前廳部第一周工作總結

2021-03-04 05:45:07 字數 800 閱讀 5074

2023年2月前廳部第一周工作總結

一: 經營資料統計:

客源統計:

房型統計:

房價統計:

收入統計:

二:上週主要工作:

(1) 結合辦公室對春節走訪用酒的數量進行統計,入庫.

(2) 結合銷售和客房對長租房進行調房.

(3) 節後陸續對整個大廳/行李房/商務中心的衛生進行徹底清理.

(4) 元月份餐卡和考勤的上交.

(5) 在做好日常工作的同時,做好vip客人及vip會議的正常接待.

(6) 對酒店裝修期間實際可以出租的房間進行了統計,上交銷售部和房務部.

(7) 制定元宵節和情人節客房**方案.

(8) 對近期寄存前台的物品進行了**跟進.

三:投訴

本週共4起投訴:1起是網路問題造成的客人投訴;另外3其均是投訴房間空調和水溫不足的問題.第一時間在給客人解釋致歉的同時,聯絡值班經理加送被子,加開空調,退房時,贈送小禮品,客人均滿意離開.

四:不足之處

(1) 年後,員工工作積極性比較懶散和被動,服務意識不足.

(2) 前台員工缺少售房技巧,導致近期散客訂房的數量下降.

(3) 前台主管及領班人員缺少責任心,質檢力度不夠。

五:下週工作計畫

(1) 做好元宵節及情人節客房方案的實施工作.

(2) 按計畫陸續對前廳人員進行節後培訓,主要目的是收心及服務意識的培訓.

(3) 對近期上崗的員工進行有計畫的詳細的細緻的培訓.

(4) 召開部門管理人員碰頭會,針對2023年酒店的整體規劃合理制定本部門2023年目標任務.

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