學習第四屆雙代會之感想

2021-05-30 20:08:49 字數 2510 閱讀 1885

春天來到,萬物復甦,期盼已久的雙代會終於在2月26日勝利召開了,集團黨委書記、董事長安平綏和工會主席雒國生分別做了題為「凝心聚力,真抓實幹,強基固本,健康發展」、「創新工作思路,強化服務意識,為推動鹽湖股份公司轉型公升級科學發展做出新貢獻」的行政工作報告。

三元公司浮選車間在車間主任的組織下,通過集體學習,分組討論等方式深刻認識到了雙代會的檔案精神,車間員工認真學習,學習中認真記錄,有了自己的認識。這是在我們實施鹽湖資源綜合利用專案規劃關鍵時期召開的一次重要會議。會議客觀分析了鹽湖股份公司當前面臨的嚴峻形勢和存在的問題,對2023年工作進行回顧及對2023年工作形勢判斷,企業發展思路清晰、目標明確、措施具體、切實可行。

兩個報告提綱挈領,猶如春雷響徹崑崙,使鹽湖人統一思想,令無數鹽湖建設者精神抖擻,信念更加堅定,建設步伐更加穩健。

安總提出的當前企業面臨「十大壓力」;解決發展中的問題,正確樹立「四個方面的意識」;提高公司發展質量,確保企業健康穩定執行;正確處理好「四個方面的關係」及改進工作作風,加強廉政建設等相關觀點令我從集團大局觀還是從分公司還有自己本身方面都有了新的認識,讓我感受到了新鹽湖職工針對集團發展前景及現在存在的問題上更應有新的責任感還有使命感的存在。報告中提出鹽湖資源綜合利用專案自2023年開工建設以來,已走過了七年的歷程。這七年,我們創造了許多業績,一座現代化的化工城屹立在察爾汗鹽湖。

同時,也積累了許多問題和矛盾,企業投資規模高達近500億元、建設的速度快,人才儲備不足,管理水平和吸收消化技術還遲遲跟不上要求等,致使專案不能順利進入滿負荷穩定生產,這些問題和矛盾,既有發展中難以避免的因素,也有主觀因素存在,也與我們在既往的發展中較多強調「快」、「大」,而常常忽視「好」、「強」有關係,若不下大力氣解決,既是鹽湖事業發展的短板,更是長遠的隱憂。化解這些矛盾和問題,就要調整思路,從「好」中求「快」,在「大」中求「強」。把「好」和「強」放在整個企業發展更加突出的位置。

這個「好」和「強」字,既講求經濟發展的效益好,經濟增長的質量高,又要求節能降耗的效果好;既要經濟發展的巨集觀效益好,又要讓國家、股東、企業員工從中得到實惠。讓利益相關者享受鹽湖資源開發的成果和實惠。目前公司正處在轉型當中,我們的資金儲備、盈利能力儲備、人才儲備、管理儲備、技術儲備還不能完全適應這種轉型的要求。

因此,在戰略上我們要對目前的發展質量提出更高的要求,對我們今後乙個時期可能出現的風險進行控制,進一步提高專案的盈利能力水平。我們鉀肥業務每年的盈利能力在38億元左右,扣除企業試產專案的虧損和上繳所得稅,企業的淨利潤只有24億元左右,隨著化工專案的陸續投料試車,按目前的態勢,鉀肥業務所產生的利潤是否能夠支撐化工專案帶來的虧損還是乙個未知數,試車的週期越長,企業面臨的困難越大。因此,全公司都要站在達產達標的高度看待企業發展問題,要調動全公司各方面力量支援試車,確保試車工作順利進行,盡早達產、達標。

幾年來,專案不能在預期中達到理想的效益,致使整個公司效益下降,而這個下降趨勢十分明顯,目前還不是底部。在專案建設中,全體員工付出了艱辛的努力,長年堅守在高原,各級管理人員幾乎沒有休假,身心極度疲憊。企業在發展的過程中還存在著許多制約企業發展的因素,煤炭資源的儲備還不能達到企業發展的要求,鐵路運輸長期制約企業產品外運,企業員工素質還不能完全適應企業發展的需要,新建專案引進的先進技術、先進的機器裝置還有待於員工隊伍吸收掌握和駕馭,化工產品進入市場我們還不熟悉其規律。

因此,我們要在企業發展質量上下功夫,凝聚公司力量,真抓實幹,落實好在建專案的建設和試產工作。採取改革、調整、鞏固、提高措施,確保公司發展質量的提高

雒主席在報告中作出的匯報總結及對未來的展望同樣對我影響重大,讓我看到集團公司工會在對職工關懷上是下力氣,充分發揮聯絡職工群眾的橋梁紐帶作用,廣泛深入開展各項活動,圍繞中心同心同力,服務大局彰顯作為,各項工作穩步推進,在投身鹽湖資源開發偉大事業中邁出了新步伐、譜寫了新篇章。報告中提出積極推進職工文化建設,豐富職工精神文化生活,激發廣大職工快樂生活、愉快工作、奉獻企業發展的熱情。利用春節、「三八」、「五一」等重大節假日,組織開展了職工文藝匯演、書畫攝影展、演講、系列文體比賽,以及首屆「鹽湖好人」評選、小區「道德講堂」等活動,以「責任、奉獻、自信」的企業價值觀為引領,不斷選樹身邊的先進人物,讓群眾看身邊熟悉人、聽生活平凡事,充分發揮先進典型示範效應,弘揚鹽湖精神,擴大「鹽湖好人」的知名度和影響力,引導人們崇德向善、爭做好人,增強企業先進文化的凝聚力和向心力,建設文明誠信、宜居宜業的新鹽湖。

廣泛開展建立「職工之家」活動,不斷推進「職工書屋」建設,賦予建家活動新內容。組建了3個省級「職工書屋」和20個圖書室、員工之家,建立讀書心得交流園地,積極倡導養成愛讀書、讀好書的良好風尚,實現了職工群眾工作學習兩不誤、兩促進、兩提高。集團工會對職工的溫暖不僅體現在雙代會,平時的各種舉措我是看在眼裡記在心裡。

我做為鹽湖股份公司一名青年員工,不忘老一輩鹽湖人艱苦創業歷史,謹記老一輩鹽湖人「特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻」的鹽湖精神,正是有了這樣的精神,才鼓舞了一代又一代的鹽湖建設者扎根鹽湖,努力工作,有一位來到鹽湖的國家領導說得好:「高原缺氧,但是不缺精神!」通過學習鹽湖股份四屆一次「雙代會」報告,我深深地感覺到鹽湖發展不易,近幾年來三元公司迎來難得的跨越式發展機遇更是不易,我將認真學習專業知識,不斷轉變思想觀念和工作理念,兢兢業業,踏踏實實工作,在今後的工作中,繼承發揚鹽湖人精神,努力將自己鍛鍊成一名優秀的三元公司合格員工。

鹽湖集團三元鉀肥股份****

王偉偉2023年3月4日

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