2.1.2受檢單位作自檢工作匯報，包括對存在問題的整改情況。
2.1.3檢查組向受檢單位說明檢查的目的、重點和具體的方針、步驟、內容等。
2.1.4檢查組到施工現場檢查，查閱相關資料。
2.1.5檢查組召開內部會議，彙總檢查情況，並填寫「安全檢查評分表」、「質量檢查評分表」。
2.1.5檢查組通報安全質量檢查結果，對發現的問題提出整改要求和完成期限，受檢單位第一管理者進行確認並作出整改承諾。
2.1.6檢查組和受檢單位座談，共同**如何作好安全質量工作。
2.1.7對檢查組提出的問題，受檢單位在要求期限整改完成後，將整改報告報送安質部。
2.1.8對問題的整改效果在下次安全質量大檢查時進行驗證。
2.1.9在季度大檢查中由屬集團公司檢查或單位自檢的，由專案經理負責在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報至安質部。
2.2指揮部安全質量大檢查程式
參照公司安全質量大檢查程式執行，結合實際情況可適當簡化。
2.3工程公司/建設專案安全質量檢查程式
可參照公司安全質量大檢查程式執行，結合專案實際情況可適當簡化，完成檢查、評分、整改程式即可。
3. 檢查內容和方法
安全質量檢查的內容和方法見《中鐵隧道集團二處****安全質量檢查的內容和方法》。
4. 檢查評分標準
為了對各單位進行量化考核，安全質量檢查實行評分制度，檢查組把發現的問題進行彙總後，對照「安全檢查評分表」、「質量檢查評分表」的相應欄目進行扣分，得出評分結果。
5. 檢查總結
5.1公司安全質量大檢查總結
5.1.1各檢查組匯報
各檢查組完成所安排的檢查任務後，對檢查結果形成書面報告，報告內容：
（1）、在安全質量檢查中發現的成績、優點或好的管理方法。
（2）、在對各工點安全質量檢查中所發現的問題和打分情況，存在的問題盡量量化。
（3）、各工點對安質委會議決議、以前安全質量大檢查提出問題的落實和整改情況，要形成結論性結果。
5.1.2彙總分析
由公司安質部會同各檢查組對檢查結果進行彙總分析，向各單位通報大檢查情況，並上報公司安質委。
5.2 指揮部安全質量大檢查總結
指揮部/經理部根據大檢查情況，結合所轄工程專案日常施工情況，對所轄工程專案的安全質量動態、存在問題進行分析、研究、總結，以明確下步安全質量管理重點。
5.3 工程公司/建設專案安全質量檢查總結
工程公司/建設專案根據檢查情況，結合施工工程專案日常施工情況，對施工管理中的安全質量動態、存在問題進行分析、研究、總結，以發現上個階段安全質量工作的不足和薄弱環節，提出有針對性的整改措施，同時對下步安全質量工作重點作出安排。
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