2023年平面設計專業實習報告

2021-03-04 05:54:32 字數 1335 閱讀 6669

經過了三年的理論學習和近九個月的頂崗實習,使我對於平面設計這個專業也有了乙個系統的學習和掌握。

在九個月的實習過程中,我深深地感受到作為設計師通常缺乏足夠的市場和管

理上的經驗,做出的設計作品經常會與市場經濟脫節;而作為管理者通常缺乏

設計基礎和審美能力,往往為了追求市場效益,過多地拘束設計師的思維與創新,忽略了設計要素的重要性,造成了設計的庸俗化。所以僅僅通過在學校所

學的理論知識是遠遠不夠的,這就需要我們去實踐,走進設計公司,將所學理

論與實踐相結合。

通過九個月的工作實踐,公司的設計流程已不再陌生。從客戶提出要求,然後

設計主任根據客戶的需求程度,結合每位設計師的設計特點,合理的分配任務,盡量發揮出每位設計師的優點,讓設計做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會盯

著設計師把設計任務做完,往往這種方式基本上是按照客戶的意願做出來,設

計師們最不喜歡的就是這類的客戶,很容易造成設計缺乏創意與創新,因為大

部分的客戶還是不了解設計的,他們更多地追求設計時效性,明豔、鮮亮的色

調是客戶的首選,因為他們認為這樣會更加吸引消費者的眼球。而這種基調如

果把握不好,就會造成設計的庸俗化。

經過了瑣碎的設計任務的鍛鍊,使我學到許多在課本中無法涉及的內容。因為

工作就是與客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當然在不能缺

乏創意的同時,還要兼顧它在市場上的時效性。並不是說,有創意的設計就一

定適應市場的競爭,這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。如何讓設計達到

預期的市場效應,首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析,找到最恰當的

目標消費群,進行市場定位,然後確定專案的核心,一切設計行為都圍繞著核

心概念展開,這樣才能使策劃專案不偏離市場。

通過這次的實習,我認識到了很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些

疑惑的地方,從實際觀察和同事之間指導中得到了更多的寶貴的經驗。乙個設

計團隊是否優秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合

適的位置,這樣才能發揮出每個人的優點;團隊精神非常重要,乙個優秀的設

計團隊並不是要每個人都非常的優秀,這樣很容易造成成員之間的意見分歧。

所以在共同進行乙個大的策劃專案的時候,設計師之間一定要經常溝通、交流,在共同的**中發現問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新

的閃光點,使策劃專案更加的完備。

從學習中也讓我更深刻的了解設計行業的個性和潛力。而作為將來的設計者其

中一員,不僅要將設計的理論掌握好,更要充分的去認識市場、了解市場。作

為乙個設計師,要不斷地開拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝,讓設計

與市場更加融合,使設計更加市場化、市場更加設計化。

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