2023年上學期學校工作總結

一期來，在縣教育局正確領導下，瞄準「德育首位、安全穩定、課改推進、質量提公升、學校發展」的總體目標，強化內部管理，營造人文氛圍，努力建設和諧校園，特別是有全體教職員工同甘共苦，務實苦幹，各項工作順利開展，現將2023年上學期取得的主要成績、所做的主要工作簡要地回顧以下六個方面：

一、以人為本抓管理

學校管理中注重以人為本，教師們愛崗敬業，在工作中團結第一，大局為先；奉獻第一，工作為先。本期中學本部重新調整工作，老師不講價錢和怨言；平時工作中老師們請假的極少，很多教師帶病堅持工作；絕大多數的教師全期去滿勤；大多數教師們課前做到提前到班；班子骨幹成員相互信任，相互支援，工作中率先垂範，盡職盡責，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、扎扎實實抓安全

學校安全工作是學校領導班子的高度重視的工作，學校建立了完善的安全管理制度；有全方位的應急預案；且層層簽定了安全責任獎；發放了學校告家長安全書；中學本部對臨時後勤雇請人員在開學時、學期中進行了全面的安全培訓；各個學校對學生安全是例會講、公升旗講、班會講，安全隱患排查經常化，且整改及時到位。揭陽教學點、沙提教學點、牯牛山完小、中學幼兒園沒有因自身學校攤子小而放鬆安全的管理，揭陽教學點在教學時間校內沒有專門的門衛，但勝過了一般有門衛管理的學校，某中學對牯牛山完小的外圍牆撥專項經費進行了改造，學校安全措施有了很大改觀，某中學在縣局的食品衛生及交通安全檢查中，獲得了上級的好評。學校安全再次出現零事故。

三、德育為先促三風

學校德育是生產力，它能生產良好的校風、學風、班風，更能鑄就學生日臻成熟的人生品格。本學期德育工作「事在人為」，功夫也不負有心人，取得了可喜的成績。在取得成績的過程中，學校德育管理團隊——政教處下了真馬，以班主任為核心的教育團隊動了真功。

學校德育的力量在學生成長過程中份量最重、影響力最大、決定性最強，如此重要的工作也注定了班主任付出得最多。本學期的優秀班主任是張建標、葛雙慧、李滿英、張林軍。

四、求真務實抓課改

我校按縣教育局的統一部署，七八年級全面實施課堂教學改革，課堂改革作為教育進步的動力系統，其重要作用不言而喻，某中學作為普通農村中學，眼下還僅僅是停留在形象實施、任務實施、利益實施的層面上，真正常態的有強大動力作用的新的課堂改革離我們還較遠。也正因為「離我們遠」，我們才展望；正因為「離我們遠」，我們才向前。本期課堂教學改革在向前邁步的過程中實現了一些明顯地突破。

我們用最快的速度布置了較為科學較有特色的高效課堂氛圍，我們用較快的速度組建了最優搭配的學生合作學習小組，我們較快的速度啟動了課內學生的自主學習、合作學習，我們從課堂裡學生敞亮的心、陽光的表情、暢快的交流折射出了課堂改革的成績；當然，高效課堂對我們而言還在嘗試**之中，要真正堅持下來、加以創新並成為常態還有很多困難，還遠未取得成功。

五、急起直追提質量

質量是學校生存發展之本，大家對上期的學校教學效果是往事不想提起，但是本學期老師們在教學工作中能精耕細作，嚴控死守課堂45分鐘。最難能可貴的是，一期來像中學本部謝廣雲、楊鴻章、李滿英、楊桃枝、周建軍、劉德卉、王秋芳、周元波、謝雪英、肖淑娥、陳銀淑、張愛菊等很多老師向課外要時間、向空坪隙地要收成,爭分奪秒，充分利用午休或者晚飯後的空餘時間，正因為如此，他們取得了好的教學效果。同時中學本部教導處認真組織教師教學工作的月查，認真組織教研組開展教學研討活動，本期教導處還安排了段考、期考和九年級的月考，部署周詳、安排嚴密、操作嚴謹，把考試變成了槓桿，凸顯了四兩撥千斤之功；真正把考試變成了動力，推進了學習程序。

各教研組也按期初的安排認真開展了教研活動。各個學校在縣調研考試中與南路八校比較有很多年級的很多學科取得了可喜的成績。二年級的數學八校聯考獲第一名。

九年級今年教學又創佳績，79名學生正取到一中的有五人，一中線下收費生有二人。縣局組織的三獨大賽我校也取得了可喜的成績。

六、千方百計謀發展

某中學由於歷史的原因，學校校舍陳舊不勘，學校卻擁有債務50多萬，國家的幾次化債又不沾邊，學校資金的運轉是舉步維艱，學校爭取國安工程新建教學樓及廁所等附屬工程資金190多萬。謝華會計、王文劍和李中民校長積極響應學校的號召，動用自己的親戚朋友，拿下顏面替單位討錢， 2023年下期已還帳9萬3千多元，本期學校花一萬多元添置了廣播系統，根據教育局王局長的指示要求，學校用了一萬三千多元新徵了教學樓旁邊的農戶四分多田地，學校布局大為改觀，學校還還了新華書店的老書欠款五萬三千餘元。

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