品，建立各...
2023年中醫科工作總結
2 嚴格執行查對制度，在 給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份3 規範使用手腕帶，使用合格率100 4 規範使用各種護理警示標識，使用率100 5 正確評估高危患者跌倒 墜床 壓瘡的風險因素，並落實有效的防護措施。6 急救藥品 物品齊全，處於應急備用狀態，定專人管理，班班交接，長每月檢查，急救藥品...
2023年中醫科護理工作總結
一年來，中醫科全體護理人員在醫院總黨支 護理部的領導下，認真貫徹落實醫院檔案精神，始終堅持以病人為中心，以提高護理質量為核心，以轉變行業作風為突破口，落實醫院優質護理服務工程活動。經過大家的齊心協力，圓滿地完成了各項工作任務，無護理差錯事故及病人投訴事件發生，現就一年的工作總結如下 一 加強素質教育...