如何做好促銷的準備工作

經常聽到很多關於**的言論：「**是365天天天都要做的事情……」，「**要別出心裁，不能只是打折、買贈……」也親身經歷和參與了各種各樣的**組織工作，看到也感受到各個商家為**絞盡腦汁，各顯神通，為的是**的時候能有個好的業績。其實要創造好業績，除了好的**手法和方案以外，最重要的就是**執行。

如果方案非常好，而執行不到位，好方案始終只是一紙空文。那怎樣才能執行好終端**，實現業績提公升的目的呢？接下來，我們一起來學習。

一、要做好**活動前期準備工作：

充足的準備，是任何一次活動成功的保障。要做好**活動，同樣也需要充足的準備，那在每次**活動開始之前我們具體需要做好哪些準備工作，各時間段應該做哪些事情呢？請大家對照以下的清單一一完成。

1、貨品準備：要充分考慮到配貨週期，提前備好貨品；並按銷售目標來補充足夠的貨品，比如說銷售目標為24萬，按3 折進貨**算，則**零售總價為8萬的貨；在所**品中，要充分考慮主打款所佔銷售比例，避免因主打款缺貨而影響業績。

2、物料準備：禮品、活動道具、產品及活動宣傳材料、陳列道具等都應在這個時間段按要求準備好。

3、宣傳準備：要準備足夠的宣傳單張，不要擔心成本而因小失大；可以根據需要適當找幾個兼職派單人員，在活動前三天，就開始派單宣傳。商場店要爭取在商場門口的宣傳欄做宣傳。

4、推廣準備：可以與當地合適的**和機構（比如電台、電視台、**、大學等）達成合作推廣。

5、培訓與學習準備：認真學習有關**的知識與技能，員工要熟練掌握銷售話術。

6、員工心態準備：做好**當月及活動期間目標分解；做好**前動員工作，制定激勵計畫，激發員工激情與狀態。

以上這些，是粗略大概介紹了**準備的各個方面，再往細緻裡看，在**前三天要做的準備工作：

1、派單：要對派單人並進行派單話術訓練和目標考核，數量和質量都要達一定標準。

2、**內容熟悉：店員要不看單張，既能流利說出遊戲規則及**內容，清楚了解活動的操作方法。

3、話術培訓檢查：店員要不看資料，就能準確按標準說出應對話術。

4、**高峰期排班：旺場時不能少人，可以排兩頭班或適當安排直落，同時要做好員工的引導。

5、制定**期間激勵計畫：根據銷售目標設立團隊獎和個人（最大單獎，業績最高獎）獎勵，要做到每天都要有獎勵，獎勵要及時。

6、發資訊給老顧客：把老顧客分配給員工去發資訊，可適當報銷資訊費，並統一資訊按標準內容；

7、**期間工作安排：誰管活動道具，誰管禮品，誰管宣傳物料等都要有安排，並且角色要定時調換

8、**陳列與氣氛布置：按陳列要求實現好陳列主推產品，準備好**，布置氣氛。

二、做好**活動前的檢查和彩排工作：

1、**演練：向顧客介紹**活動、**活動、主題產品銷售話術模擬練習

2、提前填好銷售小票部分內容

3、提前裝好顧客購物袋（含包裝盒、保修卡、擦銀布、緣分系列單張等）

4、準備好**及活動道具（pop、kt板等）、禮品準備到位

5、要準備足夠的零錢

6、庫存貨品分區域、分地方存放，要明確圈數，方便尋找

三、做好**現場帶動工作（活動中）：

1、開好**動員會（動員會流程：問好、激勵士氣、宣布獎勵計畫、制定目標、明確分工、模擬演練）

2、第一張單要現場鼓勵

3、每天跟進10次目標以上

4、要用競爭激發員工激情

5、每個顧客買單都要大聲喊出來，收銀要唱收唱付

6、要向每個顧客宣導**活動

7、要做到幫單和-全球品牌網-兼顧，並快速成單

8、要注意旺場的現場控制和快速成單

9、要維護好現場次序，並注意防盜

10、每天都要有總結和表揚

以上就是我們要做好**的關鍵工作，只要各位商家按事件的清單去不折不扣的執行，把這些工作做到位，就一定能夠保證**活動成功。